Наши когнитивные способности зависят от многих факторов. Настроить мозг на волну продуктивной работы в смутные времена — непростая, но выполнимая задача. Вот с чего стоит начать.
«Кризис 2008 года разделил компании на эффективные и неэффективные. Кризис 2014 — на компании с долгом и без. В этот кризис деление пройдет по тому, прошли вы этап цифровой трансформации или нет».
«Я абсолютно уверен, что для коммерсанта важнее правила игры и их постоянство. И в моем представлении коммерсант не должен бежать в тяжелые времена к государству за помощью».
Для части предприятий сроки уплаты налога на добавленную стоимость перенесли на 6 мая — первый день, который пока заявлен как рабочий после самоизоляции. Некоторым компаниям дату не изменили.
Количество новых инфицированных снижается после пика в 6 тыс. случаев. Тем не менее, за сутки зафиксировано 4774 больных, всего в стране 62 773 заболевших.
«Граждане и элиты оказались одинаково не готовы к такому стремительному негативному сценарию». Хуже всего придется торговым центрам и индустрии развлечений.
«Сейчас важна скорость адаптации к изменяющимся обстоятельствам. Ситуацию можно сравнить с игрой в Тетрис на большой скорости: одно неверное действие — и game over» — Василий Алексеев, Like Центр.
Ozon Fashion Fest: деловой фестиваль для предпринимателей и профессионалов индустрии моды
Чем коллективные инвестиции в недвижимость могут быть интересны российским инвесторам
От отделения рядом с домом — до федеральной диджитал-компании
Лидеры отрасли расскажут, что сейчас происходит с модной индустрией — как меняется рынок и потребительские предпочтения, а также какую роль в этом играют цифровые платформы.
Как вариант, они могут использовать такой инструмент коллективных инвестиций, как закрытые паевые фонды недвижимости (ЗПИФы).
За 30 лет федеральная сеть «Фианит-Ломбард» изменила самую консервативную отрасль. Внедрив искусственный интеллект и цифровизацию, компания встала на одну ступень с банковским сектором.