Ростовские работодатели скептически относятся к оштрафованию сотрудников

По мнению работодателей, основной причиной невыполнения плана является неэффективность руководителя, внешние факторы назвала треть респондентов, 23% возложили вину на самого работника.

13% работодателей считают, что такому работнику нужно найти эффективную замену, 20% готовы выяснять причины и штрафовать. 65% готовы стимулировать сотрудников. Сами работники в ходе опроса сообщили, что в первую очередь на их результаты при переходе на новое место работы повлияет обучение (46%), качественная программа адаптации (44%), увеличение материальной мотивации (40%), одобрение руководителя, дополнительные бонусы и премии собрали по 38%  голосов. От 10 до 23% говорят, что на их работу могут повлиять корпоративные мероприятия, соревнования и рейтинги работников.

Всего «Бигл» опросил около 190 сотрудников компаний ЮФО из различных отраслей (из них 44% женщин и 56% мужчин; 62% респондентов младше 36 лет) и 115 компаний-работодателей ЮФО.

«Работодатели склонны возлагать ответственность за результаты компании, в первую очередь, на руководство, а способы реагирования на невыполнения планов сотрудниками работодатели выбирают достаточно мягкие. Но при этом и предоставлять большую свободу сотрудникам и уменьшать контроль работодатели не готовы, - говорит  Кристина Шмарчкова, директор «Бигл» в Ростове-на-Дону. - Также очень показательным стало то, что такие малозатратные способы как качественная программа адаптации и одобрение руководителя могут повлиять на эффективность нового сотрудника не меньше, чем материальное стимулирование».