А вы действия властей прогнозируете?

Сеть алкомаркетов «1000 и 1 бутылка» в конце июня проводила распродажу спиртных напитков по максимально низким ценам. К этому компанию подтолкнул запрет продавать с 1 июля 2006 г. алкоголь с акцизными марками старого образца. Большинство предпринимателей, опрошенных «ДК», действия властей пытаются прогнозировать, но получается это у них с трудом.

Валентин Картавенко
начальник отдела маркетинга и рекламы «Ростовской корпорации связи»
Пока нет смысла что-либо прогнозировать, потому что в направлении моей деятельности я никаких действий властей не вижу. Но, думаю, в скором времени они появятся. И если пригласят, то я с удовольствием бы принял участие в работе над законодательством. Это – лучший способ прогнозирования.

Стелла Лебедева
администратор, эксперт-оценщик Института оценки собственности и финансовой деятельности
В нашей стране какие-либо прог­нозы просто невозможны. И если кто-то утверждает, что он какое-либо действие предугадал и успел к нему подготовиться, это просто означает, что этот человек очень тесно общается с влиятельными людьми.

Татьяна Атаманенко
руководитель отдела развития и образования компании «Бизнес Аналитик»
Думаю, что прогнозировать можно, проводя серьезные исследования. Можно поддерживать связь с заводами-производителями, потому что с ними власти, как правило, считаются и консультируются. Мы, например, активно сотрудничаем с «Ростовским заводом шампанских вин». Им прогноз был просто необходим: производственному предприятию очень трудно в середине года менять планы.

Сергей Блохин
менеджер по рекламе Power-Rlate Russia Rostov
На мой взгляд, надо действовать по факту: если какой-то закон принят, то следует получить разъяснения юристов, специалистов и уже с этим работать. Гадать на кофейной гуще не вижу смысла. Отталкиваться нужно от существующего закона или запрета, а не от того, что когда-нибудь может случиться.

Андрей Горьковенко
главный редактор журнала «Председатель»
Надо это делать. Я работал в разных СМИ и могу отметить, что продажи тиража, рекламной площади практически всегда зависят от действий властей. Например, в Ставрополе на местном уровне вышло постановление, которое запретило продавать посуду, не имеющую обязательной сертификации. Вступало в силу постановление через две недели. Мы быстро сориентировались и выпустили две полосы только рекламы посуды.

Владимир Атоев
генеральный директор компании «Донской янтарь»
Без этого не сможет работать и развиваться ни одно предприятие. Что касается нашей компании, мы внимательно следим за переговорами о вступлении России в ВТО: от условий принятия будет зависеть конкурентоспособность нашей продукции. Также мы следим за политикой федеральных, региональных и городских властей в области субсидирования. Особенно интересна нам реализация городской Концепции развития перерабатывающей промышленности. Она вводит ряд льгот. Например, по налогу на имущество.

Дмитрий Локтионов
директор по развитию ростовского филиала КБ «КЕДР»
Приходится. Говорят, и синоптики не ошибаются с погодой, только место иногда указывают неверно. Действия властей тоже в полной мере предсказать сложно. Но их влияние можно разделить на экономическое и политическое. С экономикой проще: она развивается всегда определенными этапами, если не вмешиваются серьезные геополитические процессы. А прогнозировать действия в политическом русле банк «КЕДР» не стремится, ведь наш бизнес с политикой не связан.