Владимир Шинкаренко, ТРЦ «Талер»: на чем нельзя экономить на предприятии
Г-н Шинкаренко считает, что образование — это инструмент, который нужно не только использовать, но и настраивать и совершенствовать под разноплановые цели и задачи.
«Главным мотиватором к самообразованию должен быть не руководитель, а личные стремления», — считает Владимир Шинкаренко, генеральный директор ОАО «Уникум», ТРЦ «Талер».
1 | Бизнес для меня — это в первую очередь возможность быть необходимым обществу.
2 | Идеальная рабочая обстановка — это устойчивая возможность и условия без суеты несколько раз подумать с тем, чтобы один раз хорошо и качественно сделать.
3 | Книга, которая повлияла на мое мировоззрение, — Библия.
4 | Самый главный совет в моей жизни — беречь личную репутацию, потому как ее можно долго и упорно зарабатывать всю жизнь, а потерять навсегда всего за один бесчестный поступок. Этот совет мне дал мой отец. Мои главные учителя в жизни — это люди, которые меня окружают.
5 | На предприятии нельзя экономить на создании условий для производительного, качественного и творческого труда персонала. В жизни нельзя экономить на проявлении внимания и любви к близким.
6 | Образование — это как однажды полученный с трудом вечный, универсально-волшебный инструмент, которым всю жизнь можно и нужно не только умело пользоваться, но и, что не менее важно, постоянно так же умело его настраивать и совершенствовать под разноплановые цели и задачи. При любой возможности и наличии времени я стараюсь посещать курсы и тренинги. При нехватке времени спасают Интернет и книги. Стараюсь мотивировать к этому подчиненных, но считаю, что главным и эффективным мотиватором к самообразованию для каждого должен быть не руководитель, а личные стремления к достижению поставленных целей.
7 | От стресса избавляет физический труд — в такие моменты берусь мастерить, что-то сделать своими руками по дому. Еще один хороший для меня способ — это общение со своими домашними животными.
8 | К деньгам отношусь как к великолепному эквиваленту концентрированной и универсальной энергии, в обращении с которым иногда не считаются лишними и техника безопасности, и чувство меры, и творческий подход.
9 | У меня нет кумиров, потому как «не создай себе кумира» — неоспоримая для меня библейская заповедь. Пристальное внимание к жизни и деятельности многих выдающихся современников и соотечественников, проецирование их ключевых поступков, результатов труда на христианскую и общечеловеческую шкалу ценностей, в том числе и в историческом контексте, формирует мое понимание, уважение или наоборот, к той или иной личности, но никак не «кумирство» и фанатизм. Именно так искренне уважаю нашего президента Владимира Путина, многих патриотов-государственников в его команде и в нашей стране.
10 | Мой рецепт успешных переговоров — максимально точно знать истинную цену преимуществ, входящих в состав своей позиции на переговорах.
11 | При знакомстве с человеком я обращаю внимание на то, как он относится к своим родным и близким, к Родине, к стране, в которой он живет.
12 | Риск в бизнесе оправдан, когда он неизбежен и предварительно просчитан, когда не несет в себе разрушительных нравственных стратегий достижения вроде «успеха любой ценой».
13 | К критике отношусь как к редкой и полезной возможности взглянуть на себя со стороны.