Подписаться
Курс ЦБ на 28.01
75,04
91,21
Деловой квартал/Справочник/События/Будущее города в Ростове-на-Дону

Будущее города в Ростове-на-Дону

Бизнес-форум  "Будущее города" – ежегодный event-проект, неотъемлемая часть миссии "Делового квартала" по консолидации локальной бизнес-элиты, для общения собственников, топ-менеджеров и власти города, информирования их о ключевых процессах на федеральных и региональных рынках, определяющих долгосрочное развитие бизнесов в каждом из городов сети «Деловой квартал».

Задачей бизнес-форума «Будущее города» является поступательное, интенсивное развитие города и региона как конкурентоспособного экономического пространства, общности бизнес элиты, постоянно улучшающей качество жизни в городе.

 

Будущее города в Ростове-на-Дону 1

2013 год: "Как бизнесу и власти выигранть на ЧМ-2018"

В 2013 году бизнес-форум посвящён предстоящему чемпионату мира по футболу. Тема форума: "Как бизнесу и власти выиграть на ЧМ-2018

Главная цель организаторов форума «Будущее города» в 2013 году – создать дискуссионную площадку для обсуждения важнейших для региона вопросов – развития города в преддверии Чемпионата мира по футболу 2018.

Спикерами выступят: 

Будущее города в Ростове-на-Дону 2

БЛОК 1. Город на карте Чемпионата

Цель: Обозначить основные направления работы и принципы финансирования при подготовке к Чемпионату. Понять опыт других стран в подготовке к проведению Чемпиона Мира по Футболу в предыдущие годы, и узнать опыт города, принимавшего соревнования подобного уровня. Раскрыть смысл требований ФИФА и оценить соответствие им Ростова.

БЛОК 2. Что останется нам, когда футбол закончится?

Цель: понять масштаб преобразований города в ходе подготовки к Чемпионату мира, обозначить проблемные моменты. Определить потенциальные ниши для участия бизнеса в подготовке к мероприятию.

2012 год: "Качественная среда для жизни и бизнеса"

Концепция Бизнес-Форума стало создание ежегодной дискуссионной площадки регионального масштаба, которая стала бы началом открытого диалога общества, бизнеса и власти, направленного на формирование целостного, разделяемого большинством региональной элиты, образа Ростова-на-Дону и области - 2020 и путей воплощения этого образа в жизни. Форум играл роль неформального городского совета. Его задачей стало определение приоритетных целей города и региона на несколько лет вперед и намечание механизмов, решения, проектов, позволяющих их достигнуть.

В Форуме приняло участие более 100 собственников и руководителей передовых крупных и средних и компаний, лидеров общественных движений, ведущих деятелей науки и культуры Ростовской области.

Спикерами выступили: 

Будущее города в Ростове-на-Дону 3

Будущее города в Ростове-на-Дону 4

 

2011 год: "Стратегия развития Ростов-на-Дону 2020"

 

Будущее города в Ростове-на-Дону 5

В первом блоке под названием «В каком городе мы хотим жить в XXI веке» основной темой дискуссии стало современное состояние и проблемы строительства, образования, финансовой сферы города. Геннадий Наумов, Андрей Шумеев и Игорь Далаксакуашвили поделились своим видением перспектив застройки Ростова, Алексей Лысенко рассказал, как банки могут помочь в застройке города, а Сергей Сапотницкий затронул тему образования и нехватки кадров для качественного развития не только города, но и всего региона. Также участники дискуссии сошлись во мнении, что Ростову следует диверсифицировать свои усилия для развития всех сфер и отраслей, не концентрируясь исключительно на агрорпомышленности или логистике.

Ключевой темой второго блока стало  взаимодействию власти и бизнеса в регионе. Видение будущего Ростова его властями и властями региона представили в своих докладах представители городской и областной администраций, после чего вместе с бизнесменами города они обсудили возможности взаимовыгодного сотрудничества на благо города. Гостям и участникам форума также был представлено видео-обращение члена общественной палаты РФ, известного архитектора Вячеслава Глазычева, который рассказал собравшимся о том, какие российские города имеют будущее в ХХI веке.

В третьем блоке были представлены проекты, которые уже реализуются в регионе, приближая нас к будущему. Были представлены проекты из сферы логистики, науки, культуры, спорта и туризма. В завершение форума его участники кратко сформулировали главные черты города, в котором они хотели бы жить в будущем. По мнению собравшихся, Ростов в 2020 году должен быть, прежде всего, городом счастливых людей.

 

Новости

ФНС создает особую инспекцию для богатых. Ковид-послабления в Москве. Главное 27 январяФНС создает особую инспекцию для богатых. Ковид-послабления в Москве. Главное 27 января
Ничего не охраняют: ФСБ и ФСО отреагировали на расследование Навального о дворце Путина
Ставка выросла в 7,5 раз: льготные кредиты для бизнеса обернулись повышенными платежами
Путин впервые поговорил с Байденом по телефону. Они обсудили Навального, СНВ-3 и Украину
Кремль заявил, что «дворец Путина» принадлежит бизнесменам. Но отказался их назвать
Российская промышленность упала впервые за 11 лет: как нефтяной сектор утянул ее на дно
Россияне разлюбили уборку: какие услуги подорожали сильнее всего за год пандемии

Бизнес

«Рынок такой большой, что все найдут себе место. Мы приобретем абсолютно новую форму»«Рынок такой большой, что все найдут себе место. Мы приобретем абсолютно новую форму»
«Закинем 100 тыс. на рекламу и там посмотрим» — это больше не работает. 2020-й все изменил
«Свои же сопротивляются!» Угроза растущего бизнеса в том, что сотрудники не хотят меняться
«Размещать заказы в Китае уже невыгодно, в других странах — еще рано. Это шанс для России»
«Прогнозы катастрофистов потерпели крах». Почему рынок труда быстро восстановится
Когда лучше всего открывать ИИС
«План на 2021 г.: никакого роста, бережливый подход и сокращение расходов»

Свое дело

«Мы открыли улиточную ферму». Как вырастить в России французский деликатес? КЕЙС«Мы открыли улиточную ферму». Как вырастить в России французский деликатес? КЕЙС
«Действует, как граната». Как использовать технологию, что помогла победить сибирскую язву
наSTART#1: Разработчик систем учета доступа ищет партнера и 250 млн руб.
«Мы начали не с нуля, а с жирного минуса». Как запустить производство без денег и опыта
наSTART#5: Разработчику инновационного решения для ритейла требуется 7 млн на развитие
Чужой бренд за свои деньги. Стоит ли ввязываться в франшизу и как правильно это сделать
наSTART#4: ИТ-стартап для девелоперов и «Водоканалов» ищет средства на закуп комплектующих

Качество жизни

«Мы конкурируем не с вузами, а с Netflix, Ivi и Dota». Как пандемия изменила образование«Мы конкурируем не с вузами, а с Netflix, Ivi и Dota». Как пандемия изменила образование
«Цены, стой, раз-два!». Что думает бизнес о регулировании цен на продукты? Опрос DK.RU
В пандемию обанкротились передвижные цирки и контактные зоопарки — зверей сдают на чучела
Менять работу раз в год и делать параллельно много дел — для наших детей это будет нормой
«Любой скажет: 2020 год не очень. Но давайте просто снизим уровень ожиданий»
«В природу вторгаться надо по минимуму. Рестораны, отели — только за территорией парка»
Просто, как раз, два, три: как организовать командировку без головной боли?

Мнения

Потапенко: «Из-за домика для уточки и домика для грязи 25% россиян живут без канализации»Потапенко: «Из-за домика для уточки и домика для грязи 25% россиян живут без канализации»
«В стране накопилось. Триггером может быть что угодно: хоть трусы, хоть ершик»
«В закрытии бизнеса пандемия вообще не виновата, просто кто-то работать не умеет»
«Ментально Навальный воспринимается людьми не как борец с властью, а как борец за власть»
Ситуация с Навальным: «Фамилия первого лица в Кремле сменится, а жизнь останется прежней»
«Здоровье важнее свободы». Как пандемия ограничила права людей по всему миру
«Новая хайповая экономика: Apple стоит уже 35 Газпромов. Берем, пока не подорожало?»

Лайфхаки

Учиться теперь нужно до пенсии. Но где взять время и силы? Правила обучения длиною в жизньУчиться теперь нужно до пенсии. Но где взять время и силы? Правила обучения длиною в жизнь
«Это мой крест! Нести его буду я!». Дайте проекту, ребенку, партнеру жить самостоятельно»
Зима еще напомнит о себе. Как не сойти с ума и не потерять здоровье до прихода тепла
«Covid-19 укрепит легитимность государственных инвестиций». Четыре главных тренда пандемии
Льготная ипотека подняла цены так, что в ней больше нет смысла. Но ее хотят продлить
Боится умных сотрудников и не выходит из кабинета. 8 признаков токсичного руководителя
Уверены, что весной нас не ждет новый карантин? Начинаем эмоциональную подготовку: 5 шагов
Смотрите также в рубрике «События»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.