Меню

«Очень важно повышать качество портфеля поручительств»

Иллюстрация: НКО «Гарантийный фонд РО»

- Какова активность бизнеса по привлечению кредитов в начале этого года? К сожалению, начало года для фонда прошло в непривычном затишье. За полтора месяца к нам поступило только 10 заявок на

- Какова активность бизнеса по привлечению кредитов в начале этого года?

К сожалению, начало года для фонда прошло в непривычном затишье. За полтора месяца к нам поступило только 10 заявок на поручительства по кредитам, 3 заявки - по займам и 2 заявки – по банковской гарантии. Мы понимаем, что всему есть экономические предпосылки. Например, часть наших потенциальных клиентов заинтересована в привлечении льготных кредитов по государственным программам субсидирования российских кредитных организаций. Естественно, что они ожидают начала ввода этих программ в действие и не оформляют кредиты с менее выгодными условиями финансирования. В этой связи мы сейчас совместно с Минсельхозпродом области, администрациями муниципальных образований, банками-партнёрами участвуем в выездных предпосевных совещаниях с сельхозтоваропроизводителями. Это хорошая возможность адресно донести всю полезную для бизнеса информацию о кредитно-гарантийной поддержке. Есть и другая причина – неосведомленность о возможности привлечения финансирования с поручительством фонда. Над этим мы тоже работаем, привлекая СМИ, участвуя в масштабных деловых мероприятиях, организуемых для бизнес-сообщества.

 

- Планируете ли вовлекать новые банки в программу предоставления поручительств?

Конечно. С начала этого года у нас уже увеличилось количество партнёров. АО АКБ «НОВИКОМБАНК» стал партнёром по программе предоставления поручительств для получения банковской гарантии. Мы уже провели совместную сделку по этой программе. И появился новый партнёр сразу по двум программам предоставления поручительства – по кредитам и по банковской гарантии. Им стала кредитная организация АО «АЛЬФА-БАНК». Но акцент в работе мы не будем смещать только на увеличение партнёрской сети. Для нас важно, чтобы и по действующим соглашениям о сотрудничестве партнёры активно работали, иначе нет смысла делать ставку только на количество партнёров.

 

- Все ли гарантийные продукты пользуются популярностью?

Нет, не все. Программа предоставления поручительств по лизинговым сделкам пока не нашла применения. Поручительство для оформления договора банковской гарантии используется не часто. К примеру, в прошлом году к нам не поступило ни одной заявки. В то же время, мы считаем это перспективным направлением, так как у малого бизнеса всегда есть мотивация участвовать в тендерах на выполнение государственных и муниципальных заказов. Также у малого бизнеса популярны микрозаймы, в получении которых Гарантийный фонд может подставить свое плечо. В прошлом году у нас прошло порядка 7 сделок с РРАППом - Ростовским региональным агентством поддержки предпринимательства и их заемщиками. С начала этого года уже выдано 2 поручительства заемщикам РРАППа и Ростовского муниципального фонда поддержки предпринимательства. Учитывая, что размер микрозайма может быть законодательно увеличен в этом году до 5 млн.руб., думаю, что количество сделок существенно возрастет.

 

- Сможет ли лимит поручительств обеспечить потребность бизнеса в кредитовании?

Как показала практика, имеющегося лимита поручительств достаточно. Всегда есть неосвоенный лимит, который мы, в случае необходимости, перераспределяем на более активно работающих либо на новых партнёров. В целом на 2018 год мы определили общий лимит поручительств в размере 5,8 млрд.руб., из которого на поручительства по кредитам предусмотрено 4,97 млрд.руб., на поручительство по банковским гарантиям 560 млн.руб., на поручительство по микрозаймам – 200 млн.руб. и на лизинговые сделки - 100 млн.руб.

 

- Какие первоочередные задачи на текущий год стоят перед Фондом?

Во-первых, очень важно повышать качество портфеля поручительств. Финансово устойчивый гарантийный фонд может дольше прослужить субъектам малого и среднего бизнеса, содействуя им в создании и развитии собственного предприятия. Вторая задача – расширение клиентской базы за счет активизации действующих и появления новых финансовых партнёров. Третью задачу мы видим в том, чтобы бизнес активнее использовал наше поручительство по всем возможным видам обеспечиваемых обязательств. Особенно мы заинтересованы в развитии промышленного и сельскохозяйственного производства с нашей помощью, туристской инфраструктуры и здравоохранения, коммунального хозяйства и строительства. Отдельная тема – стартапы. В этом направлении мы продолжим работу с образовательными учреждениями всех уровней. В конце прошлого года, по инициативе минэкономразвития области, начали свою работу информационно-консультационные центры при вузах, в которых мы участвуем. Это очень хорошая идея, так как результативность должна быть не в количестве вновь зарегистрированных предпринимателей, а в их качественной подготовке к самостоятельному ведению бизнеса. Кроме того, мы надеемся расширить свою деятельность по стимулированию социального предпринимательства. Пока все наши усилия находили поддержку в Ростове-на-Дону. Но уже есть отклик ещё с двух территорий области, где мы надеемся с помощью местных администраций и организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства зародить интерес у старшеклассников к созданию своего бизнеса, решающего социальные проблемы.