"Евродон" утроит производство индейки
«Евродон» планирует троекратное увеличение производства мяса индейки в 2016 году по сравнению с текущим уровнем — до 133 тыс. т в год.
Как сообщает «Интерфакс-Юг» со ссылкой на представителя компании, это суммарная проектная мощность всех производств, которые уже работают и должны быть введены в 2016 году.
На данный момент агропромышленный холдинг "Евродон" производит около 43 тысяч тонн мяса индейки в год, еще 30 тысяч тонн добавится за счет наращивания мощности на действующих предприятиях. Также дополнительные 60 тысяч тонн может дать новый проект холдинга по производству мяса индейки в Октябрьском сельском районе.
Как сообщает агентство, по оценкам главы холдинга Вадима Ванеева, на сегодняшний день в России планируется к реализация около 50 индейководческих проектов. При этом доля импортного мяса индейки на российском рынке составляет менее 10%. Основная часть импорта (до 90%) приходится на мороженые части тушек и субпродукты. При этом импорт уменьшается в последние годы: со 110 тыс. т в 2006 году до 10–15 тыс. т в год к 2013 году.
«Основная причина — в России растет производство охлажденного мяса, а зарубежные импортеры могут везти сюда только замороженное мясо, которое по всем показателям уступает российскому аналогу. Сейчас очень важно сконцентрироваться на производительности труда, качестве продукта и ни в коем случае не повышать цены»,— прокомментировал Вадим Ванеев ситуацию на рынке в свете запрета на поставки продовольствия из ЕС, США, Канады, Австралии и Норвегии в РФ.
Агрохолдинг «Евродон» представляет собой 11 инвестиционных проектов в аграрной сфере. Крупнейший проект агрохолдинга «Евродон» - производство индейки под маркой «Индолина». В 2013-м году компанией произведено 42 тысячи мяса индейки. Продукция распространяется по всей России и по мнению экспертов лидирует на рынке с долей в 35%.
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Самое читаемое
«Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур» 
«Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант? 
«Ценно, что премия «Человек года» не застыла в металле. Она открывает нам новых героев» 
Какая там по счету пятилетка? Мы возвращаемся к плановой экономике