ГК Астон получил более 9 млрд руб. от ЮЗБ

Сегодня Юго-Западный банк ОАО «Сбербанка России» одобрил ГК Астон краткосрочный лимит в сумме 9,2 млрд руб. на пополнение оборотных средств, сообщила пресс-служба ЮЗБ

#НОВОСТИ

Юго-Западный банк Сбербанка России одобрил ГК Астон краткосрочный лимит в сумме 9,2 млрд. руб. на пополнение оборотных средств. Реализация сделки позволила в полном объеме удовлетворить все текущие потребности ГК Астон в оборотном капитале, а также потребность в банковских гарантиях в пользу налоговых органов в рамках заявительного порядка возмещения НДС.

Автор: Деловой квартал

Новости

	Год Уральского рока стартовал неожиданно: репортаж с галерки «Космоса»
Продленный «эффект Долиной»: вопреки ожиданиям, рынок его не почувствовал
17 парков и скверов Екатеринбурга будут бороться за федеральные деньги на благоустройство
У Туринского целлюлозно-бумажного завода изъяли имущество за долг более 149 млн руб.
Один из крупнейших застройщиков РФ запросил господдержку, его акции на бирже пошли вниз
Карта «120 дней на максимум» Уралсиба вошла в Топ-10 рейтинга лучших кредитных карт
Впервые за последние годы в Свердловской области выросло количество средних компаний

Бизнес

	Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов
Продукция екатеринбургского завода стала хитом среди топовых застройщиков страны
Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей
Энергия роста: почему производства переходят на модульные энергосистемы
«Признайтесь: дешевых лидов давно нет, а прекращение экспериментов — это выход из игры»

Свое дело

	Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

Качество жизни

	80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?
«Размер скидки выходит за рамки приличий»: за сколько можно купить дом в «Золотом камне»
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Масштабная модернизация и полмиллиона визитов: как «Здоровье 365» встречает свое 17-летие
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата
Прогноз развития Свердловской области до 2042 года: как нам стать регионом-лидером РФ?
Цукерберг сокращает сотрудников и траты на VR, а Альтман обещает революцию

Мнения

	Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький
«Останутся мелкие фирмы, «плетущие лапти», средний и крупный бизнес». Законы 2026 г.
Роман Речкин: «В 2026 г. предпринимателям придется проскакивать между Сциллой и Харибдой»
Почему строить однушки не вариант: пессимизм и оптимизм на рынке девелопмента в 2026 году

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Бобряшов Владимир

Богданов Валентин Викторович

Морозов Денис Сергеевич

Паняк Максим Стефанович

Кузовлев Иван Геннадиевич

Кошкина Анна Андреевна

Малышева Олеся Владимировна

Толмачев Юрий Викторович

ЕГЭбург

Волковское, охотничье хозяйство

Самое читаемое

До конца года рубль ослабнет более чем на 30% по отношению к доллару
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»