По мнению игроков, местный рынок консалтинговых услуг до сих пор не может достигнуть докризисных показателей. В городе ведут работу, по примерным оценкам, порядка 60 организаций, способных предоставить комплексные услуги по консалтингу. При этом доля компаний, ежегодная выручка которых составляет 10-15 млн рублей в год, не превышает 15%. В расчет не берутся международные консалтинговые фирмы, о доходах которых нет достоверной информации. К слову, в первом полугодии текущего года на рынок вышел крупны игрок — PricewaterhouseCoopers. Таким образом, с его приходом завершился этап входа на рынок Ростова трех крупнейших международных компаний, таких как Ernst&Young, KPMG и PricewaterhouseCoopers входящих в «Большую четвёрку» консалтинговых компаний и активно развивающих региональную составляющую.
По итогам 1 п/г 2014 г. расстановка сил на ростовском рынке консалтинговых услуг осталась прежней. В тройке лидеров по совокупному обороту от консалтинга такие компании, как «Денисов-Аудит», «Терра Докс Инвест», «Гудвилл».
Совокупный оборот от консалтинговой деятельности в 1 пг 2014 г., млн. руб.
Клиентами консалтинговых компаний, попавших в ТОП-5 ведущих игроков рынка, стали более 600 предприятий. При этом около 90% из них расположены в Ростове и Ростовской области.
№ | Компания ФИО руководителя | Оборот от консалтинга в 1 п/г 2014 г., млн руб. | Динамика в ср. с 1 п/г 2013 г.,% | Доля в совокупном обороте компании в 1 п/г 2014 г., % | Совокупный оборот от консалтинга компании в РФ в 1 п/г 2014 г., млн руб. | Динамика в ср. с 1 п/г 2013 г. | Год начала работы в Ростове | |
Налоговый консалтинг | ||||||||
1 | Денисов-Аудит Денисов Антон Вячеславович | 4,7 | 12 | 19 | 9,1 | 23 | 2007 | |
2 | ЭРКОН Андержанов Эркен Алимович | 2,2 | 125 | 23 | 3,6 | 10 | 1997 | |
3 | Гудвилл Фирсова Нина Никандровна | 2,1 | 69 | 26 | 4,7 | 41 | 1997 | |
4 | Премьер-Аудит Орунова Анна Рафиковна | 0,9 | н/д | 13 | 2,7 | н/д | 2003 | |
Финансовый консалтинг | ||||||||
1 | Денисов-Аудит Денисов Антон Вячеславович | 2 | 33 | 8 | 9,1 | 23 | 2007 | |
2 | Премьер-Аудит Орунова Анна Рафиковна | 1,6 | н/д | 23 | 2,7 | н/д | 2003 | |
3 | Гудвилл Фирсова Нина Никандровна | 1,5 | -7 | 18,5 | 4,7 | 41 | 1997 | |
Юридический консалтинг | ||||||||
1 | Денисов-Аудит Денисов Антон Вячеславович | 2,4 | 41 | 10 | 9,1 | 23 | 2007 | |
2 | ЭРКОН Андержанов Эркен Алимович | 1,1 | -44 | 30 | 3,6 | 10 | 1997 | |
Оценочная деятельность | ||||||||
1 | Терра Докс Инвест Цымбал Евгений Александрович | 6,3 | 40 | 84 | 7,5 | 34 | 2006 |
№ | Компания | Оборот от консалтинга на 1 штатного сотрудника в месяц в 1 п/г 2014 г., тыс.руб. | Динамика в ср. с 1 п/г 2013 г. |
Кол-во штатных сотрудников в Ростове с сертификатами/ аккредитацией на 01.06.2014 г. |
Всего сотрудников на 01.06.2014 г. | Средняя стоимость одного часа работы 1 консультанта в течение года, руб. |
Налоговый консалтинг | ||||||
1 | Денисов-Аудит | 15 | 3 | 14 | 26 | 1650 |
2 | Гудвилл | 12 | 69 | 11 | 15 | 1200 |
3 | ЭРКОН | 7,4 | 125 | 8 | 25 | 1870 |
4 | Премьер-Аудит | 3,5 | н/д | 9 | 21 | 1200 |
Финансовый консалтинг | ||||||
1 | Гудвилл | 8,4 | -7 | 11 | 15 | 1200 |
2 | Премьер-Аудит | 6,5 | н/д | 9 | 21 | 1200 |
3 | Денисов-Аудит | 6,4 | 23 | 14 | 26 | 1650 |
Юридический консалтинг | ||||||
1 | Денисов-Аудит | 7,7 | 30 | 14 | 26 | 1650 |
2 | ЭРКОН | 3,7 | -44 | 8 | 25 | 1870 |
Оценочная деятельность | ||||||
1 | Терра Докс Инвест | 35 | 31 | 18 | 18 | 1200 |
*Оборот от консалтинга филиала/компании в 1 п/г 2014 / кол-во сотрудников/12 мес.
№ | Компания |
Всего клие- нтов от услуг консал- тинга в 1 п/г 2014 г. |
Дина- мика в ср. с 1 п/г 2013 г.,% |
Основная доля клиентов по масштабу бизнеса в 1 п/г 2014 г., % | Структура клиентов по основным направлениям консалтинга в 1 п/г 2014 г.,% | |||
Юриди- ческий консалтинг |
Финан- совый консалтинг |
Оценочная дея- тельность |
Налоговый консалтинг | |||||
Денисов-Аудит | 180 | 15% | до 200 работников - 85% | 15 | 10 | 0 | 75 | |
Премьер-Аудит | 150 | н/д | до 200 работников-90% | 21 | 37 | 0 | 42 | |
Терра Докс Инвест* | 125 | -4 | до 200 работников – 60% | 0 | 0 | 94 | 0 | |
ЭРКОН | 92 | -6 | до 200 работников - 100% | 23 | 0 | 24 | 53 | |
Гудвилл | 80 | 0 | до 200 работников - 45% | 14 | 15 | 0 | 71 |
*6% клиентов приходятся на другие виды консалтинга
№ | Компания | Средняя выручка от консалтинга на 1 проект в 1 п/г 2014 г., тыс. руб. | Динамика в ср. с 1 п/г 2013 г.,% | Кол-во завершенных проектов в области консалтинга в 1 п/г 2014 г. |
1 | Терра Докс Инвест | 54 | 15 | 140 |
2 | Денисов-Аудит | 42,5 | 3 | 214 |
3 | ЭРКОН | 32 | 153 | 112 |
*включены компании,предоставившие данные для ранжирования
В условиях жесткой конкуренции компании вынуждены снижать цены на предоставляемые услуги, что может негативно сказаться на их качестве. Однако, положительная динамика развития региона, увеличение её инвестиционной привлекательности в целом, благоприятно влияет и на развитие консалтинга. А с увеличением притока иностранных граждан из Украины влияет на увеличение количества трудовых ресурсов, что открывает возможности подбора высококвалифицированных специалистов.
На мой взгляд, рынок расти не будет. Региональные консалтинговые компании обслуживают в основном региональный средний бизнес, который не показывает роста. По-прежнему будет актуален налоговый консалтинг в связи с ужесточением налогового администрирования.
- Политический фактор и общая стагнация экономики влияют негативно, поэтому, в целом по отрасли большого роста мы не ожидаем, но отдельные сегменты в условиях нынешней политической нестабильности будут расти. Это коснется налогового консалтинга, аутсорсинга бухучета, юридического консалтинга, а также услуг по проведению процедуры Due Diligence. Последнее время складывается политика ценового демпинга со стороны недобросовестных участников рынка. В массе предложений клиенту зачастую сложно найти настоящих профессионалов. Поэтому роста цен на услуги мы не ожидаем.
В условиях нестабильности сфера консультирования становится более востребованной. Как и в 2013 г., в текущем году популярен IT-консалтинг. За ним идёт консультирование в сфере налогов и финансов. Потом оценочный консалтинг. Объем российского рынка консалтинга в последнее время все больше перераспределяется в сторону налогового и юридического консультирования. Связано это с необходимостью защищать активы, возвращать кредиторскую задолженность и пр. По нашим оценкам, эта тенденция сохранится в ближайшее время.
По прогнозам и экспертным оценкам, в 2014 г. ожидается положительная тенденция на рынке консультационных услуг и в первую очередь, благодаря поддержке ЕБРР. Усиление конкуренции в сфере налогообложения, бухгалтерского и финансового аудита со стороны крупных международных аудиторских компаний усложнит жизнь местным региональным представителям отрасли. Скорее всего, ближайшее время будет наблюдаться сокращение количества мелких компаний, уход их с рынка либо поглощение или слияние с более крупными игроками.
В рейтинге участвуют региональные консалтинговые компании, оборот от консалтинговой деятельности которых не менее 30% в совокупном обороте. Компании разделены на сегменты: финансовый, налоговый, юридический консалтинг и оценочная деятельность.На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке консалтинга. На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга в 2013 г., млн руб. Дополнительные ранжирующие показатели — оборот от консалтинга на 1 штатного сотрудника в месяц 2013 г.*, руб.; оборот от всего консалтинга на 1 клиента в 2013 г.*, руб.; всего клиентов от услуг консалтинга 01.01.2014 г. Принятые сокращения:Н/д — нет данных, т. компания не предоставила данные.
Авторы ТОП-листа от 14.04.2014: Марина Романова
№ | Компания ФИО руководителя | Оборот от кон-салти-нга в 2013 г., млн руб. | Дина-мика в ср. с 2012 г. | Доля в сово-купном обороте ком-пании в 2013 г, % | Кол-во штатных сотруд-ников в Ростове с серти-фика-тами/аккреди-тацией в 2013 г. | Кол-во штатных сотруд-ников компа-нии на 01.04. 2014 г. | Средне-месячное кол-во часов работы 1 консуль-танта в течение года | Сред-няя стои-мость одного часа работы 1 консуль-танта в тече-ние года | Год начала работы в Ростове |
Финансовый консалтинг | |||||||||
1 | БизнесКонсалт Романенко Валерий Анатольевич | 2,5 | 22% | 17% | 7 | 12 | 1650 | 750 | 2002 |
2 | Гудвилл Фирсова Нина Никандровна | 2,4 | н/д | 17% | 11 | 15 | 75 | 1100 | 1997 |
3 | Денисов-Аудит Денисов Антон Вячеславович | 2,1 | 162,5% | 6% | 14 | 26 | 900 | 1650 | 2007 |
Юридический консалтинг | |||||||||
1 | ЭРКОН Андержанов Эркен Алимович | 5,1 | 19% | 27% | 8 | 25 | 160 | 1870 | 1997 |
2 | Денисов-Аудит Денисов Антон Вячеславович | 2,4 | 100% | 7% | 14 | 26 | 900 | 1650 | 2007 |
3 | БизнесКонсалт Романенко Валерий Анатольевич | 2,1 | 187% | 14% | 7 | 12 | 1650 | 750 | 2002 |
Налоговый консалтинг | |||||||||
1 | Денисов-Аудит Денисов Антон Вячеславович | 5,9 | 69% | 18% | 14 | 26 | 900 | 1650 | 2007 |
2 | Гудвилл Фирсова Нина Никандровна | 2,4 | н/д | 17% | 11 | 15 | 75 | 1100 | 1997 |
3 | ЭРКОН Андержанов Эркен Алимович | 2 | 9,5% | 11% | 8 | 25 | 160 | 1870 | 1997 |
4 | Премьер-Аудит Орунова Анна Рафиковна | 1,5 | н/д | 13% | 8 | 21 | 160 | 1500 | 2003 |
Оценочная деятельность | |||||||||
1 | БизнесКонсалт Романенко Валерий Анатольевич | 9,5 | 122% | 64% | 7 | 12 | 1650 | 750 | 2002 |
2 | Терра Докс Инвест Цымбал Евгений Александрович | 8,3 | -33% | 65% | 18 | 20 | 1900 | 1200 | 2006 |
№ | Компания | Оборот от консалтинга на 1 штатного сотрудника в месяц 2013 г.*, руб. | Динамика в ср. с 2012 г. |
Оценочная деятельность | |||
1 | БизнесКонсалт | 66 118 | 103% |
2 | Терра Докс Инвест | 35 583 | 18% |
Налоговый консалтинг | |||
1 | Денисов-Аудит | 18 910 | 56% |
2 | Гудвилл | 13 500 | н/д |
3 | ЭРКОН | 6 690 | -4% |
4 | Премьер-Аудит | 5 952 | н/д |
Финансовый консалтинг | |||
1 | БизнесКонсалт | 17 708 | 12% |
2 | Гудвилл | 13 527 | н/д |
3 | Денисов-Аудит | 6 731 | 142% |
Юридический консалтинг | |||
1 | ЭРКОН | 17 142 | 5% |
2 | БизнесКонсалт | 14 930 | 162% |
3 | Денисов-Аудит | 7 692 | 85% |
*Оборот от консалтинга филиала/компании в 2013 / кол-во сотрудников/12 мес.
№ | Компания | Оборот от всего консалтинга на 1 клиента в 2013 г.*, руб. | Динамика в ср. с 2012 г.,% | Кол-во оказанных услуг/ консультаций клиентам в 2013 г. |
1 | Гудвилл | 77 530 | н/д | н/д |
2 | Денисов-Аудит | 66 242 | 79% | 271 |
3 | Терра Докс Инвест | 59 535 | -29% | 352 |
4 | ЭРКОН | 46 466 | -6% | 523 |
5 | Премьер-Аудит | 36 144 | н/д | н/д |
6 | БизнесКонсалт | 35 388 | 88% | 594 |
*Оборот от консалтинга компании в 2013 / кол-во клиентов
№ | Компания | Всего клиентов от услуг консалтинга 01.01.2014 г. | Динамика в ср. с 2012 г. | Структура кол-ва клиентов по основным направлениям консалтинга в 2013 г.,% | |||
Юриди-ческий консалтинг | Финан-совый консалтинг | Оценочная деятель-ность | Налоговый консалтинг | ||||
1 | БизнесКонсалт | 422 | 6% | 10% | 15% | 63% | 12% |
2 | Терра Докс Инвест | 215 | 30% | 0 | 0 | 97% | 0 |
3 | ЭРКОН | 171 | 7,50% | 29% | 0 | 10% | 61% |
4 | Премьер-Аудит | 170 | н/д | 27% | 23% | 0 | 50% |
5 | Денисов-Аудит | 157 | 6% | 10% | 15% | 0 | 75% |
6 | Гудвилл | 83 | н/д | 18% | 17% | 0 | 61% |
Ирина Носырева, директор «Центра Развития Бизнеса [А]5»
Увеличится спрос на консультационные услуги, связанные с оптимизацией издержек финансовых, временных, человеческих; с поиском решений, позволяющих существенно сократить расходы, в частности на персонал и управление процессами. Что касается способов продвижения своих услуг, основными и самыми действенными по-прежнему остаются — репутация и рекомендации партнеров, основанные на качестве предоставляемых услуг. Как дополнительный канал информирования на первый план выходят решения, связанные с ИТ и интернет. Это и SEO — продвижение корпоративного сайта в поисковых системах, и SMO — активное присутствие компании в социальных сетях, и запуск приложений для смартфонов.
Нина Фирсова, генеральный директор, АКГ «Гудвилл»
Думаю, что высоким спросом будут пользоваться услуги налогового и юридического консалтинга. Будет расти спрос на трансформацию российской отчетности в отчетность по МСФО. В условиях стагнации клиенты в меньшей степени будут обращаться за услугами организационного консалтинга.
Антон Денисов, генеральный директор ООО «Денисов-Аудит»
По сегментам консалтинговых услуг мы прогнозируем рост спроса в налоговом и финансовом консалтинге, что обусловлено расширением инструментов государства по собиранию налогов. В совокупности эти сегменты, по нашей оценке, в 2014 г. займут порядка 40 % от доходов всей отрасли. Вклад же от каждого из этих сегментов будет примерно одинаковым, на уровне 20 % от доходов всей отрасли. Что касается остальных сегментов, то по нашей оценке на ИТ-консалтинг придется около 16%, юридический – порядка 10 %, стратегический – 8 %, оценочные услуги – около 17 % и остальные сегменты – около 9%.
Евгений Цымбал, исполнительный директор ООО «Терра Докс Инвест»
В связи с воссоединением республики Крым и России, в данном регионе возрастет необходимость перехода к российскому законодательству, а также потребность в российских консультантах, уже имеющих практический опыт, как в области переподготовки имеющихся кадров, так и в области приведения всех документов и норм в соответствие с российским законодательством.
Методика подготовки ТОП-листа
В ТОП-листе участвуют крупнейшие региональные консалтинговые компании, в сегментах управленческого, финансового и оценочного вида консалтинга.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке консалтинга.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга за 2011г.
Дополнительные ранжирующие показатели — количество штатных специалистов в 2011 г., количество клиентов, которым были оказаны консалтинговые услуги в 2011г .
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
З/д — закрытые данные, т. е. предоставлены компанией без права публикации.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Автор ТОП-листа: Ольга Нарежная
ТОП-лист "ДК" №16 от 20.08.2012
№ | Название, ФИО директора | Оборот от консалтинговой деятельности в 2011г., млн руб. | Динамика по ср. с 2010 г., % | Город, где находится головной офис компании | Контакты |
1 |
Терра Докс Инвест Цымбал Евгений Александрович |
12,9 | 184 | Ростов |
270-33-08 www.tdi-consult.ru |
2 |
Золотая цифра Сонина Анна Валерьевна |
12 | 50 | Ростов |
296-96-04 www.golden-f.ru |
3 |
Денисов-Аудит Денисов Антон Вячеславович |
9,9 | 39 | Ростов |
263-05-43 www.denisovaudit.ru |
4 | БизнесКонсалт Романенко Валерий Анатольевич | 9,8 | 40 | Ростов |
268-84-25 www.bkaudit.ru |
5 |
ЭРКОН Андержанов Эркен Алимович |
5,9 | н/д | Ростов |
299-07-00 www.er-con.ru |
6 |
АКГ "Гудвилл" Фирсова Нина Никандровна |
5,6 | н/д | Ростов |
299-36-15 www.gw-g.ru |
7 |
Центр Развития Бизнеса [А]5 Носырева Ирина Юрьевна |
з/д | з/д | Ростов |
246-72-14 www.a-five.ru |
8 |
Премьер-Аудит Орунова Анна Рафиковна |
1,7 | н/д | Ростов |
218-47-49 www.prmaudit.ru |
9 | 1,6 | 45 | Ростов | 237-26-33 |
Прогнозы
Анна Орунова, генеральный директор ООО «Премьер-Аудит»
Основными заказчиками консалтинговых услуг в области управленческого консультирования как и прежде будут являться крупные компании. В управлении средним бизнесом, как правило, непосредственно участвуют собственники, а в крупных компаниях решения о привлечении и выборе консультантов принимают наемные менеджеры, получившие соответствующее образование, понимающие необходимость привлечения квалифицированного специалиста. Трендами рынка по-прежнему останутся налоговое консультирование и решение споров с контролирующими органами, а также консалтинг в сфере трудового законодательства.
Елена Михайлова, руководитель департамента оценки активов и экономического анализа ООО «Терра Докс Инвест»
Рынок консалтинговых услуг на юге в прошлом году развивался в русле общероссийских тенденций. Но сейчас едва ли можно говорить о полном восстановлении рынка. Основной и самой главной задачей в оценочной деятельности на сегодняшний день является повышение качества оценочных работ. Среди основных трендов выделяются профессиональный рост участников рынка консалтинговых услуг, а также необходимость изменения той ситуации, которая показывает доступность и необходимость консалтинговых услуг только для крупных компаний. Таким образом, основным трендом может стать профессиональный рост участников рынка консалтинговых услуг.
Ольга Максименко, руководитель направления обучения и командообразования Центра Развития Бизнеса [А]5
Рынок консалтинга переживает второе рождение, становится более управляем и обучаем. Услуг визуально много, но серьезных местных игроков, обладающих серьезным стабильным авторитетом, по-прежнему немного. Наблюдается тенденция взаимного проникновения консалтинговых услуг и бизнес-образования. Многие наши проекты реализуются на стыке этих услуг — одним из этапов консалтинга становятся мероприятия с персоналом.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|