Даже самый успешный объект коммерческой недвижимости без профессионального управления за короткий период времени становится малопривлекательным для арендаторов. Ошибки управляющей компании всегда
Даже самый успешный объект коммерческой недвижимости без профессионального управления за короткий период времени становится малопривлекательным для арендаторов. Ошибки управляющей компании всегда дорого обходятся собственнику недвижимости. По мнению экспертов, обеспечить максимальную прибыль и сделать объект успешным может только профессиональная УК
Рынок профессионального управления в сфере недвижимости в России и в Ростове в частности, находится на стадии становления. Компаний, которые имеют достаточный опыт в данной сфере, владеют западными технологиями и уже зарекомендовали себя на рынке в нашей стране — единицы. В Ростове в настоящий момент офисными и торговыми зданиями управляют фирмы, аффилированные к тем компаниям, которые вели строительство этих объектов. Но время показало, что подобный подход к управлению недвижимости неэффективен. В последнее время растет спрос на профессиональное управление объектами. «Передача управления в руки внешних УК гарантирует собственникам недвижимости не только защиту от основных рисков, но и ряд значительных выгод», — поясняет Игорь Вдовиченко, директор HSG Zander в Ростове‑на‑Дону.
Прежде всего профессиональная УК имеет возможность осуществлять комплексное управление недвижимостью, начиная с технического обеспечения жизнедеятельности здания, предоставления услуг инфраструктурного менеджмента и заканчивая взаимодействием с арендаторами, управлением финансовыми потоками. Ключевым моментом является скоординированная работа всех сервисов. Благодаря слаженности процессов УК работает максимально эффективно, быстро реагирует на нештатные ситуации, оперативно решает возникающие проблемы и предотвращает возможные чрезвычайные ситуации на объекте.
Во‑вторых, с помощью привлечения к сотрудничеству известной управляющей компании можно значительно повысить доверие потенциальных арендаторов к объекту. Накопленный десятилетиями международный опыт, постоянный контакт с российскими и зарубежными коллегами, международные стандарты в области Facility Management определяют качество предоставляемых компанией услуг. «Создаваемые строительными организациями УК чаще всего лишены этих преимуществ, поскольку в данный период времени переживают лишь начальные этапы своего развития и не всегда обладают достаточным опытом для предоставления высокопрофессиональных услуг», — полагает г‑н Вдовиченко.
Дополнительным преимуществом привлечения внешней УК является то, что собственник экономит свое время и деньги и имеет возможность сконцентрироваться исключительно на бизнесе, доверяя управление профессионалам. Ему нет необходимости создавать собственный аппарат для управления зданием. Доверяя профессиональной компании свой объект, он сразу получает необходимый комплекс услуг и команду опытных квалифицированных специалистов. Обращаясь к опытной УК, собственники недвижимости в итоге экономят значительные средства на обслуживании своих объектов. «Это происходит за счет применения новейших производственных технологий, выполнения значительного количества работ собственными силами (без привлечения подрядных организаций), умения оптимизировать затраты и фокусировать их там, где они особенно необходимы», — поясняет Игорь Вдовиченко.
Однако привлекать УК желательно на самых ранних этапах проекта. «Учитывая многолетний опыт, управляющая компания на данной стадии может выявить недостатки, допущенные как при строительстве, так и в проектных работах, которые могут существенно осложнить эксплуатацию оборудования, что, в свою очередь, может привести к дополнительным затратам. Своевременный выход на объект УК позволяет минимизировать все возможные риски — технические и экономические, — говорит г‑н Вдовиченко.
Особенно актуальным вопрос о привлечении сторонней управляющей компании становится сейчас, когда на местном рынке стали появляться профессионалы международного уровня, добавляет эксперт.
Прежде всего профессиональная УК имеет возможность осуществлять комплексное управление недвижимостью, начиная с технического обеспечения жизнедеятельности здания, предоставления услуг инфраструктурного менеджмента и заканчивая взаимодействием с арендаторами, управлением финансовыми потоками. Ключевым моментом является скоординированная работа всех сервисов. Благодаря слаженности процессов УК работает максимально эффективно, быстро реагирует на нештатные ситуации, оперативно решает возникающие проблемы и предотвращает возможные чрезвычайные ситуации на объекте.
Во‑вторых, с помощью привлечения к сотрудничеству известной управляющей компании можно значительно повысить доверие потенциальных арендаторов к объекту. Накопленный десятилетиями международный опыт, постоянный контакт с российскими и зарубежными коллегами, международные стандарты в области Facility Management определяют качество предоставляемых компанией услуг. «Создаваемые строительными организациями УК чаще всего лишены этих преимуществ, поскольку в данный период времени переживают лишь начальные этапы своего развития и не всегда обладают достаточным опытом для предоставления высокопрофессиональных услуг», — полагает г‑н Вдовиченко.
Дополнительным преимуществом привлечения внешней УК является то, что собственник экономит свое время и деньги и имеет возможность сконцентрироваться исключительно на бизнесе, доверяя управление профессионалам. Ему нет необходимости создавать собственный аппарат для управления зданием. Доверяя профессиональной компании свой объект, он сразу получает необходимый комплекс услуг и команду опытных квалифицированных специалистов. Обращаясь к опытной УК, собственники недвижимости в итоге экономят значительные средства на обслуживании своих объектов. «Это происходит за счет применения новейших производственных технологий, выполнения значительного количества работ собственными силами (без привлечения подрядных организаций), умения оптимизировать затраты и фокусировать их там, где они особенно необходимы», — поясняет Игорь Вдовиченко.
Однако привлекать УК желательно на самых ранних этапах проекта. «Учитывая многолетний опыт, управляющая компания на данной стадии может выявить недостатки, допущенные как при строительстве, так и в проектных работах, которые могут существенно осложнить эксплуатацию оборудования, что, в свою очередь, может привести к дополнительным затратам. Своевременный выход на объект УК позволяет минимизировать все возможные риски — технические и экономические, — говорит г‑н Вдовиченко.
Особенно актуальным вопрос о привлечении сторонней управляющей компании становится сейчас, когда на местном рынке стали появляться профессионалы международного уровня, добавляет эксперт.