Денисов и Романенко расходятся по направлениям

Как рассказал «ДК» АНТОН ДЕНИСОВ, владелец компании «Денисов-Аудит», решение о распределении специализации бизнеса по самостоятельным юридическим лицам было принято в рамках общей стратегии развития компании «БизнесКонсалт» и «Денисов-Аудит». «БизнесКонсалт» продолжит оказывать те же услуги, что и раньше, за исключением аудита. «Речь идет об оценочной деятельности, юридических услугах, осуществлении проектов по внедрению систем менеджмента качества и системы «5S». Аудиторскими услугами и финансовым консалтингом будет заниматься компания «Денисов-Аудит», — сообщил г-н Денисов.

«Весь блок аудита, команда экспертов, клиентская база данных уже оформлены на новую компанию «Денисов-Аудит», а договоры с клиентами переоформлены, — заявил «ДК» г-н Денисов. — Мы заключили с «БизнесКонсалтом» соглашение, что наши компании будут выступать не как конкуренты, а как партнеры, которые провели специализацию по услугам. «БизнесКонсалт» будет заниматься своими направлениями, а «Денисов-Аудит» — своими», — отметил Антон Денисов.

Кроме того, г-н Денисов сообщил, что ему удалось заключить партнерский договор со столичной «ФинЭкспертизой» о представлении интересов этой компании в ЮФО. Заместитель гендиректора по аудиторской практике компании «ФинЭкспертиза» ОКСАНА ТИМОНИНА рассказала, что их региональный офис в Ростове должен открыться в ближайшее время, а его руководителем станет Антон Денисов. По словам самого г-на Денисова, «Денисов-Аудит» будет осуществлять как самостоятельную деятельность в сфере аудита, так и выполнять представительские функции московской компании и выступать в качест- ве партнера в проектах по ЮФО. Информацию о втором потенциальном московском партнере г-н Денисов не раскрывает. По предположениям эксперта, пожелавшего остаться неизвестным, им может стать еще одна крупная столичная структура — НКГ «2К Аудит-Деловые консультации».

Эксперты предпочитают осторожно оценивать эту ситуацию и категорично не высказываются. Гендиректор АКГ «Гудвилл» НИНА ФИРСОВА предполагает, что партнерам потребовалось разделение управления: «Ситуация достаточно непонятная. К примеру, мы не стали разделять направления нашей деятельности на разные юридические лица: управлять одной компанией удобно хотя бы с точки зрения ведения бухгалтерской отчетности. Я думаю, что стратегия господ Романенко и Денисова может быть вполне продуманным и взвешенным шагом, основанным на каких-то личных договоренностях». А гендиректор «Аудиторско-экспертного бюро «Эркон» ЭРКЕН АНДЕРЖАНОВ считает, что в консалтинговом бизнесе конкурентным преимуществом становится специализация компании на одном узком направлении деятельности: «Наша группа компаний состоит из трех юридических лиц, работающих в различных направлениях. И, я считаю, это совершенно нормально, что управляющие партнеры «БизнесКонсалта» создают отдельное юрлицо для оказания одной из своих услуг. Валерий Романенко и Антон Денисов — очень талантливые люди, а их компании имеют хорошие перспективы».

Однако, считают эксперты, название «БизнесКонсалт» стало известным брендом по прошествии пяти лет своей работы, а фирме «Денисов-Аудит» придется какое-то время вкладывать средства в свое продвижение.