Вадим Ванеев генеральный директор ООО «Евродон» На определенных рынках, например, европейских, брать чиновников высокого уровня оправданно. Чиновник сможет помочь пролоббировать интересы бизнеса
генеральный директор ООО «Евродон»
На определенных рынках, например, европейских, брать чиновников высокого уровня оправданно. Чиновник сможет помочь пролоббировать интересы бизнеса. Нашей компании пока подобные лоббисты не нужны, поскольку мы еще не доросли до такого серьезного уровня, чтобы выходить на западные рынки. Сейчас нам надо освоить российский рынок. Но, думаю, что года через три, возможно, нашей растущей компании потребуется свой человек во власти.
начальник отдела рекламы и маркетинга «Панавто-Юг»
Как показывает мировой опыт, такая практика широко распространена в бизнесе. Связи, влияние и возможности бывших чиновников могут оказаться весьма полезными в компании, у которой нет налаженных механизмов использования так называемого «административного ресурса».
Думаю, что бывший чиновник может принести дополнительные выгоды и нам: например, помочь дальнейшему развитию одного из таких направлений, как fleet-продажи (корпоративные продажи).
исполнительный директор филиала UpScale Soft
В московском офисе работает несколько бывших чиновников, у нас их пока нет. Но могут появиться: опыт работы в госструктуре предполагает знание законов и проведения процедур тендеров. Потребность в сотруднике-чиновнике зависит от специфики компании. Люди с наработанными контактами необходимы транспортным компаниям, успешно работают в сферах рекламы и связей с общественностью, а бывшие сотрудники налоговой службы, к примеру, нередко становятся отличными бухгалтерами.
Наталья Масютина
директор филиала «Первая страховая компания»
У нас был горький опыт, который показал, что менталитет бывших чиновников совершенно не подходит для работы в нашей сфере. Чиновник привык, что к нему приходят и просят. Ему сложно понять, что он продает услугу и зависит от клиента. Теоретически, чиновник может быть вполне эффективным работником, если ему предложить должность, которая позволит ему находиться среди «своих». Например, он идеально подходит на роль лоббиста в административном аппарате.
Александр Козлов
начальник отдела маркетинга компании «Донской янтарь»
Когда нам был нужен аналитик в отдел маркетинга, я рассматривал предложения и от специа- листов, которые ранее работали в министерстве сельского хозяйства. К их преимуществам я бы отнес опыт и знание рынка сырья. Существует стереотип, что человек, который работает в государственных органах, менее подвижный и инициативный. Мне кажется, эти недостатки зависят от личности, а не от сферы деятельности.
руководитель департамента международного сотрудничества MauerGroup
В свой департамент я бы не стал брать чиновников. Не могу сказать, что у меня был какой-то негативный опыт. Чисто интуитивно не стал бы этого делать. Опираясь на опыт общения с представителями гос- структур, я склонен верить стереотипу, что чиновники не очень хорошо адаптируются в коммерческих организациях. Уверен: вполне можно сотрудничать и общаться с чиновниками без привлечения их в штат.
Петр Косов
президент ГК «АгроЗемИнвест»
Наша компания берет на работу бывших чиновников, особенно из аграрной сферы, среди них много профессио- налов. Вообще в бизнесе основную роль играет талант, а не предыдущее место работы. 10–15 лет назад, например, многие чиновники перешли в бизнес, добились успеха и работают до сих пор. Впрочем, хотел бы отметить, что вообще существует огромная разница между западными и российскими чиновниками. На Западе они выполняют несколько иные функции.