А вам кто помогал?

Областное минэкономики отобрало девять малых предприятий для размещения в ростовском бизнес-инкубаторе. В течение трех лет власти будут компенсировать этим компаниям 70% платы за аренду офиса, расходы на почтовые, секретарские и консульта­ционные услуги, а также обеспе­чит бесплатный доступ к информаци­онным базам данных. Большинст­во опрошенных «ДК» предпринимателей на помощь со стороны не рассчитывают.

Юлия Алимпиева
директор компании «Персона-Юг»
Никто. Два года назад я самостоятельно создала компанию. Я знала рынок рекрутинговых услуг, имела стартовый капитал и профессиональные навыки в данной области. Сейчас компания развивается, открыты новые направления, а я продолжаю ею управлять, полагаясь только на собственные знания и опыт. Однако к бизнес-инкубаторам отношусь хорошо. Считаю, что они помогут малым предприятиям решить основные проблемы, возникающие на первоначальном этапе работы. Благодаря чему руководители компаний смогут сосредоточиться на бизнес-задачах.

Валерий Аллавердян
директор «Оценочно-консалтинговой компании «ИКР-Консультант»
Я открывал бизнес своими силами, без чьей-либо помощи. Причем обошелся без офиса и секретаря: в 2002 г. создал сайт «Инвестиционный консалтинг». Он стал основной моей визитной карточкой, ведь денег на рекламу в то время у меня не было. Сейчас часто помогают друзья, знакомые и бывшие клиенты, которые рекламируют мою компанию посредством «сарафанного радио». Но о помощи я их никогда не просил и не надеялся на нее, поскольку привык рассчитывать только на себя.

Александр Калачеков
директор компании «Техснаб»

Всегда полагались на себя. Добиться успеха удалось за счет команды единомышленников и друзей, которая сформировалась вначале. И сейчас тоже надеемся только на свои силы. А бизнес-инкубаторы смогут помочь, но, к сожалению, немногим. Думаю, только 60% участников подобных проектов потом будут оставаться успешными. Остальные не выдержат трудностей и конкуренции. Для развития своего дела мало поддержки государства. Предпринимателю нужны целеустремленность, терпение и хорошие друзья. А это есть далеко не у каждого.

Надежда Деланьян
финансовый директор, зам. генерального директора компании «Формула Ойл»
Бесплатный сыр, как известно, бывает только в мышеловке. Надеяться на государство или какую-то «помощь свыше» глупо. Надо искать альтернативу. Например, можно правильно подобрать финансовый инструмент, заплатить за его использование и распорядиться им эффективно. Таким образом, кроме развития своего бизнеса, можно получить определенный опыт и знания. Я считаю, что на определенной стадии развития компании пользоваться кредитными ресурсами надо, если их необходимость обоснована.

Елена Мельник-Сорочинская
директор компании «Ваш Консультант»
Нам никто не помогал. Бизнес развивали учредители собст­венными силами и средствами, не обращаясь за помощью ни к каким внешним организациям. Мы сотрудничаем с некоторыми областными структурами, но не ждем от них помощи, а ведем именно совместную работу. В принципе, к созданию бизнес-инкубатора для малого бизнеса я отношусь положительно.

Светлана Столярчук
директор сети магазинов «Санта»
Вообще, надеяться на чью-либо помощь не в моих принципах. И это не раз было подтверждено собственным опытом. Мы начинали в 1997 г. На рынок входили одними из первых. Помощи ни от кого не ждали, тем более от государства. Только надеялись, что нам хотя бы не будут мешать. Я считаю: кто смог своими силами или через знакомст­ва тогда удержаться, тот и сейчас успешно развивает бизнес. По-моему, самостоятельно можно добиться­ куда большего, нежели надеясь на помощь со стороны.

Владимир Лыкин
руководитель инвестиционного отдела компании «СК-ЮГ»
В свое время мне очень помог мой отец. Когда мне было 24 года, он дал мне 6 тыс. руб. (это было в 1982 г). Я организовал цех по производст­ву обуви, поскольку тогда в Ростове это направление было очень «модным» и перспективным. А потом мне всегда помогало образование, полученное в РИНХе и РИИЖТЕ.