Во что вы играете?

В День печати ГК «ТАВР» провела среди ростовских СМИ «ТАВРовский поЕДинок». 10 команд боролись за главный приз, создавая блюда с использованием про- дукции колбасного комбината. Таким образом ТАВР повышал лояльность журналистов к своей марке в год своего столетия. Большинство ростовских бизнесменов играют или используют игры для обучения своих сотрудников.

Наталья Толстыко
директор «Фрекен Бок»
Коллектив у нас небольшой, поэтому каких-либо тренингов в игровой форме мы не проводим. Но постоянная работа с людьми заставляет находиться в напряжении. Чтобы его снять, весь коллектив уходит в походы на 5–7 дней. Мы выбираем маршруты, наиболее удаленные от социума — например, При- эльбрусье, Домбай, окрестности Туапсе. Там, наедине с природой, мы получаем полноценную психологическую разгрузку, лучше узнаем друг друга — какие-то качества или таланты, скрытые в повседневной работе.

Владимир Серостанов
директор ЧОП «Рубеж-Юг»
Мы ни в какие игры не играем. Охранный бизнес — занятие, требующее специфических знаний, научить им в игре невозможно. Серьезная работа предполагает серьезные методы сплочения коллектива, воспитания в работниках ответственности, дисциплинированности и заинтересованности. А отдых для сотрудников мы организуем такой, чтобы они могли не только расслабиться, но и поправить здоровье — помогаем приобретать путевки в санатории.

Лилия Чертенкова
менеджер ЮТЦ «ОРИЕНТИР», НПО «ЭФА»
Мы разработали портал госзакупок на областном сайте torgi.donland.ru и организовали проведение обучающих семинаров, где используем как традиционные, так и нетрадиционные методы. С помощью разработанной тестовой программы участники нашего семинара в игровой форме размещают заказы, поэтапно формируя электронные документы. Элементы игры помогают лучше усвоить знания, на практике изучить работу в системе, найти ответы на возникающие вопросы.

Станислав Нови,
управляющий «РИЭЛТИ-Ленина»
Участвуем в межкорпоративных спортивных состязаниях. Игры позволяют активно отдохнуть и переключиться с одного вида деятельности на другой, они очень полезны для установления дружеских отношений с партнерами по бизнесу. Встреча без галстука помогает увидеть партнера с новой стороны, познакомиться с потенциальными партнерами и даже возобновить потерянные контакты. Обязательно пишем сценарии к каждому празднику, сказки от «РИЭЛТИ» известны далеко за пределами компании.

Лариса Ламок
директор «Бо Концепт-Декорацио
Мы используем игровые элементы в тренингах для персонала. Менеджеры нашей компании проходят в Москве профессиональную подготовку, а элементы игры используются при обучении персонала правильному психологическому общению с клиентами. На тренингах для персонала используются ролевые игры, для того чтобы менеджеры учились правильно определять тип покупателя, получать практические навыки общения и сохранять стиль нашей работы — к каждому покупателю подыскивать индивидуальный подход.

Татьяна Пилипко
коммерческий директор Центра Развития Бизнеса [А]5
Игра — одно из направлений нашего бизнеса. Мы проводим выездные сюжетно-приключенческие игры и ситиквесты по собственным сценариям. Своим партнерам рекомендуем такие игры в качестве инструмента командообразования и активного отдыха для компании. Игра — самый простой способ обучения: в ее условиях люди лучше узнают самих себя и своих коллег, могут в короткий срок проанализировать, как реагируют в той или иной ситуации, какие стратегии поведения реализуют, насколько они эффективны. С помощью игр обучаем и сплачиваем собст- венных сотрудников.

Светлана Плешакова,
ген. директор рекрутинговой компании «Статус-Юг»
Ролевые игры мы используем во время обучения сотрудников элементам отбора и оценки персонала: они помогают поднять работу сотрудников на более профессиональный уровень. В игре гораздо легче усвоить новую, даже очень сложную, методику. Благодаря игре, наши сотрудники учатся наблюдать за невербальными средствами выражения эмоций, за короткий срок оценивать человека и понимать, насколько он соответствует требованиям работодателя. Сотрудники учатся слышать сооискателя, это важно, чтобы вакансия была закрыта качественно, чтобы компания получила того сотрудника, который соответствует ее требованиям.