как порвать сети

Три года назад председатель ТСЖ «Восход» приняла смелое решение — отказаться от услуг централизованного отопления и электроснабжения — и начала строительство собственной котельной. Противодействие было на всех этапах — от согласования проекта до технического обслуживания. Новая котельная дала 34-процентную экономию на «коммуналке». Но повторить подвиг пока не решилась ни одна управляющая компания Ростовской области.

Шахты— один из самых дорогих городов Ростовской области по расходам на коммуналку. Город состоит из шахтерских поселков, разбросанных на большой территории, и постоянно страдает от перебоев с водой и колоссальных потерь энергии и тепла. Тарифы на услуги ЖКХ для большинства населения— высшая математика с множеством неизвестных. И хотя новый глава Денис Станиславов обещал изменить ситуацию, прозрачности в ценообразовании пока не добавилось.
Три года назад Татьяна Кукарина, председатель ТСЖ «Восход», поняла: ждать милостей от городских властей не приходится. На собрании собственников было принято решение строить собственную котельную— полностью автономную. В 2010 г. котельная заработала. С этого времени жители дома по ул. Строителей, 34 перестали зависеть от центральных электро- и теплосетей.

Авантюрная идея
— Вот эти дома мои,— женщина показывает на четыре жилых строения по ул. Строителей.— А эта пятиэтажка построена в 1973 году, в ней я живу уже 26 лет.
Девять лет из 26-ти Татьяна Кукарина возглавляет ТСЖ «Восход». Во дворах пятиэтажек разбиты цветники, стоят свежевыкрашенные лавочки и урны. Однако так было не всегда.
В 2008 г. Татьяна поняла: можно сколь угодно рассуждать о «тяжелом наследии», но жители имеют право и на благоустроенную территорию, и на своевременные и качественные услуги по отоплению и электроснабжению. Она предложила членам ТСЖ установить счетчики на воду и газ. Эффект впечатлил: платежи стали на треть меньше. Но проблему холодных труб это не решило.
— В областной ассоциации ТСЖ в Ростове мы часто обсуждаем злободневные темы. Как-то заговорили о тепловых потерях при обогреве домов. Кто-то из коллег предложил установить в доме собственную котельную,— вспоминает Татьяна и признается: идея ей сразу понравилась, не смутило даже то, что до нее подобных проектов никто не реализовывал.
Осталось убедить жильцов. Как утверждает г-жа Кукарина, это удалось достаточно легко— после явной экономии, полученной с помощью централизованной установки приборов учета, жители ей доверяли. Идея строительства собственной котельной была одобрена, нужно было найти деньги.
Кредитная история
Проектно-сметная документация и котельная (модели КСУВ 100 и КСУВ 150) обошлись дому в 1,5 млн руб.
Миллион собирали с жильцов дома (70 квартир). Владельцам однокомнатных квартир нужно было сдать по 15 тыс. руб., трехкомнатных— 30 тыс. «Собрать такие суммы было сложно, но траты того стоили,— вспоминает жительница Татьяна Химоргина.— Раньше зимой в доме было так холодно, что от стен отходили обои, а всей семье приходилось спать в одной комнате, дверь в которую запирали, а щели затыкали одеялом».
Оставшуюся сумму взяли в кредит у банка «Центр-инвест», в котором как раз действовала программа по кредитованию ЖКХ. Кредит был выдан на 2,5 года под 18% годовых. Поручителями выступили Татьяна Кукарина и еще двое членов правления.
На погашение кредита шли деньги жильцов, которые они платят за содержание дома и текущий ремонт. «В 2003 году мы провели капитальный ремонт— поменяли коммуникации, утеплили помещения,— комментирует г-жа Кукарина.— Поэтому деньги с этих статей без проблем направлялись на выплату кредита. Причем и тарифы в этот период мы не повышали, как было 9,87 руб. в месяц, так и осталось». На сегодня ТСЖ «Восход» заканчивает выплачивать долг, осталось всего 50 тыс. руб.
2 октября 2010 г. новая котельная заработала. По истечении семи месяцев отопительного сезона ТСЖ подсчитало: если раньше жильцы платили в среднем 55,52 руб. за 1 кв. м, то теперь— 18,99 руб. То есть плата за коммунальные услуги снизилась почти в три раза.
Татьяна Кукарина подсчитывает: в доме, который пользуется центральными сетями и оснащен приборами учета, экономия составляет 30% по сравнению с городскими тарифами. Аналогичный дом с собственной котельной дает 34% выгоды. «Чтобы было понятней, на своей трехкомнатной квартире я за год сэкономила 10 880 руб.»,— иллюстрирует она.
Марш несогласных
Когда местные власти узнали о нововведениях в ТСЖ «Восход», в правление приехал директор местной ТЭЦ. «Пугали нас дороговизной проекта, тем, что никакой выгоды мы не получим,— вспоминает Татьяна.— Городской архитектор вообще место размещения котельной не хотел согласовывать, говорил, мол, трубы понаставите, некрасиво будет».
Но жильцы не сдавались. Несколько поездок в Ростов на прием к министру ЖКХ, несколько недель переписки с министерством, бесконечные обращения в областную администрацию и, наконец, место для котельной было согласовано. Процесс затянулся почти на год. «Вообще все упиралось в деньги. К тому же, очень сложно все это было согласовать с газовиками»,— добавляет Татьяна.
Проблемы возникли при закупке газа: к жильцам пытались применить тарифы, предназначенные для промышленности, что весьма недешево. Пришлось обратиться к постановлению правительства, по которому жилые дома должны получать топливо по тарифам для населения.
— Когда я начинала, мне власти говорили, что всячески будут помогать. Но никто в итоге не помогал. А теперь все говорят: «Вот молодцы!». Более того, жильцы восьми квартир, которые отказались сдавать деньги, мне до сих пор препятствуют, пишут жалобы в прокуратуру, инспекцию, говорят, что мы незаконно установили котельную. Читала, что даже до Медведева дошли. И понимаете, везде я должна появляться, показывать документы, разрешения, отстаивать нашу котельную,— с горечью перечисляет Татьяна Кукарина и признается: больше в подобные проекты она ввязываться не будет.
Опыт не прижился
— За восемь лет практики я ни разу не сталкивался с заявками по обустройству собственной котельной для дома,— говорит Евгений Калинин, председатель совета директоров управляющей компании ГК «Лидер» (Ростов-на-Дону).— Хотя неудивительно, что власти всячески препятствовали процессу установки котельной в Шахтах, ведь часть их прибыли от использования ресурсов исчезает.
В Ростове-на-Дону, по словам г-на Калинина, проблемы другого рода. Например, в некоторых старых домах есть собственные газовые или угольные котельные. Но оборудование в них настолько изношенное, что ни о какой экономии речь не идет. При этом обновлять котельные никто не собирается: «Все сидят и ждут реализации закона №185 «О фонде содействия реформированию ЖКХ», который продлили до 2013 г. В соответствии с ним, этими вопросами должно заниматься государство, а не жильцы».
Замглавы по вопросам ЖКХ г. Шахты Дмитрий Юдин рассказал, что для города ситуация в ТСЖ «Восход»— уникальна, и такой опыт могут использовать и другие ТСЖ. «Подобные инициативы будем поддерживать»,— обещает чиновник. Однако, по его мнению, надо понимать, что проблема может заключаться не столько в финансировании или согласовании проекта с администрацией, сколько в гарантиях последующего надлежащего обслуживания. Татьяна Кукарина парирует: котельную ТСЖ «Восход» обслуживает инженер-теплотехник с высшим техническим образованием. Вместе с председателем ТСЖ они прошли десятидневный курс обучения на спецкомбинате Ростехнадзора. Ответственность за обслуживание котельной и обеспечение безаварийной работы теперь лежит на них.
Остается признать— пионерский опыт Татьяны Кукариной пока не спешат перенимать ни собственники, ни другие управляющие компании. Они пытаются достичь экономии другими способами. «Гораздо выгоднее уделять внимание капремонту домов, а также их оснащению счетчиками и терморегуляторами,— говорит Наталья Бычкова, директор ООО «Коммунальщик Дона».— После санации крыши, стен здания, установки приборов учета можно получить экономию в 35%».