«И это не дает мне права начинать сейчас подготовку к параду и другим массовым мероприятиям». Вслед за голосованием о поправках к Конституции из-за коронавируса перенесли и другое важное событие.
«Информацию в целом дают, но кредиты получить нельзя: звоните позже, выдадим в мае». Несмотря на заявления, получить кредит для выплаты зарплат пока не смог даже министр под видом тайного покупателя.
Известный бизнесмен и писатель уверен, что миру после COVID-19 не быть прежним. Он перечисляет десять сфер, которые изменятся больше всего, и уже сейчас думает, как извлечь из происходящего выгоду.
Алена Владимирская: «Я вижу дикую тревожность и внутренний кризис. Мы уверены, что сидение дома с такими новостным фоном и экономическими перспективами менее губительно, чем разумное открытие всего?».
Впервые с начала эпидемии на Москву пришлось менее половины новых случаев болезни. Количество заболевших во многих регионах растет на десятки человек в день.
Паниковать из-за падения спроса или собраться и предложить существующим и потенциальным клиентам то, что они давно хотели? Второй вариант очевидно лучше. Но как вычислить «то самое»? Способ есть.
«Несмотря на благие намерения властей, в данном конкретном случае вместо решения проблемы мы получаем кошмар». Получить обещанную господдержку бизнесу оказалось не так-то легко.
Павел Ефремов: «Главная задача предпринимателя — не свалиться в долговую яму. От нее может не спасти даже личное банкротство. Если шансов на спасение мало, нужно закрыть дело, как бы ни было жаль».
«Сейчас модно говорить, что «кризис — это возможность». Нет. Кризис и эпидемия — это большое потрясение, даже беда. Возможность — это ваша сила проработать травму и выйти из нее с новым ресурсом».
Ozon Fashion Fest: деловой фестиваль для предпринимателей и профессионалов индустрии моды
Чем коллективные инвестиции в недвижимость могут быть интересны российским инвесторам
От отделения рядом с домом — до федеральной диджитал-компании
Лидеры отрасли расскажут, что сейчас происходит с модной индустрией — как меняется рынок и потребительские предпочтения, а также какую роль в этом играют цифровые платформы.
Как вариант, они могут использовать такой инструмент коллективных инвестиций, как закрытые паевые фонды недвижимости (ЗПИФы).
За 30 лет федеральная сеть «Фианит-Ломбард» изменила самую консервативную отрасль. Внедрив искусственный интеллект и цифровизацию, компания встала на одну ступень с банковским сектором.