Меню

«Московский индустриальный банк» застроит Ростов комплексно

В настоящий момент «Московский индустриальный банк» — единственный в Ростове, самостоятельно финансирующий проекты строительства объектов коммерческого назначения наряду с постройкой жилых домов. С

На прошлой неделе «Московский индустриальный банк» («МИнБ») сообщил «ДК» о своих планах по реализации сразу нескольких амбициозных строительных проектов. Так же, как и в первом своем проекте — бизнес-центре «Купеческий Двор», — «МИнБ» выступит единственным инвестором. Генеральным подрядчиком будет дочерняя ростовская строительная компания «Плеяда».

В настоящий момент «Московский индустриальный банк» — единственный в Ростове, самостоятельно финансирующий проекты строительства объектов коммерческого назначения наряду с постройкой жилых домов. Сейчас в стадии оформления у банка находятся документы на земельный участок площадью 26 га в МКР «Темерник». На этой площадке с 2008 г. начнется строительство мини-городка, включающего в себя деловой центр, состоящий из офисных зданий малой этажности; ТРК, гостиницу на 180 мест, многоуровневую парковку на 4 этажа и жилые дома. Общий объем инвестиций в этот проект составит 5 млрд руб. В следующем году «МИнБ» начнет также реализацию проектов по строительству жилых комплексов в центре Ростова и аквапарка в г. Батайске, на берегу Соленого озера, где разместят рекреационный комплекс. О подробностях проектов банка корреспонденту «ДК» рассказал вице-президент, начальник филиала «Ростовское региональное управление «Московского индустриального банка» АЛЕКСАНДР ЕЛИСЕЕВ.

 
Ростовские застройщики предпочитают возводить объекты деловой недвижимости в центре города. Ваш новый проект, который включает в себя строительство офисной недвижимости, будет реализован на окраине. Чем обусловлен выбор площадки?

— Решение, что бизнес-центры необходимо строить в удаленности от центра, мы приняли после запуска в эксплуатацию БЦ «Купеческий двор», когда столкнулись с проблемой отсутствия парковочных мест. Кроме этого, бизнесмены, арендующие площади в центре, жалуются на постоянные пробки. В спальном районе таких проблем не будет. Тем более, многим предпринимателям качественные офисы в центре города недоступны из-за высоких арендных ставок, а в БЦ, находящимся далеко от центра, цены будут ниже. Но самой важной причиной выбора в пользу Северного жилого массива, стала тенденция перехода от точечной городской застройки к комплексной. В центре Ростова все пригодные для комплексной застройки площадки уже выкуплены, а мы искали большой по площади земельный участок, чтобы можно было возвести целый район.

 
И тем не менее, один из своих проектов вы будете реализовывать в центре Ростова.

— Да, но это будет жилая застройка. Сейчас мы прорабатываем проект по комплексной застройке центра города в квартале от пр. Кировского (в районе Богатяновского спуска) до пер. Университетского. Там на месте ветхого жилого фонда будут построены высококомфортные многоквартирные дома.

 
«Купеческий двор» был распродан на завершающем этапе строительства. Какова будет схема возврата инвестиций для новых проектов?

— Жилье будем, конечно, продавать. Что касается объектов коммерческого назначения, то сейчас этот вопрос прорабатывается. Возможно, часть из них мы оставим в собственности, создадим для них управляющие компании и будем сдавать в аренду.

 
Девелопмент не основной доход банка. У вас сильные позиции на рынке услуг по кредитованию юридических лиц, по привлечению вкладов населения. Не приведет ли диверсификация к тому, что профильное направление бизнеса перестанет быть главным?

— Это исключено. Уже не один год наш банк проводит стратегию, в рамках которой наряду с финансовыми продуктами мы вкладываем средства в инвестпроекты. И она себя оправдывает. Поскольку мы коммерческий банк, то главной задачей являет- ся извлечение прибыли. Строительство дает возможность не только ее получать, но и решает несколько задач: формирует позитивный имидж банка, увеличивает активы, которые будут приносить доход на протяжении многих лет. Все мы знаем, что финансовый рынок нестабилен. Объек- ты недвижимости в этом случае выступают для нас страховкой от возможных финансовых катаклизмов. Кроме того, как кредитное учреждение мы имеем больше возможностей по реализации проектов и ни от кого финансово не зависим. Поэтому со стороны потенциальных покупателей к нам больше доверия.

досье
ОАО «Московский индустриальный банк»
Создан: 1990 г, на базе Московского городского Управления Промстройбанка СССР.
Клиентская сеть: более 57 тысяч предприятий и организаций.
Сеть: более 150 офисов в 20 регионах РФ
Акционеры: 122 юрлиц и 416 физлиц, владеющих соответственно 60,6% и 39,4 % УК банка.
Источник: minbank.ru