Как рассказал «ДК» председатель совета директоров ГК «Лидер» ЕВГЕНИЙ КАЛИНИН, все существующие филиалы компании были преобразованы в самостоятельные организации по управлению жилым фондом. «Многие
Как рассказал «ДК» председатель совета директоров ГК «Лидер» ЕВГЕНИЙ КАЛИНИН, все существующие филиалы компании были преобразованы в самостоятельные организации по управлению жилым фондом. «Многие ростовские управляющие дробят свои компании на несколько более мелких. Называясь холдингами, они по своей сути являются крупной компанией: с одним офисом, одним директором, одним бухгалтером, — объяснил г-н Калинин. — Мы внедрили совершенно иную структуру управления бизнес-процессами: создали шесть юридически-независимых друг от друга организаций, у каждой из которых — свой управляющий, свои клиенты, свои методы работы. Тем самым из вертикально-ориентированной компании с филиальной сетью мы стали группой самостоятельных компаний». По словам г-на Калинина, у всех этих обществ с ограниченной ответственностью одни и те же учредители, которые являются топ-менеджерами компаний.
Сейчас в группу компаний «Лидер» входят шесть управляющих жилым фондом организаций, одно специализированное предприятие по монтажу и наладке узлов учета тепловой энергии и энергоресурсосберегающего оборудования и расчетно-кассовый центр. Директорами этих фирм стали бывшие руководители линейных направлений УК «Лидер». Головная компания потеряла вследствие реорганизации большую часть управленческих функций, но является основным заказчиком услуг новых компаний и выполняет для них по договору аутсорсинга бухгалтерские и юридические, кадровые услуги, а также поиск и привлечение клиентов. Величину затрат на реорганизацию бизнеса Евгений Калинин не раскрывает.
По мнению директора центра доверительного управления недвижимым имуществом «СК-Юг» ВЛАДИМИРА ЛЫКОВА, Евгений Калинин поступил разумно, разделив свою компанию на несколько более мелких: «Это удачная схема организации бизнеса. Должно быть несколько центров ответственности, тогда качество услуг будет намного выше. У маленьких компаний есть возможность уделять больше внимания объектам, которые они обслуживают: они более оперативно решают все возникающие в процессе работы проблемы».
Однако, директор многоотраслевого коммунального предприятия «Способ управления» АЛЕКСАНДР СТАЦЕНКО уверен, что, заявления г-на Калинина о том, что он создает несколько независящих друг от друга компаний только для оптимизации управления, не совсем верны. «Я думаю, что компания «Лидер», как и все остальные УК в Ростове, разделилась только с одной целью — сэкономить на упрощенном налогообложении. По упрощенной системе налогообложения по закону могут работать компании с оборотом не более 2-х млн руб. в месяц». Евгений Калинин: «Я не отрицаю, что создание группы компаний поможет перейти на упрощенную систему налогообложения. Этот факт стал дополнительным плюсом реорганизации. Главная цель, которую мы ставили перед собой, — оптимизация процессов управления». По мнению г-на Калинина, самая эффективная компания — это небольшая компания. «У нас было большое предприятие. Мы решили создать группу малых предприятий с автономной управленческой структурой. При этом, входя в состав группы компаний, эти предприятия получают возможность пользоваться консолидированными ресурсами группы, в том числе и бюджетом. Плюс ко всему мы развязали себе руки для открытия новых бизнес-проектов».
В связи с тем, что акционер «Лидера», ЗАО «Росгидромонтаж», теперь юридически не имеет отношения ни к одному из обществ, некоторые эксперты «ДК» предположили, что через реорганизацию директор УК попытался снизить зависимость от акционера и вывести актив из-под его контроля. Генеральный директор ЗАО «Росгидромонтаж» МИХАИЛ АЛЕХИН так не считает: «Насколько мне известно, вся материальная база осталась на балансе головной компании, а реструктуризация УК коснулась только организации управленческой структуры. И в этом нет какого-либо нарушения: по закону об акционерных обществах, «Лидер» имеет право вести самостоятельную коммерческую деятельность». Г-н Алехин рассказал, что «Росгидромонтаж» приобрел 100% долей УК «Лидер» за 17,84 млн руб. в июле 2005 г. и с тех пор является единственным акцио- нером компании: «Эти инвестиции за 1,5 года не окупились. Но, я надеюсь, что новая структура «Лидера» позволит сократить сроки окупаемости актива».
По словам г-на Калинина, его компании с января этого года начали работать и в ближайших к Ростову населенных пунктах. Так, одна из УК находится в г. Батайске, и с первого января этого года уже начала работу, а в ближайшем будущем откроется филиал УК в Таганроге. Евгений Калинин рассказал, что сейчас прорабатываются названия новых компаний: «Единого бренда не будет, но логотип УК «Лидер» будет присутствовать у всех».
досье
Группа компаний «Лидер»
Создана в 2002 г. как муниципальная управляющая компания.
С 2005 г. основным акционером является ЗАО «Росгидромонтаж».
Занимается оказанием услуг по содержанию объектов недвижимости, их техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту, благоустройству и работе с коммунальными предприятиями.
В 2008 г. вошла в ГК «Лидер».
Источник: «ДК».