Вадим Варшавский, РАПТ: в АПК можно инвестировать бесконечно

Варшавский опроверг слухи о том, что он собирается скупать в Ростовской области животноводческие и птицеводческие комплексы.
Группа компаний «Русский агропромышленный трест» — это вертикально интегрированный агропромышленный холдинг, основной вид деятельности которого — производство и переработка свинины полного цикла. Пионером РАПТа на территории Ростовской области был созданный в 2005 г. комплекс «Русская свинина» - первое животноводческое предприятие, построенным «с нуля» в рамках национального проекта «Развитие АПК». Сегодня в группу входят предприятия по производству кормов, свиноводческие комплексы, мясоперерабатывающие предприятия, а также собственные структуры по реализации продукции — ООО «Торговый дом «Русская свинина» и ООО «Донская Мясная компания».

Кто не рискует, тот не ест шашлык

Останавливаться на достигнутом Вадим Варшавский не собирается и продолжает инвестировать в донской агропромышленный комплекс. Не останавливают холдинг и высокая вероятность усиления конкуренции на сельхозрынке страны, вступившей в ВТО. ГК РАПТ намерена вложить более 13 млрд руб. в реконструкцию и строительство свинокомплексов в РО. Кроме того, группа приобрела хладобойню в Тарасовском районе, собирается построить мясоперерабатывающее производство в Каменском районе за 1 млрд руб., в планах также два комбикормовых завода. Можно сказать, что Вадим Варшавский увлекся проектами в сфере АПК, и не собирается сворачивать с намеченного почти десять лет назад пути.

Вы долгое время реализовывали проекты в сфере тяжелой промышленности, а потом вдруг дали крен в сторону сельского хозяйства. Какие причины подтолкнули развивать данное направление бизнеса?

— Да, до аграрного сектора наша компания реализовывала ряд инвестиционных проектов в области металлургии. Один из таких проектов — Ростовский электрометаллургический завод. Работая в регионе, общаясь со многими представителями власти и бизнеса, поневоле понимаешь, какая отрасль здесь является приоритетной. На Дону — это, без сомнения, АПК.

Был ли у вас опыт реализации проектов в аграрном секторе или пришлось учиться ходить «по минному полю» сельхозбизнеса?

— Никакого «минного поля» в агробизнесе нет. Создавать крупные объекты в угольной промышленности или в черной металлургии ничуть не легче. Безусловно, есть своя специфика в каждой отрасли. Но в целом, я считаю, что будущее нашего животноводства зависит именно от создания крупных объектов индустриального типа, созданных по общепризнанным правилам осуществления инвестиционных проектов.

Россия уже вступила в ВТО. Какие, на ваш взгляд, будут последствия для агропромышленных предприятий страны?

— О вступлении в ВТО не высказался разве что ленивый. Наибольшую заинтересованность вхождения в ВТО демонстрируют страны, имеющие большой несырьевой экспорт. Отечественный АПК длительное время вообще не участвовал в мировой торговле. Мы были ориентированы на импорт широкой номенклатуры сельскохозяйственной и продовольственной продукции. Сейчас мы экспортируем излишки зерновых, сахара, подсолнечного масла. Но это результат не экспортной ориентации отраслей растениеводства, а стечение благоприятных факторов.

Наиболее подготовленным не просто к выходу, а к устойчивому завоеванию внешнего рынка является птицеводство. Поэтому членство страны в ВТО им будет жизненно необходимо. Но когда они будут готовы к экспорту реальных объемов мяса птицы, против них будут создавать различные препоны.

Некоторые игроки рынка озвучивали «ДК», скажем так, непопулярную точку зрения: конкуренция с мировыми производителями заставит уйти неэффективных собственников агропредпритятий, прекратит практику бесконечных госсубсидий в сектор АПК. Насколько реалистичен данный сценарий развития событий?

— Рынок, открытый или нет, в отличие от базара — регулируем, т. е. госорганы федеральные и региональные должны производить целенаправленную работу по его регулированию, по защите своих производителей, т. к. это продовольственная безопасность, это занятость на селе, это огромный слой населения со своим сложившимся укладом.

Ни одно самое развитое государство не отказалось от помощи своему сельскому хозяйству. Виды этой помощи могут быть самыми различными — дотация на гектар обрабатываемой земли, субсидии на удобрения и пестициды, субсидии на экспорт готовой продукции и др. Даже понятие «неэффективный собственник» требует уточнения. Очевидно, если скуплены огромные участки сельхозугодий с целью перепродажи, работы на них не производятся, вместо полей образуются пустоши, а местность обезлюдела. Такие вопросы государство обязано оперативно решать, а землю передавать другому «эффективному» собственнику. Если фермер успешно производит сельхозпродукцию, но ему ее некуда деть, то это он «неэффективный» собственник или нерасторопный переработчик. Неслучайно сейчас взят курс на возрождение на селе кооперации.

Свинья не заблудится

Свиноводческие проекты остаются привлекательными, и сейчас не худшее время в них инвестировать, отмечают эксперты. Валовая рентабельность входящих в крупные агрохолдинги свиноводческих комплексов может достигать 50%. И это при том, что после вступления в ВТО рынок становится менее защищенным от импорта. По прогнозам, уже с августа 2012 г. цены на свинину пойдут вниз. Из‑за высоких издержек с рынка уйдут подворья и старые комплексы.

Смогут ли работать в условиях открытого рынка отечественные свиноводческие комплексы?

— Лучше давайте поставим вопрос по‑другому: какова сейчас конкуренция в отечественном свиноводстве? Поясню. Все укладывается в очень простую схему: в себестоимости свинины в живом весе — до 70% составляют расходы на корма. В структуре стоимости кормов до 70% — расходы на зерновые. Фишка в том, что цена реализации свинины не может адекватно изменяться с ростом цен на зерновые. Цена реализации свинины ограничена как закупочной политикой мясокомбинатов, так и покупательной способностью населения. А покупательная способность населения, как известно, не растет так быстро, как цена на зерно.

Что нам делать в этом случае? Сокращать издержки, изменять структуру кормов, заменяя дорогостоящие составляющие на более дешевые, без потери качества корма. И мы работаем в этом направлении. Считаем, что это здоровая, нужная конкуренция. Другое дело, что под шумок о вреде ВТО на рынке стали проявляться элементы нездоровой конкуренции: при двукратном с начала года росте цен на фураж, цена на свинину упала с 90 до 75 руб. за кг в живом весе. Идет сброс поголовья, т. к. кормление стало нерентабельным. Это наносит прямой ущерб не только отрасли, но и противоречит государственной доктрине продовольственной безопасности. Государство должно с этим бороться как методами принуждения, так и выделяя субсидии свиноводам. Так уже было в период недавней засухи 2010 г.

В рамках ВТО пошлина на ввоз живых свиней была снижена с 40 до 5%. Не создается ли у вас впечатление, что российских производителей, извините, просто ввели в заблуждение, когда озвучивали условия вступления во Всемирную торговую организацию?

— Могу лишь сказать, что в ходе подготовки к вступлению в ВТО, которая продолжалась свыше 18 лет, никто отдельно свиноводам ничего не озвучивал. Да, снижение с 40 до 5% пошлины на ввоз живых свиней может значительно ужесточить конкуренцию. Цена на живых свиней на внутреннем рынке может резко снизиться. Предприятия, работающие сейчас на грани рентабельности, станут убыточными, а высокоэффективные снизят рентабельность вдвое. Снижение пошлины на субпродукты с 25 до 15% может привести к потере доходности первичной переработки свиней.

Думаю, что сейчас надо не искать виноватых, как звучит в подтексте вашего вопроса, а просто признать, что ВТО — Всемирная торговая организация, призванная регулировать вопросы мировой торговли, а отечественное свиноводство в этом не участвует. Оно не в состоянии полностью обеспечить потребности внутреннего рынка, не говоря уже об экспорте. Импорт свинины обусловлен потребностью внутреннего рынка.

«Русская Свинина» стала первым животноводческим предприятием, построенным «с нуля» в рамках национального проекта «Развитие АПК».

Сколько отечественной свиноводческой отрасли времени нужно на развитие? Насколько лет мы отстали от мировых производителей?

— Может быть, я вас удивлю, но мы совсем не отстали. И у нас есть свинокомплексы мирового уровня. Другое дело, что когда говорят о свиноводстве, в одну кучу смешивают разведение свиней на частных подворьях, личных подсобных хозяйствах и современных крупных комплексах закрытого типа, которые и являются флагманами отрасли.

Возникшие за последнее время крупные свинокомплексы не могут отставать, т. к. они созданы по западным проектам и технологиям. Генетический селекционный материал — тоже западный, структура полнорационных сбалансированных кормов, методы разведения, рекомендации по содержанию животных также заимствованы. Поэтому показатели ничуть не уступают европейским предприятиям.

Другое дело, что для полноценной конкуренции нужны равные условия — у нас значительно дороже кредиты, как инвестиционные, так и операционные. В России нельзя получить кредиты на такой же длительный срок, как на Западе. У нас постоянно растут тарифы на все — на электроэнергию, газ, тепло, железнодорожные перевозки. Растет цена ГСМ.

Рассматриваете ли вы сейчас планы диверсификации направления вашего агробизнеса в сторону менее проблемных сегментов, например, птицеводства?

— Таких планов нет. Думаю, что в сегменте птицеводства есть свои проблемы.

Не отказались ли вы от планов по реализации проектов по строительству двух свинокомплексов в Ростовской области? Насколько сложнее теперь будет привлечь кредитные ресурсы на эти проекты?

Нет, от планов мы не отказались. Стратегией нашего развития предусмотрено строительство в Ростовской области двух аналогичных по мощности свинокомплексов. Что касается привлечения кредитных ресурсов, то в принципе ничего не изменилось. Их и раньше не просто было получить. Банк — такая организация, которая обязана все проверить, прежде чем давать деньги на инвестиционный проект.

Вы еще в 2010 г. озвучивали планы по строительству в Волгодонске предприятия по глубокой переработке зерна с получением аминокислот - на какой стадии проект?

— Проект реализуется в строгом соответствии с ранее принятыми планами. В настоящее время наша компания ООО «ДонБиоТех» совместно с германским концерном «Эвоник» завершает этап проектирования.

То есть вам все еще интересно инвестировать в отечественное сельское хозяйство?

— Слово «интересно», наверное, не совсем точное. Если иметь в виду «экономически целесообразно», то сельское хозяйство РФ и переработка продукции АПК — это неисчерпаемая тема для инвестиций.

 

Автор: Надежда Мартова