Михаил Плужников: "Мы пошли на это ради сохранения доверия к рынку фитнес-услуг"

По информации участников рынка, управляющая компания Orange Fitness оказалсь в сложном экономическом положении и была вынуждена принять предложение операторов сети World Class и ФизКульт в Ростове.

"Мы не планировали этого расширения, - говорит управляющий партнер World Class &ФизКульт в Ростове Михаил Плужников. - Но случившееся укладывается в стратегический план развития компании".

"Деловой квартал" расспросил его о положении дел в отрасли и планах на будущее.

- У нас есть стратегический план развития до 2020 года, и согласно этому плану в сети должно появляться по одному новому клубу в год.Сейчас мы ведем строительство нового клуба в СЖМ - на Королёва. То, что произошло с "Оранжем" и наши действия - это было вне плана, но мы были вынуждены пойти на эту сделку. И нам помогают партнеры.

- "Вынуждены пойти"?

-  Нам всем - я имею в виду игроков ростовского рынка фитнес-услуг - очень важно сохранить доверие потребителя ко всей индустрии. Время сейчас сложное, рынок очень турбулентен, одни приходят - другие уходят. Нам очень важно сохранить тот тренд на поддержание здорового образа жизни, который развился в стране в целом и в Ростове - в частности. Это залог дальнейшего развития всей индустрии. В мае этого года на нас вышли владельцы здания, где расположен "Оранж". Два месяца шли переговоры с арендаторами, и решение нашлось. Мы взяли на себя обязательства по до-обслуживанию владельцев абонементов "Оранж Фитнес". До конца срока действия абонементов они смогут посещать один из двух наших фитнес-центров "Физкульт".

- Во сколько вам это обойдется?

- До-обслуживание клиентов "Оранжа" обойдется нам примерно в 8 млн рублей. В обмен на это "Оранж" передает нам инвентарь. На этой неделе мы закрываем клуб на реконструкцию. Она пройдет в два этапа. С августа по декабрь мы проведем капитальный ремонт первого и второго этажей центра, увеличим раздевалки, сделаем отдельную детскую раздевалку, новую массажную. Будет обновлена входная группа и фитнес-бар. Маленькие студии на втором этаже исчезнут, тренажерный зал будет увеличен до 1000 кв метров. Там появится новое американское и итальянское оборудование. В следующем году с мая по август мы проведем второй этап реконструкции: отремонтируем бассейн, добавим комфортную сауну, а на третьем этаже появятся две большие студии для групповых программ, зона функционального тренинга, а также детские студии.

- Сколько вы планируете потратить на это?

- Мы планируем потратить порядка 60-65 млн рублей.

- Это будут заемные средства?

- Нет, это будут средства наших партнеров.

- Не слишком ли велика будет нагрузка на Сеть - ведь еще не закончено строительство на Королёва?

- Поэтому я и говорю, что в наших планах не было "Оранжа". Нам сейчас сложно. На Королёва строится большой центр, 4 000 квадратных метров. Его введение запланировано на 2017 год. 

- Сколько сейчас клиентов?

- Сеть World Class и ФизКульт - это 12 тысяч клиентов. В следующем году, когда откроется клуб на Королёва и на месте "Оранжа", надеемся, что дорастем до 18 тысяч.

- Во сколько вы оцениваете емкость рынка фитнес-услуг Ростова-на-Дону?

- По оценкам наших экспертов можно говорить о 1,2-1,3 млрд рублей.

- И что сейчас происходит на этом рынке?

- Несмотря на то, что сейчас приходится переживать среднему классу России, он жив  - мы это чувствуем по нашим "ФизКультам". Фундаментально - спрос растет. Но цены стагнируют уже два года, поэтому многие операторы попадают в такие "ножницы" - оборудование и инженерное оснащение фитнес-центров устаревает, оно требует замены и ремонта, а все это - импортное, т.е. за последние два года подорожало в два раза.

- Все плохо?

- Нет, конечно. Я же говорю: фундаментально - спрос растет. Кроме того, у нас есть свои маркеры, например - соотношение стоимости годового контракта в World Class и реальной заработной платы в Ростове. Так вот, за последние 12 лет, что мы работаем в Ростове, это соотношение улучшилось в 4 раза.