Деловой квартал/Справочник/Сельхозпредприятия/«Амилко» в Ростовской области

«Амилко» в Ростовской области

Фото: millerovo161.ru

Группа компаний «АМИЛКО» в Ростовской области - один из крупнейших производителей крахмалопродуктов на российском рынке. Продукция «Амилко» широко используется в современной пищевой промышленности.

Продукция

Компания Амилко производит патоку карамельную (глюкозные сиропы) и патоку мальтозную (мальтозные сиропы), получаемые с использованием ферментов и деминерализации; крахмал нативный для пищевой и кондитерской промышленности, крахмал модифицированный для пищевой, бумажной и текстильной промышленности, бурильный крахмал для нефтегазовой промышленности, кормовые продукты для животноводства.

Производство

«Миллеровский глюкозно-мальтозный комбинат» создан по самым современным технологиям с использованием оборудования и технологий немецкой компании GEA-Вестфалия Сепаратор. Производственный комплекс автоматизирован на 80%, что позволяет получать продукцию с точным углеводным составом.

Руководство

Управляющий директор ООО «Амилко» - Евгений Гладышев.

Контакты «Амилко» в Ростовской области

«Миллеровский глюкозно-мальтозный комбинат»

Ростовская, обл., г. Миллерово, ул. Промышленная, д.22

Телефон/факс: +7 (86385) 23572, 31151

e-mail: millerovo@amylco.ru

Сайт: http://www.amylco.ru

Головной офис "Амилко" в Москве

г.Москва, Рязанский проспект, д.24 к.1

Телефон/факс: +7 (495) 5140321

e-mail: moscow@amylco.ru

Сообщить об ошибке

Новости

	Государство заберет невостребованные вклады и драгметаллы умерших россиян
ФНС требует банкротства структуры Zenden с долгом 12,69 млрд руб.
Сбербанк планирует продать маркетплейсам свою убыточную складскую недвижимость
Шереметьево собирается продать 75% крупного туроператора структурам Wildberries
Рынок систем защиты от БПЛА в РФ за год вырос в десять раз
Правительство РФ отправило проект о покупке «красивых» госномеров на доработку
Один из крупнейших российских маркетплейсов лишился ключевого акционера

Бизнес

	Деньги на бирже для среднего бизнеса: кому это доступно, сколько стоит и зачем это нужно
Юлия Франгулова: В 90-е beauty-бизнесом рулили девушки, рассматривающие его как хобби
DK.RU подтвердил первое место в федеральном рейтинге и вошел в топ-10 российских журналов
«Не будьте настолько скучными»: Владимир Якуба — о новых правилах продаж
Эксперт Alibaba Group: «Нам необходимо привыкнуть к ИИ так же, как к смартфонам»
Не трогайте корпоратив! Как поддержать людей, если год выдался паршивый
Повторятся ли в России факапы зарубежного рынка криптоиндустрии

Свое дело

	Как развивается уральская медтехника и чем она лучше зарубежной
Шоколадная фабрика и волшебные калории: мастер-класс, как не остаться на бобах
«Инспектора не было, а штраф пришел. Добро пожаловать в суровый бизнес»
Фанатики или оптимисты? Как на Урале производят «мозги» для подвижной техники
Ювелирный бренд Chamovskikh: 30 лет на рынке
Как заработать на «обнимающих» материалах в России: история компании «Xwrap»
«Если бы не оптимизм — давно бы закрылись»: как уральцы заместили немцев в металлургии

Качество жизни

	«Карловы Вары» Армении: что предлагает курорт Джермук, помимо санаторного лечения
Что будет с ценами на авто в 2027 году и сохранится ли параллельный импорт
«Нам хотелось, чтобы человек покупал не участок, а готовый сценарий загородной жизни»
Климат уже не будет прежним: как глобальное потепление изменит экономику России
Мы все потеряли, но, к счастью, остались энтузиасты: как в России возрождают малую авиацию
«Дубай больше не место для быстрых денег»: что происходит на рынке ОАЭ в эпоху коррекции
Стартаперы в BeautyTech: почему так сложно превратить мечту в деньги

Мнения

	Выход на биржу глазами аудитора: что подготовить до первого выпуска
Валерий Язев: «Если не развивать технологии активнее, нас обгонят Южная Корея и Китай»
Сергей Макшанов: Мировой хаос продлится до 2040-х: что делать малому и среднему бизнесу?
«Варить кашу из топора недостаточно»: как России преодолеть технологическое отставание
Партнерский конфликт: как разойтись, не разрушив бизнес
«Власти понимают, что с бизнеса больше ничего не взять. Зато у физлиц есть масса резервов»
Пошаговый план: как выбраться из неопределенности малому и среднему бизнесу