Что бы вы изменили в нашей милиции?
В конце прошлого года президент РФ подписал указ об оптимизации структуры МВД. Это заставило общество спорить о том, как нужно изменить российскую милицию. Варианты предлагаются самые разные — от л
В конце прошлого года президент РФ подписал указ об оптимизации структуры МВД. Это заставило общество спорить о том, как нужно изменить российскую милицию. Варианты предлагаются самые разные — от либерального усиления общественного контроля за правоохранительными органами до радикальных идей о полном роспуске МВД и создании нового ведомства. У ростовских бизнесменов на этот счет свои идеи.
Александр Шадрин коммерческий директор «Инстанта Дистрибьюшн»
Хотелось бы, чтобы российская милиция была беспристрастна и действительно заботилась об общественной безопасности. Но вопрос взаимодействия органов правопорядка с населением в нашей стране неоднозначный, и причина не только в коррумпированности и расшатанности системы. Русскому человеку присуще «неотождествление» себя с обществом. А для того, чтобы решить социальные проблемы, необходимо менять сознание людей, их отношение друг к другу и стране, в которой они живут.
Владимир Махонько генеральный директор ООО «Модус»
Сложно оценивать работу целой структуры с позиции, чего не хватает в работе и что можно изменить. В первую очередь, необходимо задать этот вопрос самим милиционерам: чего им не хватает, что бы они изменили? В каждой сфере деятельности человека есть свои герои и есть свои негодяи. Возможно, начать необходимо с технического обеспечения персонала на местах, с разработки системы мотивации, подразумевающую под собой оценку квалификации и достойную оплату труда при достижении тех или иных показателей.
Гузеля Гареева директор АНО «Сетевая Академия ЛАНИТ-РНД»
На мой взгляд, в первую очередь необходимо уволить высшее руководство в головном и региональных подразделениях. Назначить на их место их же заместителей, но с рокировкой. После этого в каждом подразделении необходимо организовать тотальные жесткие проверки. При этом необходимо регулярно, раз в 2-3 года, проводить повторные рокировки высшего руководства. Я считаю, такое изменение поможет искоренить коррупцию.
Наталья Кознова гендиректор ООО «Компания Оптимальное решение»
Надо обратить внимание на непрофессионализм той милиции, которая, в первую очередь, занимается выбиванием денег из населения: алкоголиков, бомжей и наркоманов, которая борется за абстрактные «показатели» и фабрикует для этого обвинения. Также я бы сократила штат сотрудников, уволив всех не соответствующих требованиям к физической подготовке и не знающих основных законов РФ. Оставшимся необходимо повысить зарплату, чтобы исключить взяточничество, и обеспечить их современной спецтехникой.
Светлана Гребенюкова коммерческий директор «RCA Group»
Я считаю, чтобы изменить нашу милицию, будущих милиционеров необходимо выращивать в пробирке, чтобы уже на генном уровне привить им положительные качества: человеколюбие, порядочность, законопослушание. Возможно, новое поколение милиционеров и решит вопрос с коррупцией в этих органах. Это глобальная проблема, поэтому потребуется немало времени, чтобы наша милиция стала лучше прежней.
Максим Хмель директор АН «Парус»
Мне кажется, новая реформа не приведет к глобальным изменениям в милиции. Нужно учитывать, что если в нашей стране страдает в целом вся общественная система, то повлиять на один орган сложно. Наша милиция — это отражение всего общества, в котором мы находимся: наш общий уровень культурных ценностей. Я уверен, что у нас в стране менять по отдельности какие-либо министерства бессмысленно. Нужно больше внимания уделить работе по формированию общественных ценностей.
Александр Шадрин коммерческий директор «Инстанта Дистрибьюшн»
Хотелось бы, чтобы российская милиция была беспристрастна и действительно заботилась об общественной безопасности. Но вопрос взаимодействия органов правопорядка с населением в нашей стране неоднозначный, и причина не только в коррумпированности и расшатанности системы. Русскому человеку присуще «неотождествление» себя с обществом. А для того, чтобы решить социальные проблемы, необходимо менять сознание людей, их отношение друг к другу и стране, в которой они живут.
Владимир Махонько генеральный директор ООО «Модус»
Сложно оценивать работу целой структуры с позиции, чего не хватает в работе и что можно изменить. В первую очередь, необходимо задать этот вопрос самим милиционерам: чего им не хватает, что бы они изменили? В каждой сфере деятельности человека есть свои герои и есть свои негодяи. Возможно, начать необходимо с технического обеспечения персонала на местах, с разработки системы мотивации, подразумевающую под собой оценку квалификации и достойную оплату труда при достижении тех или иных показателей.
Гузеля Гареева директор АНО «Сетевая Академия ЛАНИТ-РНД»
На мой взгляд, в первую очередь необходимо уволить высшее руководство в головном и региональных подразделениях. Назначить на их место их же заместителей, но с рокировкой. После этого в каждом подразделении необходимо организовать тотальные жесткие проверки. При этом необходимо регулярно, раз в 2-3 года, проводить повторные рокировки высшего руководства. Я считаю, такое изменение поможет искоренить коррупцию.
Наталья Кознова гендиректор ООО «Компания Оптимальное решение»
Надо обратить внимание на непрофессионализм той милиции, которая, в первую очередь, занимается выбиванием денег из населения: алкоголиков, бомжей и наркоманов, которая борется за абстрактные «показатели» и фабрикует для этого обвинения. Также я бы сократила штат сотрудников, уволив всех не соответствующих требованиям к физической подготовке и не знающих основных законов РФ. Оставшимся необходимо повысить зарплату, чтобы исключить взяточничество, и обеспечить их современной спецтехникой.
Светлана Гребенюкова коммерческий директор «RCA Group»
Я считаю, чтобы изменить нашу милицию, будущих милиционеров необходимо выращивать в пробирке, чтобы уже на генном уровне привить им положительные качества: человеколюбие, порядочность, законопослушание. Возможно, новое поколение милиционеров и решит вопрос с коррупцией в этих органах. Это глобальная проблема, поэтому потребуется немало времени, чтобы наша милиция стала лучше прежней.
Максим Хмель директор АН «Парус»
Мне кажется, новая реформа не приведет к глобальным изменениям в милиции. Нужно учитывать, что если в нашей стране страдает в целом вся общественная система, то повлиять на один орган сложно. Наша милиция — это отражение всего общества, в котором мы находимся: наш общий уровень культурных ценностей. Я уверен, что у нас в стране менять по отдельности какие-либо министерства бессмысленно. Нужно больше внимания уделить работе по формированию общественных ценностей.