Главный букмекер страны
Не так давно президент Национальной ассоциации букмекеров ОЛЕГ Журавский стал частым героем телерепортажей и публикаций в прессе. Это имя рядовому обывателю стало известно из-за истории с намерение
Букмекерский и игорный бизнес в России любят только те, кто им занимается. Возглавив Национальную ассоциацию букмекеров, Олег Журавский сплотил коллег вокруг идеи изменить такое отношение к этой отрасли. Одной из первых своих удач он считает законодательное разделение понятий букмекерского и игорного бизнеса. Кроме того, ассоциация помогла букмекерам выстоять в борьбе с чиновниками и сохранить действующие лицензии.
Рассказывая о специфике отечественного букмекерства, г-н Журавский отмечает молодость этого бизнеса в России. Но, несмотря на это и на сравнительно небольшие объемы, вниманием чиновников этот рынок не обделен. Принятые в последние годы законы существенно сократили количество букмекерских компаний, а без конкуренции развивать рынок крайне тяжело, говорит г-н Журавский.
Как вы оказались в букмекерском бизнесе?
— Сначала, в 1999 году, я пришел в игорный бизнес. Мы с партнерами открыли первое в России интернет-казино, которое работало с реальными деньгами. Затем я поучаствовал в крупном проекте, объединившем в себе казино, тотализатор, букмекерскую контору и несколько национальных лотерей. В этом бизнесе меня привлекли прежде всего его интерактивность, так как изначально все развивалось во «всемирной паутине», и, конечно, перспективность. Как показала более чем десятилетняя практика, с перспективностью я не ошибся.
Объемы российского букмекерского рынка, несмотря на всю его перспективность, не сопоставимы с объемами подобных рынков в Западной Европе или США. С чем это связано?
— Прежде всего, с тем, что букмекерскому бизнесу в России не более 15 лет, тогда как в Европе ему исполняется 128 лет в этом году. Серьезным сдерживающим фактором выступает и наше законодательство. В конце 2006 года был принят Закон об игорном бизнесе, согласно которому стоимость чистых активов компании для получения букмекерской лицензии должна составлять не менее 100 миллионов рублей. Такие условия убрали с рынка не только компании-однодневки, но и довольно успешных букмекеров. Однако в апреле этого года в закон был внесен ряд изменений, еще более ужесточивших требования к букмекерам. Теперь необходимо иметь уставной капитал в 100 миллионов рублей, а стоимость чистых активов должна быть не менее полутора миллиардов рублей. Такие меры еще больше усугубили наше положение. До принятия закона суммарный оборот рынка доходил до отметки в 1,2 миллиарда долларов. Сейчас цифры колеблются от 400 до 600 миллионов долларов. Рентабельность у бизнеса очень невысокая— порядка 7–9%, что затрудняет приход новых компаний на рынок. Большие деньги уходят на налоги, аренду, зарплату персоналу. Поэтому многие букмекеры бегут в интернет.
Почему тогда Национальная ассоциация букмекеров не защитила интересы своих членов при принятии невыгодных для нее законов?
— Пожалуй, не соглашусь с вами. Свои интересы и интересы рынка мы отстояли. В свое время у нас хватило ума объединиться и вести совместную работу, которая дает результаты. Поправки к закону с новыми требованиями к букмекерам должны были принять еще год назад. Перед нами серьезно встал вопрос о сохранении нашего бизнеса, так как условия, прописанные в новом законе, не могла выполнить ни одна из букмекерских компаний. Целый год мы отстаивали свою позицию, и нам все же удалось поставить запятую в этом законе. Лицензии у нас не отняли, позволив работать до окончания их срока. Мы, как можем, защищаем наш рынок от большой государственной машины. В нашей стране все трудно разрешается, а вот запрещается все чрезвычайно легко.
Какую минимальную стоимость чистых активов вы видите адекватной?
— 100 миллионов, значившиеся в первоначальном законе, принятом еще в 2006 году, являются довольно серьезными деньгами, позволяющими выполнить любые обязательства и дать любые гарантии. Новые условия были приняты в интересах крупных компаний на игорном рынке, которые одни могли соответствовать всем завышенным требованиям. Я подозреваю, что под букмекерской лицензией они собирались работать все с теми же игровыми автоматами, к которым я отношусь крайне негативно. На данный момент, всего на игорном рынке выдано 15 лицензий, только 6 из которых принадлежат букмекерам. Естественно, это крайне мало. Чем жестче конкуренция, тем интересней работать. В конкурентной борьбе выживает только сильный, опытный и успешный. Когда ее нет, бизнес перестает развиваться.
Какие еще плоды вам принесло объединение в ассоциацию?
— Я считаю большой заслугой НАБ и моей лично то, что мы отстояли свое право не быть приравненными к представителям игорного бизнеса, таким как казино или игровые автоматы. Нашу деятельность не ограничили, в отличие от всех, четырьмя игровыми зонами, а позволили работать на всей территории России. Сейчас мы даже имеем возможность принимать ставки в спортивных сооружениях, что раньше было запрещено. Нас так же, как и всех представителей игорного бизнеса, регулирует один 244-й закон, но в морально-этическом плане букмекерство стоит особняком. Букмекерство— это интеллектуальный спорт. Игроки считают, что разбираются в спорте, также считаем и мы. Кто лучше разбирается в нем— тот и выигрывает.
У меня нет задачи обличать российский футбол
Говоря о проблемах договорных матчей, г-н Журавский отмечает, что главное в этом деле — доказательства. А пока их нет, все остается на уровне разговоров. Зная проблему изнутри, так как сам он входит в комитет по этике при Российском Футбольном Союзе, он убежден, что прецеденты, созданные в мировом футболе, рано или поздно коснутся и нашей страны.
Расскажите, как вам в голову пришла идея покупки осьминога Пауля.
— Мне было интересно привезти это животное в Москву и развеять миф о его возможностях предсказывать исходы встреч. Кроме того, хотелось привлечь внимание, причем не только к нашей компании, но и к России в целом. Ведь Пауль очень распиарен сейчас. Я хотел выставить его, например, на Красной площади. Думаю, людям было бы это интересно. Его хотели получить во всем мире. Но я предложил самую большую сумму (300 тыс. евро — прим. ред.). Немцы хитрят и не хотят его отдавать, так как прекрасно понимают, что профессиональные букмекеры как никто другой способны разоблачить весь трюк с предсказаниями этого осьминога. Но переговоры с немецкой стороной еще не окончены. В надежде, что я все-таки оставлю их в покое, они выставили сумму в 50 тысяч евро за одно предсказание. И они еще не знают, что я намерен согласиться! Мне было бы интересно получить прогнозы от Пауля на матчи чемпионата России по футболу. И меня не пугает, что жить ему осталось не так долго (сейчас осьминогу 2,5 года, а средняя продолжительность их жизни составляет 3 года). Вы только представьте, как все это поспособствует популяризации футбола в стране.
— Прежде всего, я не готов говорить о договорных играх. Я предпочитаю называть их «странными». Говорить о том, что ничего не делается в этом направлении, будет не правильно. Буквально сегодня я присутствовал на заседании комитета РФС по этике, где как раз рассматривался этот матч. Было сделано заключение, что игра не носила договорного характера. Скажу даже больше — не только РФС, но и чиновники от УЕФА сделали аналогичное заключение. А их мнение не назовешь некомпетентным.
Есть ли такое явление, как «договорняки» в нашем спорте и футболе в частности?
— Мое мнение состоит в том, что подобные матчи есть не только у нас, но и во всем мире. Спорт — это политика. Где есть политика и большие деньги, там всегда люди пытаются договориться. Главный вопрос — о чем они договариваются? Об удобных для всех календарях проведения встреч или о футболе, который превращается в спектакль? Но с этим борются. Я думаю, что прецедентов с разоблачениями с каждым годом будет все больше и больше, но полностью подобные вещи из футбола и спорта в целом искоренить нельзя.
Как вы оцениваете роль букмекеров в борьбе с этим явлением?
— Нужно понимать, что ни у букмекеров, ни у меня лично нет задачи обличать российский и европейский футбол. Ведь мы предоставляем информацию не только РФС, но и ФИФА и УЕФА. Информация эта заключаются в том, что мы наблюдаем странные изменения в котировках исхода события, не более. А дальше — если эта информация их заинтересовала, включаются в работу чиновники от футбола, правоохранительные органы и т.д. Мое мнение и мнение моих аналитиков не является поводом для признания матча договорным. У нас многие знают, что чиновники берут взятки, но доказать это получается крайне редко. Когда суд вынес свое решение, есть все основания называть человека взяточником, коррупционером. Так и в футболе. Если доказательств нет, то называть матч договорным нельзя. Презумпцию невиновности еще никто не отменял.
Но, судя по тому, что прецедентов в нашем футболе с разоблачениями еще не было, работа в этом направлении ведется не на должном уровне. Можем ли мы ждать расследований, наподобие того, что случилось в Италии несколькими годами ранее?
— Я вижу изнутри, как ведется эта работа. Как приглашают на ковер и отчитывают руководителей клубов и игроков, как команды теряют спонсоров, болельщиков То, что не хватает механизмов воздействия на подобного рода вещи — факт. Но нельзя говорить, что не делается вообще ничего. Вспомните, еще три года назад об этих вещах ни в прессе, ни среди болельщиков не было и разговоров. Но события в итальянском чемпионате оказали серьезное влияние на весь мировой футбол. Там в дело вмешались правоохранительные органы. Если в нашем футболе количество «странных» матчей останется на таком же уровне, расследований, подобных итальянскому, стоит ожидать уже в ближайшем будущем.
Выборы вызывают интерес у букмекеров
Г-н Журавский отмечает, что со спортивными чиновниками не только можно, но и нужно сотрудничать. Причем не только со спортивными. Изменения в законодательстве, инициированные Национальной ассоциацией букмекеров, по мнению Олега Журавского, способны примирить букмекеров и налоговиков, уравнять возможности компаний различных масштабов, а также стабилизировать рынок и вывести его на новый уровень.
Спорт во многом кормит букмекеров. А планируете ли вы сами помогать спорту в нашей стране?
— Сейчас в рамках сотрудничеств с РФС мы вводим программу, согласно которой на каждом стадионе, принимающем матчи чемпионата России по футболу, в день игры можно будет сделать ставку. Эта программа стартует 12 сентября на матче Локомотив-ЦСКА. 50% доходов от нее мы направим в РФС, который в свою очередь направит эти деньги на развитие отечественного футбола. Надеюсь, она будет для нас и РФС взаимовыгодной и мы до конца года отработаем на всех матчах чемпионата Российской футбольной Премьер-Лиги. Но этим наши планы не ограничиваются. Я направил предложение об аналогичном сотрудничестве президенту Континентальной Хоккейной Лиги Александру Медведеву и ожидаю положительный ответ.
Если не брать спорт, то почему в нашей стране букмекеры так мало предлагают возможностей сделать ставку на неспортивное событие?
— Культура букмекерства связана прежде всего со ставками на спортивные события. В той же Англии, где популярны подобного рода ставки, их процент от общего объема не превышает 1.5–2%. Для массового потребителя эти события не интересны и не являются экономически привлекательными для букмекеров. Многие букмекеры, предлагающие в своих линиях подобные события, делают это больше для пиара собственных компаний. Единственное, что вызывает более или менее пристальный интерес у российских игроков и букмекеров — ставки на выборы. Например, наша компания предлагает возможность сделать ставку как на парламентские, так и на президентские выборы. Законодательно это не воспрещено. Правда ставки принимаются до официального старта выборной кампании.
Куда дальше будет двигаться букмекерский рынок?
— Сейчас в Госдуме находится на рассмотрении законопроект сенатора от Краснодарского края Александра Починка, согласно которому налогом будут облагаться все пункты приема ставок, тогда как сейчас налог платится только с центрального офиса, но более крупный. Это уникальная ситуация, когда представители бизнеса сами инициировали подобные изменения в законе. По нашему общему мнению, такой способ налогообложения уравняет в правах всех действующих букмекеров и избавит от судебных тяжб с ФНС. Если законопроект будет утвержден, надеюсь, с нового года мы будем планомерно работать и развивать рынок совместно со всеми его участниками. Сейчас на территории всей нашей страны действует всего две тысячи пунктов приема ставок, тогда как в маленькой Англии подобных пунктов 28 тысяч. Так что работы у нас еще очень много.
Олег Журавский президент Национальной ассоциации букмекеров
Карьера: В 2001 г. - стал соучредителем интернет-портала «Шанс», являлся руководителем Российской Ассоциации Игорного Бизнеса в Интернете 2005 г. - основал и возглавил Национальную Ассоциацию Букмекеров 2009 г. - соучредитель элитарного клуба интеллектуальных игр «Оскар Ярд» 2009 г. - совладелец букмекерской компании «Лига Ставок»
Семья: женат, воспитывает троих детей
Не так давно президент Национальной ассоциации букмекеров ОЛЕГ Журавский стал частым героем телерепортажей и публикаций в прессе. Это имя рядовому обывателю стало известно из-за истории с намерением г-на Журавского купить осьминога Пауля, прославившегося своими точными прогнозами на матчи прошедшего Чемпионата мира по футболу. Первоначальное предложение в 100 тысяч евро владельцы животного отклонили, как и последующее, в три раза большее, выставив свои, завышенные условия. Несмотря на это, как пояснил нам г-н Журавскийй, он намерен согласиться. Быть может, с финансовой стороны сделка эта не очень удачная, но именно благодаря ей о букмекерстве в стране заговорили не только в негативном ключе. А специалисты этого рынка в очередной раз утвердились во мнении, что букмекерами руководит именно тот человек, который им сейчас нужен.
Рассказывая о специфике отечественного букмекерства, г-н Журавский отмечает молодость этого бизнеса в России. Но, несмотря на это и на сравнительно небольшие объемы, вниманием чиновников этот рынок не обделен. Принятые в последние годы законы существенно сократили количество букмекерских компаний, а без конкуренции развивать рынок крайне тяжело, говорит г-н Журавский.
Как вы оказались в букмекерском бизнесе?
— Сначала, в 1999 году, я пришел в игорный бизнес. Мы с партнерами открыли первое в России интернет-казино, которое работало с реальными деньгами. Затем я поучаствовал в крупном проекте, объединившем в себе казино, тотализатор, букмекерскую контору и несколько национальных лотерей. В этом бизнесе меня привлекли прежде всего его интерактивность, так как изначально все развивалось во «всемирной паутине», и, конечно, перспективность. Как показала более чем десятилетняя практика, с перспективностью я не ошибся.
Объемы российского букмекерского рынка, несмотря на всю его перспективность, не сопоставимы с объемами подобных рынков в Западной Европе или США. С чем это связано?
— Прежде всего, с тем, что букмекерскому бизнесу в России не более 15 лет, тогда как в Европе ему исполняется 128 лет в этом году. Серьезным сдерживающим фактором выступает и наше законодательство. В конце 2006 года был принят Закон об игорном бизнесе, согласно которому стоимость чистых активов компании для получения букмекерской лицензии должна составлять не менее 100 миллионов рублей. Такие условия убрали с рынка не только компании-однодневки, но и довольно успешных букмекеров. Однако в апреле этого года в закон был внесен ряд изменений, еще более ужесточивших требования к букмекерам. Теперь необходимо иметь уставной капитал в 100 миллионов рублей, а стоимость чистых активов должна быть не менее полутора миллиардов рублей. Такие меры еще больше усугубили наше положение. До принятия закона суммарный оборот рынка доходил до отметки в 1,2 миллиарда долларов. Сейчас цифры колеблются от 400 до 600 миллионов долларов. Рентабельность у бизнеса очень невысокая— порядка 7–9%, что затрудняет приход новых компаний на рынок. Большие деньги уходят на налоги, аренду, зарплату персоналу. Поэтому многие букмекеры бегут в интернет.
Почему тогда Национальная ассоциация букмекеров не защитила интересы своих членов при принятии невыгодных для нее законов?
— Пожалуй, не соглашусь с вами. Свои интересы и интересы рынка мы отстояли. В свое время у нас хватило ума объединиться и вести совместную работу, которая дает результаты. Поправки к закону с новыми требованиями к букмекерам должны были принять еще год назад. Перед нами серьезно встал вопрос о сохранении нашего бизнеса, так как условия, прописанные в новом законе, не могла выполнить ни одна из букмекерских компаний. Целый год мы отстаивали свою позицию, и нам все же удалось поставить запятую в этом законе. Лицензии у нас не отняли, позволив работать до окончания их срока. Мы, как можем, защищаем наш рынок от большой государственной машины. В нашей стране все трудно разрешается, а вот запрещается все чрезвычайно легко.
Какую минимальную стоимость чистых активов вы видите адекватной?
— 100 миллионов, значившиеся в первоначальном законе, принятом еще в 2006 году, являются довольно серьезными деньгами, позволяющими выполнить любые обязательства и дать любые гарантии. Новые условия были приняты в интересах крупных компаний на игорном рынке, которые одни могли соответствовать всем завышенным требованиям. Я подозреваю, что под букмекерской лицензией они собирались работать все с теми же игровыми автоматами, к которым я отношусь крайне негативно. На данный момент, всего на игорном рынке выдано 15 лицензий, только 6 из которых принадлежат букмекерам. Естественно, это крайне мало. Чем жестче конкуренция, тем интересней работать. В конкурентной борьбе выживает только сильный, опытный и успешный. Когда ее нет, бизнес перестает развиваться.
Какие еще плоды вам принесло объединение в ассоциацию?
— Я считаю большой заслугой НАБ и моей лично то, что мы отстояли свое право не быть приравненными к представителям игорного бизнеса, таким как казино или игровые автоматы. Нашу деятельность не ограничили, в отличие от всех, четырьмя игровыми зонами, а позволили работать на всей территории России. Сейчас мы даже имеем возможность принимать ставки в спортивных сооружениях, что раньше было запрещено. Нас так же, как и всех представителей игорного бизнеса, регулирует один 244-й закон, но в морально-этическом плане букмекерство стоит особняком. Букмекерство— это интеллектуальный спорт. Игроки считают, что разбираются в спорте, также считаем и мы. Кто лучше разбирается в нем— тот и выигрывает.
У меня нет задачи обличать российский футбол
Говоря о проблемах договорных матчей, г-н Журавский отмечает, что главное в этом деле — доказательства. А пока их нет, все остается на уровне разговоров. Зная проблему изнутри, так как сам он входит в комитет по этике при Российском Футбольном Союзе, он убежден, что прецеденты, созданные в мировом футболе, рано или поздно коснутся и нашей страны.
Расскажите, как вам в голову пришла идея покупки осьминога Пауля.
— Мне было интересно привезти это животное в Москву и развеять миф о его возможностях предсказывать исходы встреч. Кроме того, хотелось привлечь внимание, причем не только к нашей компании, но и к России в целом. Ведь Пауль очень распиарен сейчас. Я хотел выставить его, например, на Красной площади. Думаю, людям было бы это интересно. Его хотели получить во всем мире. Но я предложил самую большую сумму (300 тыс. евро — прим. ред.). Немцы хитрят и не хотят его отдавать, так как прекрасно понимают, что профессиональные букмекеры как никто другой способны разоблачить весь трюк с предсказаниями этого осьминога. Но переговоры с немецкой стороной еще не окончены. В надежде, что я все-таки оставлю их в покое, они выставили сумму в 50 тысяч евро за одно предсказание. И они еще не знают, что я намерен согласиться! Мне было бы интересно получить прогнозы от Пауля на матчи чемпионата России по футболу. И меня не пугает, что жить ему осталось не так долго (сейчас осьминогу 2,5 года, а средняя продолжительность их жизни составляет 3 года). Вы только представьте, как все это поспособствует популяризации футбола в стране.
— Прежде всего, я не готов говорить о договорных играх. Я предпочитаю называть их «странными». Говорить о том, что ничего не делается в этом направлении, будет не правильно. Буквально сегодня я присутствовал на заседании комитета РФС по этике, где как раз рассматривался этот матч. Было сделано заключение, что игра не носила договорного характера. Скажу даже больше — не только РФС, но и чиновники от УЕФА сделали аналогичное заключение. А их мнение не назовешь некомпетентным.
Есть ли такое явление, как «договорняки» в нашем спорте и футболе в частности?
— Мое мнение состоит в том, что подобные матчи есть не только у нас, но и во всем мире. Спорт — это политика. Где есть политика и большие деньги, там всегда люди пытаются договориться. Главный вопрос — о чем они договариваются? Об удобных для всех календарях проведения встреч или о футболе, который превращается в спектакль? Но с этим борются. Я думаю, что прецедентов с разоблачениями с каждым годом будет все больше и больше, но полностью подобные вещи из футбола и спорта в целом искоренить нельзя.
Как вы оцениваете роль букмекеров в борьбе с этим явлением?
— Нужно понимать, что ни у букмекеров, ни у меня лично нет задачи обличать российский и европейский футбол. Ведь мы предоставляем информацию не только РФС, но и ФИФА и УЕФА. Информация эта заключаются в том, что мы наблюдаем странные изменения в котировках исхода события, не более. А дальше — если эта информация их заинтересовала, включаются в работу чиновники от футбола, правоохранительные органы и т.д. Мое мнение и мнение моих аналитиков не является поводом для признания матча договорным. У нас многие знают, что чиновники берут взятки, но доказать это получается крайне редко. Когда суд вынес свое решение, есть все основания называть человека взяточником, коррупционером. Так и в футболе. Если доказательств нет, то называть матч договорным нельзя. Презумпцию невиновности еще никто не отменял.
Но, судя по тому, что прецедентов в нашем футболе с разоблачениями еще не было, работа в этом направлении ведется не на должном уровне. Можем ли мы ждать расследований, наподобие того, что случилось в Италии несколькими годами ранее?
— Я вижу изнутри, как ведется эта работа. Как приглашают на ковер и отчитывают руководителей клубов и игроков, как команды теряют спонсоров, болельщиков То, что не хватает механизмов воздействия на подобного рода вещи — факт. Но нельзя говорить, что не делается вообще ничего. Вспомните, еще три года назад об этих вещах ни в прессе, ни среди болельщиков не было и разговоров. Но события в итальянском чемпионате оказали серьезное влияние на весь мировой футбол. Там в дело вмешались правоохранительные органы. Если в нашем футболе количество «странных» матчей останется на таком же уровне, расследований, подобных итальянскому, стоит ожидать уже в ближайшем будущем.
Выборы вызывают интерес у букмекеров
Г-н Журавский отмечает, что со спортивными чиновниками не только можно, но и нужно сотрудничать. Причем не только со спортивными. Изменения в законодательстве, инициированные Национальной ассоциацией букмекеров, по мнению Олега Журавского, способны примирить букмекеров и налоговиков, уравнять возможности компаний различных масштабов, а также стабилизировать рынок и вывести его на новый уровень.
Спорт во многом кормит букмекеров. А планируете ли вы сами помогать спорту в нашей стране?
— Сейчас в рамках сотрудничеств с РФС мы вводим программу, согласно которой на каждом стадионе, принимающем матчи чемпионата России по футболу, в день игры можно будет сделать ставку. Эта программа стартует 12 сентября на матче Локомотив-ЦСКА. 50% доходов от нее мы направим в РФС, который в свою очередь направит эти деньги на развитие отечественного футбола. Надеюсь, она будет для нас и РФС взаимовыгодной и мы до конца года отработаем на всех матчах чемпионата Российской футбольной Премьер-Лиги. Но этим наши планы не ограничиваются. Я направил предложение об аналогичном сотрудничестве президенту Континентальной Хоккейной Лиги Александру Медведеву и ожидаю положительный ответ.
Если не брать спорт, то почему в нашей стране букмекеры так мало предлагают возможностей сделать ставку на неспортивное событие?
— Культура букмекерства связана прежде всего со ставками на спортивные события. В той же Англии, где популярны подобного рода ставки, их процент от общего объема не превышает 1.5–2%. Для массового потребителя эти события не интересны и не являются экономически привлекательными для букмекеров. Многие букмекеры, предлагающие в своих линиях подобные события, делают это больше для пиара собственных компаний. Единственное, что вызывает более или менее пристальный интерес у российских игроков и букмекеров — ставки на выборы. Например, наша компания предлагает возможность сделать ставку как на парламентские, так и на президентские выборы. Законодательно это не воспрещено. Правда ставки принимаются до официального старта выборной кампании.
Куда дальше будет двигаться букмекерский рынок?
— Сейчас в Госдуме находится на рассмотрении законопроект сенатора от Краснодарского края Александра Починка, согласно которому налогом будут облагаться все пункты приема ставок, тогда как сейчас налог платится только с центрального офиса, но более крупный. Это уникальная ситуация, когда представители бизнеса сами инициировали подобные изменения в законе. По нашему общему мнению, такой способ налогообложения уравняет в правах всех действующих букмекеров и избавит от судебных тяжб с ФНС. Если законопроект будет утвержден, надеюсь, с нового года мы будем планомерно работать и развивать рынок совместно со всеми его участниками. Сейчас на территории всей нашей страны действует всего две тысячи пунктов приема ставок, тогда как в маленькой Англии подобных пунктов 28 тысяч. Так что работы у нас еще очень много.
Олег Журавский президент Национальной ассоциации букмекеров
Карьера: В 2001 г. - стал соучредителем интернет-портала «Шанс», являлся руководителем Российской Ассоциации Игорного Бизнеса в Интернете 2005 г. - основал и возглавил Национальную Ассоциацию Букмекеров 2009 г. - соучредитель элитарного клуба интеллектуальных игр «Оскар Ярд» 2009 г. - совладелец букмекерской компании «Лига Ставок»
Семья: женат, воспитывает троих детей