Предприниматель отказался строить теплицы и завод по производству газобетона, отдав предпочтение организации VIP-отдыха на берегу Маныча
Ростовский предприниматель Алексей Фролов вложил 100 млн долларов в создание country house "Уткино" в Семикаракорском районе Ростовской области. Об этом бизнесмен рассказал в интервью "Деловому кварталу".
Алексей Фролов родился в 1971 году. В 1993 г. окончил Санкт-Петербургское высшее общевойсковое командное дважды Краснознаменное училище имени С. М. Кирова. В 1994–1997 гг. служил в Вооруженных силах Российской Федерации. С конца 90-х годов занимается бизнесом. С 1997 по 2006 гг. — директор ООО «Инвестпром», которое занимается развитием сети АЗС. В 2006 году «Инвестпром» купило связанное с «Газпромом» ОАО «Газэнергосеть». В нем Алексей Фролов продолжил строить заправочные станции, будучи директором специально созданной для этого Южной нефтегазовой компании (ЮНК). Уйдя из «Газпрома» Фролов продолжил строить автоматические мини-АЗС «Газпрома» по всей стране. Его компания ТД «Альфа-Трейд» четыре года развивала газпромовскую сеть, но на данный момент, основным активом Алексея Фролова в России является ГК ФЛЭШ, у которой сейчас в Ростове уже построено 18 автоматических заправочных комплексов под брендом "Flash".
Загородный клуб "Уткино" начал работу весной этого года. Комплекс занимает 499 га, там расположен отель на 60 номеров, ресторан, конный манеж, тир и ряд других объектов рекреационной инфраструктуры. Гостям комплекса предлагаются услуги по организации активного отдыха: охота, рыбалка, экскурсии на квадроциклах, конные прогулки и пр. Кроме этого, в отеле расположен СПА-комплекс с различными видами бань и бассейнов.
"Деловому кварталу" Алексей Фролов подтвердил, что основные гости комплекса - люди состоятельные, и назвал предполагаемые сроки окупаемости проекта.
«При условий тех заездов, что есть сейчас, окупаемость объекта составит 10 лет, - рассказал бизнесмен. - Но это же не только сам комплекс: это же еще приобретенные сельхозугодья, охотугодья. В Мартыновском охотхозяйстве наши гости могут охотиться на оленя, кабана, перепелку, фазана …»
В 2014 году, после начала "санкционной войны", бизнесмен начал строительство крупного тепличного хозяйства под Новочеркасском на 40 га. Фролов рассчитывал начать там выращивание томатов и огурцов взамен закрытого турецкого и европейского импорта. Однако позже отказался от этой идеи, поскольку считает, что фактически запрет на ввоз овощей и фруктов в России не работает. "Деловому кварталу" он рассказал, что продает все наработки по проекту, в который вложил порядка 200 млн рублей.
Он также отказался от строительства завода по производству газобетона в Ростовской области.
"У меня друзья, у которых есть шесть аналогичных заводов в стране. Четыре из них они были вынуждены закрыть", - пояснил свою позицию Алексей Фролов.
Бизнесмен активно вкладывается в зарубежные проекты. В Хорватии он строит отель под тем же брендом "Utkino", в который, по его словам, вложил 50 млн евро. А также купил рыбный завод в Сенегале и сейчас занимается его реконструкцией.
Полное интервью Алексея Фролова читайте в "Главном номере года". Спрашивайте журнал "Деловой квартал" в торговых центрах, ресторанах, отелях, автосалонах, спортивных клубах и в помещениях органов власти.