Вам соискатели врут при приеме на работу?

Как показали исследования компании Kelly Services, не менее 30% кандидатов на новую работу врут в своих резюме или на собеседовании, стремясь успешно «продать» себя. Местные бизнесмены тоже сталкиваются с подобными преувеличениями, однако считают, что доля таких кандидатов в Ростове — ниже 30%. А приписывание полномочий не вранье, а желание предстать в лучшем свете.

Давид Лацабидзе
директор магазина «18 карат»
Несколько человек таких попадались. Претендовали они на должность администратора магазина. Меня настораживало, что молодежь, лет 25, писала о 10-летнем и заграничном опыте работы, слишком много умений. Я отказывал или предлагал должность попроще: для управления люксовым магазином требуется не только высшее образование, но и большой опыт. Хотя я не назову преувеличение своих способностей злым умыслом, на это людей провоцируют советы в интернете по составлению резюме.

Анна Арутюнян
менеджер по персоналу компании «Модус»
Да, я сталкиваюсь с этим периодически. Но 30% для Ростова — много, у нас гораздо меньше тех, кто обманывает работодателей. Соискатели врут о причине смены работы, о своем функционале. В резюме описаны одни обязанности, а на собеседовании выясняется, что человек не выполнял их. «Знаком» и «делал» — совершенно разные понятия. Чаще врут кандидаты на места младших и средних позиций, претенденты на топовые должности пытаются просто аккуратно приукрасить свои данные.

Алексей Бурашников
директор филиала ООО «Группа Ренессанс Страхование»
Кандидаты не то чтобы врут: они склонны приукрашивать и преувеличивать свои компетенции и достижения. Это вынуждает работодателя усиливать меры по диагностике профессиональных качеств и проводить более тщательную проверку предоставляемых ими данных. Мы уделяем большое значение выявлению мотивов пришедшего кандидата: соотносим название позиции и истинный функционал кандидата, выявляем, насколько корректно человек указывает свою зону ответственности.

Людмила Бударина
директор магазина «Находка»
Я чаще встречаюсь с кандидатами, которые честно говорят, что чего-то не знают, но хотят учиться. У нас прикладная сфера бизнеса, к нам приходят соискатели, разбирающиеся в автозап- частях. Тех, кто пытается слишком себя приукрасить, я распознаю уже в телефонном разговоре. А искренних беру и получаю хорошего работника: ребята ночами сидят, пока не овладеют спецификой деятельности. А вообще, в том, что человек, стремящийся устроиться на работу, приукрашает себя, ничего плохо не вижу — это вполне естественно.

Сергей Олеников
зам. гендиректора по внутреннему контролю УК «Гранд-Капитал»
В большинст- ве случаев люди не лгут, достаточно адекватно оценивают свои умения. Хотя встречаются кандидаты, чьи реальные навыки не соответствуют заявленным. Одна из причин — в различии требований к профессиональ- ным стандартам в вузах и у работодателей, рождающем несоответствие между указанными в резюме качествами соискателя и его истинными компетенциями. В нашей управляющей компании работает давно сформировавшая- ся команда. Но при подборе кандидатов на вакантные позиции мы стараемся всесторонне оценить соискателя.

Ирина Степанова
исполнительный директор «КонсалтингДонСервис»
Соискатели склонны приукрашать опыт работы при составлении резюме. Мы, как компания, занимающаяся подбором персонала, понимаем, что резюме может не соответствовать реальному опыту кандидата. Часто резюме готовят в агентствах, и несколько кандидатов приходят с одинаковыми. Верить резюме нельзя. Реальный опыт, мотивацию, потенциал кандидата помогает выявить ситуационное собеседование. Чтобы выявить личностные качества, проводим психологическое тестирование, доверяем поиск сотрудников только профессионалам.

Анна Трегубова
владелица магазина «Шик по расчету»
Таких случаев немного, но, к сожалению, бывают. Выявить кандидата с завышениями своих профессиональных качеств несложно: это проявляется уже на первом собеседовании или во время испытательного срока. А вот личностные качества человек демонстрирует во время работы, когда заключил трудовой договор, укрепился на месте, расслабился. Ошибка при выборе сотрудника еще более болезненна, если он занимает высокую позицию.