Деловой квартал/Справочник/Провайдеры и операторы/Зайченко Константин

Зайченко Константин

Зайченко Константин - директор по корпоративному бизнесу ростовского филиала ОАО «ВымпелКом».

Фото: http://deloru.ru/news/510146/

Биография Константина Зайченко

Карьеру Зайченко начал в 2004 году в компании «ВымпелКоме» с позиции специалиста офиса продаж «Билайн» в Ростове-на-Дону.

В дальнейшем он проработал в должности менеджера по продажам Южного региона ОАО «ВымпелКом», где отвечал за развитие брендированной дилерской сети салонов «Билайн» в Ростовской области. Как отмечают в пресс-службе компании, число салонов за время его работы увеличилось с 41 до 105 (в течение двух лет). Рост продаж в этот период составил 96%.

Далее Константин Зайченко возглавлял Южный регион ООО «ЛБР-Агромаркет», являющийся одним из крупнейших дилеров по продаже сельхозтехники в РФ.

Женат.

Контакты Константина Зайченко

Odnoklassniki: http://www.odnoklassniki.ru/profile/168610610

Сообщить об ошибке

Новости

	Сеть магазинов «Ситилинк» превращается в дарксторы и пункты выдачи заказов
Рынок серого импорта в России достигает $10−15 млрд в год
Gunvor не станет покупать зарубежные активы «Лукойла»
Операторы связи начали продавать россиянам доступ к иностранным нейросетям
Микробизнесу дали поблажку: в 2026 г. порог для уплаты НДС будет снижен до 20 млн руб.
Торговым сетям могут ограничить СТМ долей 25%
Уралец стал первым в России фигурантом дела за поиск экстремистских материалов в интернете

Бизнес

	«Деловой квартал» подтвердил позиции в рейтингах «Рамблера» и «Медиалогии»
Авито перестал быть просто площадкой для объявлений: платформа помогает бизнесу расти
«Собственники могут начать уводить бизнес в тень»: реальные последствия повышения НДС
Екатерина Варлакова, SelSovet: «Моя мечта — Олимпиада»
Как художка, только для зумеров: Международная школа цифровых искусств запускает франшизу
Тенденции трансграничных B2B-платежей: как бизнесу адаптироваться
Побеждает не масштаб, а гибкость: как логистика адаптируется к рыночным вызовам

Свое дело

	Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?
Алексей Гусев, «АРТэврика»: премиальный интерьер и экономия бюджета — несовместимые вещи
Dragonfly заработал миллионы долларов в США и Европе. Чем живет Стрекоза с Урала сейчас?
Автоматизация, роботы и профориентация с детского сада: чем живут предприятия на Урале
Дети, инновации и гонки вопреки санкциям: Сергей Карякин ― о своих приоритетах
«В этом порыве сворачиваешь горы». Путь создателя крупнейшего в Европе колеса обозрения
Гузель Санжапова: моя работа — создавать прецедент

Качество жизни

	Город-музей Гороховец: преданья старины глубокой и современный горнолыжный курорт
Юлия Зубарик: «Почему в России нет единого рецепта города будущего?»
Фабрика «Калина» работает на Валентину: прошлое, настоящее и будущее легендарной фабрики
К концу 2025 г. ключевая ставка может опуститься до 15% — Константин Селянин
«Холоднее климат — больше едят мороженого». Экспортные наблюдения уральского комбината
Беспилотное будущее уральских трамваев: миф или реальность? Репортаж из «умного» депо
«Если через месяц не стану бригадиром — уеду домой»: путь руководителя крупнейшего РЦ

Мнения

	Бизнес на старте налоговой реформы: сценарии и прогноз
«Не если, а когда»: почему лучшая защита начинается с признания — кибератака случится
Удивлять, менять арендаторов и беречь покупателей 55+: как ТЦ выжить в современных реалиях
«На наших глазах несколько компаний захватывают AI-рынок. Это страшно» — братья Либерманы
«Звезда или черная дыра»: как конвертировать амбиции и не дать поглотить ресурсы компании
Банк России может взять паузу в снижении ключевой ставки: как отреагирует экономика?
Выгорание персонала — бич эпохи гиперпродуктивности. Как остановить кризис?