Деловой квартал/Справочник/Обрабатывающая промышленность/Колесников Сергей

Колесников Сергей

Колесников Сергей - президент корпорации "ТехноНиколь" .

«Торговые Системы ТехноНИКОЛЬ» – крупнейший российский поставщик кровельных, гидро- и теплоизоляционных материалов для промышленного, гражданского и частного домостроения, а также транспортных сооружений – мостов, тоннелей и развязок.

http://www.forbes.ru/profile/sergei-kolesnikov

Колесников Сергей родился 25 февраля 1972 года в городе Ульяновске.

С 1989 - 1995 год получил образование по специальности инженер-физик в Московском Физико-Техническом институте.

В 1992 году Колесников Сергей вместе с Игорем Рыбаковым, сокурсником по МФТИ, основал фирму по ремонту крыш – с этого началась история корпорации ТехноНИКОЛЬ.

В 1995 году партнеры купили контрольный пакет акций Выборгского рубероидного завода.

Рейтинг и состояние

Колесников Сергей входит в рейтинг «Богатейшие бизнесмены России» по версии Forbes.

Доля Сергея Колесникова в корпорации «Технониколь» 50% .

Состояние на 2015 год оценивается в 0,45 млрд $.

Семья

Женат, четверо детей.

Сообщить об ошибке

Новости

	Сеть магазинов «Ситилинк» превращается в дарксторы и пункты выдачи заказов
Рынок серого импорта в России достигает $10−15 млрд в год
Gunvor не станет покупать зарубежные активы «Лукойла»
Операторы связи начали продавать россиянам доступ к иностранным нейросетям
Микробизнесу дали поблажку: в 2026 г. порог для уплаты НДС будет снижен до 20 млн руб.
Торговым сетям могут ограничить СТМ долей 25%
Уралец стал первым в России фигурантом дела за поиск экстремистских материалов в интернете

Бизнес

	«Деловой квартал» подтвердил позиции в рейтингах «Рамблера» и «Медиалогии»
Авито перестал быть просто площадкой для объявлений: платформа помогает бизнесу расти
«Собственники могут начать уводить бизнес в тень»: реальные последствия повышения НДС
Екатерина Варлакова, SelSovet: «Моя мечта — Олимпиада»
Как художка, только для зумеров: Международная школа цифровых искусств запускает франшизу
Тенденции трансграничных B2B-платежей: как бизнесу адаптироваться
Побеждает не масштаб, а гибкость: как логистика адаптируется к рыночным вызовам

Свое дело

	Пластик — это не ведерки и игрушки. Где используются современные уральские полимеры?
Алексей Гусев, «АРТэврика»: премиальный интерьер и экономия бюджета — несовместимые вещи
Dragonfly заработал миллионы долларов в США и Европе. Чем живет Стрекоза с Урала сейчас?
Автоматизация, роботы и профориентация с детского сада: чем живут предприятия на Урале
Дети, инновации и гонки вопреки санкциям: Сергей Карякин ― о своих приоритетах
«В этом порыве сворачиваешь горы». Путь создателя крупнейшего в Европе колеса обозрения
Гузель Санжапова: моя работа — создавать прецедент

Качество жизни

	Город-музей Гороховец: преданья старины глубокой и современный горнолыжный курорт
Юлия Зубарик: «Почему в России нет единого рецепта города будущего?»
Фабрика «Калина» работает на Валентину: прошлое, настоящее и будущее легендарной фабрики
К концу 2025 г. ключевая ставка может опуститься до 15% — Константин Селянин
«Холоднее климат — больше едят мороженого». Экспортные наблюдения уральского комбината
Беспилотное будущее уральских трамваев: миф или реальность? Репортаж из «умного» депо
«Если через месяц не стану бригадиром — уеду домой»: путь руководителя крупнейшего РЦ

Мнения

	Удивлять, менять арендаторов и беречь покупателей 55+: как ТЦ выжить в современных реалиях
«На наших глазах несколько компаний захватывают AI-рынок. Это страшно» — братья Либерманы
«Звезда или черная дыра»: как конвертировать амбиции и не дать поглотить ресурсы компании
Банк России может взять паузу в снижении ключевой ставки: как отреагирует экономика?
Выгорание персонала — бич эпохи гиперпродуктивности. Как остановить кризис?
Да нас и так все знают! Но это не так: миллионные контракты зависят от ваших данных в сети
Лебедев: «Не надо заниматься имитацией прошлого. Это — тупик»