Московская компания «Акцент Девелопмент», принадлежащая основателю сети «Копейка» АЛЕКСАНДРУ СамоновУ, приобрела 50%-ю долю в проекте «Беловодье» у компании «Холдинг Каскад» (принадлежит ВЛАДИМИРУ
Московская компания «Акцент Девелопмент», принадлежащая основателю сети «Копейка» АЛЕКСАНДРУ СамоновУ, приобрела 50%-ю долю в проекте «Беловодье» у компании «Холдинг Каскад» (принадлежит ВЛАДИМИРУ УСАЧЕВУ) в декабре прошлого года. Официаль- но сумма сделки не была оглашена, но оба ее участника позднее подтвердили «ДК» сумму в $17 млн. По данным газеты «Коммерсант» (№6 от 21.01.2008 г.), московские инвесторы обязались вложить в проект около $300 млн. Именно эта устная договоренность, не прописанная в «Протоколе о намерениях по вступлению в проект «Беловодье» компании «Акцент Девелопмент» (копия есть в распоряжении «ДК»), стала отправной точкой в конфликте совладельцев «Беловодья». По словам г-на Усачева, владелец и руководство ООО «Акцент Девелопмент» обязались финансировать строительные работы в «Беловодье». Сумму предполагаемых инвестиций в $300 млн, названную «Коммерсантом», г-н Усачев подтвердил и указал, что юридически закрепить обязательства «Акцент Девелопмента» не представлялось возможным. По словам г-на Усачева, его московские партнеры нарушают усло- вия договоренности и ставят под угрозу реализацию проекта «Беловодье». Активными действующими лицами в данном конфликте стал также ряд топ-менеджеров «Беловодья». 20 февраля в про- куратуру Кировского района Ростова было подано заявление за подписью четырех руководителей подразделений проекта (копия есть в распоряжении «ДК»), в котором против гендиректора «Беловодья» ВАЛЕРИЯ ДАНИЛОВА выдвинут ряд обвинений, в частности, в «незаконной выемке кассовых документов», в «принуждении сотрудников к противоправным действиям» и в неправомерном их наказании.
В конфиденциальной беседе с корреспондентом «ДК» сотрудники «Беловодья» заявили, что г-н Данилов, совместно со службой внутренней безопасности «Акцент Девелопмента», оказывает на них психологическое воздействие и добивается увольнения. Целью всех вышеперечисленных действий г-на Данилова, назначенного на пост гендиректора уже после вхождения в проект «Акцент Девелопмента», по мнению собеседников «ДК», подписавших заявление, стало назначение на ключевые посты в компании выдвиженцев московского акционера и последующее установление полного контроля над «Беловодьем».
По словам руководителя службы корпоративных коммуникаций «Акцент Девелопмента» ЕКАТЕРИНЫ РОМАНОВСКОЙ, с персоналом «Беловодья» работает HR-подразделение компании, соискатели на ту или иную должность проходят тщательную проверку на профессиональное соответствие. Обвинения в психологическом воздействии на сотрудников «Беловодья» г-жа Романовская считает беспочвенными. Необходимо отметить, что одновременно с покупкой половины «Беловодья» «Акцент Девелопмент» приобрел 50%-ю долю в аналогичном проекте под Ярославлем — коттеджном поселке «Миллениум». Коммерческий директор «Миллениума» ЛЕОНИД ПОЛЯКОВ рассказал «ДК», что сотрудничество ярославских собственников проекта с «Акцент Девелопментом» идет согласно установленным договоренностям, и они всем довольны. «То, что собственники «Беловодья» не смогли договориться, возможно, стоит отнести на первоначальную притирку друг к другу и поиск общего языка. Не стоит делать выводы о разрыве отношений», — считает г-н Поляков. С ним не согласны независимые эксперты «ДК», которые отмечают: договориться совладельцы «Беловодья» уже не смогут. «ДК» решил дать равные возможности конфликтующим сторонам выразить свою позицию: ниже в равном объеме приводятся комментарии Владимира Усачева и гендиректора ООО «Акцент Девелопмент» ЮРИЯ ДОРОФЕЕВА.
мнение
Никаких инвестиций со стороны «Акцент Девелопмента» в «Беловодье» не поступало
Владимир Усачев
собственник компании «Холдинг Каскад»
Нынешняя команда «Беловодья» многое сделала в этом проекте, но в какой-то момент для его дальнейшего адекватного развития потребовались сторонние вложения. Именно тогда возник вопрос о вхождении в проект стратегического инвестора в лице «Акцент Девелопмента». Однако наши ожидания не оправдались: до сих пор никаких собственных средств в «Беловодье» инвестор не вложил, проект остановлен. Со стороны «Акцента» мне уже поступило предложение выкупить 50% долю в «Беловодье» за $27 млн — на 60% дороже, чем она была продана «Акценту» в конце 2007 г. Мне ничего не остается, кроме как принять это спекулятивное предложение: сейчас я веду переговоры с «Акцентом» по возврату доли, после чего буду развивать проект либо самостоятельно, либо с более честным и ответственным партнером. Я не хочу судиться с «Акцентом»: это подорвет и так пошатнувшее- ся доверие наших нынешних и будущих клиентов. Моя задача сейчас — развивать свой бизнес и выполнять обязательства перед дольщиками, которые мне поверили, т. е. застраивать поселок.
мнение
Г-н Усачев не принял ни одного нашего предложения по финансированию «Беловодья»
Юрий Дорофеев
гендиректор компании «Акцент Девелопмент»
Никаких обязательств по одностороннему финансированию проекта мы на себя не брали и взять не могли: это противоречит как общепринятой деловой практике, так и здравому смыслу. Бизнес-практика предусматривает только два возможных варианта финансирования девелоперских проектов — за счет акционерного капитала, когда собственники проекта вносят средства в уставной капитал в соответствии с их долями, и за счет привлечения долга на проектную компанию (в данном случае, на «Беловодье»). Мы предлагали своим партнерам пойти на увеличение уставного капитала за наш счет, естественно, с пропорциональным увеличением доли в «Беловодье». Г-н Усачев от наших предложений отказался. Владение проектом в равных долях предполагает единство взглядов собственников на организацию финансирования, концепцию развития поселка, управление проектом, решение технических вопросов. Однако практика показала, что наши позиции далеки, и найти компромисс сложно, а зачастую и невозможно, поэтому сейчас мы ведем переговоры о выходе из проекта.
досье
«Беловодье»
Расположение: в районе села Обуховка.
Кто строит: УФК «Холдинг «Каскад».
Сумма инвестиций: около $65 млн.
Количество домов: от 1000 до 1200.
Инфраструктура: торговый центр, школа, два детских сада, детские площадки, спортивно-оздоровительный комплекс с бассейнами, АЗС с техсервисом и автомойкой, пожарное депо, здание администрации.
Срок сдачи: первая очередь — 2009 г., вторая — 2001 г., третья — 2012 г.
Источник: «ДК».
мнение
Схема владения бизнесом 50/50 — наиболее сложная, т. к. каждая из сторон может блокировать любое решение второй
Максим Хмель
директор АН «Парус»
По собственному опыту ведения бизнеса могу сказать, что схема владения бизнесом 50/50 наиболее сложная, т. к. каждая из сторон может блокировать любое решение второй. Успеха можно достигнуть только в случае неукоснительного выполнения правила «доход и расход всегда пополам», и четкого следования всем пунктам стратегии развития проекта или бизнеса.
Данная ситуация мне весьма напоминает ситуацию годовалой давности, сложившуюся в процесс реализации проекта первого ростовского коттеджного поселка « Солнечный», совместное строительство которого осуществляла ростовская компания «Р.Н.Р.–Строй» и московская «НЖК-ЮГ». Данный дуэт очень быстро закончил свое существование, москвичи обвинили ростовчан в невыполнении своих обязательств и нецелевом использовании инвестированных средств, а ростовчане ответили обвинениями в попытке захвата их бизнеса. В результате, права на продолжение строительства поселка перешли к «НЖК-ЮГ».