Первые cреди вторых
Как отмечает ИГОРЬ БУРАКОВ, исполнительный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области, сейчас большинство крупных индустриальных инвесторов не рассматривает Ростов в качестве
Ростов как региональный центр стабильно притягивает к себе взгляды инвесторов. На фоне столицы остальные города области часто остаются «в тени», хотя по многим экономическим показателям не уступают «папе». «ДК» решил внимательнее присмотреться к пяти наиболее развитым городам Дона — Таганрогу, Волгодонску, Новочеркасску, Шахтам и Азову.
За первый квартал 2009 г. донские предприятия инвестировали в основной капитал более 25,6 млрд руб. Лидер по объему инвестиций, естественно, Ростов. На его долю приходится 37% от общей цифры. Однако есть еще один город, который далеко ушел вперед от всех городских округов области по этому показателю — Волгодонск. За три месяца он собрал инвестиций на 5 млрд руб (20%). Для сравнения, у ближайших соперников по инвестиционным вложениям, Новочеркасска и Таганрога, эти суммы не доходят и до двух миллиардов. Столь значительный отрыв Волгодонска объясняется наличием в городе атомной электростанции. Сейчас на волгодонской АЭС ведется строительство второго энергоблока, на что государство выделяет огромные средства. «АЭС является локомотивом развития городской экономики, — считает ВЛАДИМИР ГРАФОВ, первый заместитель главы администрации г. Волгодонска. — Во всей стране кризис, строительство стоит, а у нас практически все строительные организации обеспечены работой — строят второй энергоблок. Средняя заработная плата в городе держится на высоком уровне также благодаря АЭС — рабочих задействовано там много, платят им хорошо». По мнению Игоря Буракова, у Волгодонска не очень выгодное географическое положение — он находится далеко от Ростова (200 км), не на магистральном направлении. «Город динамично развивается, но с привлечением крупных индустриальных инвесторов испытывает проблемы. В этом плане больше повезло Азову, который расположен всего в 25 километрах от регионального центра», — говорит г-н Бураков. И действительно, в среде крупных инвесторов на Азов большой спрос. Сейчас свои проекты там реализуют две крупные транснациональные компании: американская PepsiCo строит предприятие по производству чипсов, а японо-бельгийская AGS Flat Glass — стекольный завод по производству флоат-стекла. Помимо этого, в Азове ведется реализация таких проектов, как строительство логистического центра «Руслегавто», завода по производству пластиковых труб «Нева-Пласт», терминального комплекса по перевалке сжиженных газов и др. По мнению экспертов, ни один город Дона не может похвастать таким количеством крупных инвестпроектов. Азов можно считать в этом сегменте лидером.
От Азова старается не отставать и Новочеркасск. Как рассказал «ДК» мэр Новочеркасска АНАТОЛИЙ ВОЛКОВ, сделать город привлекательным для инвесторов — одна из важнейших задач в работе администрации этого города. «Для повышения инвестиционной привлекательности мы создали отдел внешнеэкономических связей, инвестиционных проектов, развития предпринимательства и туризма. Также работают Межведомственная комиссия по сопровождению реализации инвестиционных проектов на территории города и Межведомственная комиссия по размещению производительных сил. Этими комиссиями создан и утвержден реестр из девяти проектов, реализуемых в Новочеркасске», — отметил г-н Волков. Один из наиболее известных проектов этой «девятки» — строительство единственного в Ростовской области завода по переработке мусора и полигона для захоронения твердых бытовых отходов, которые будут сданы в эксплуатацию уже в октябре этого года.
Самый известный проект в Тагароге реализует сейчас металлотрейдинговая компания «Инпром» — строительство ТРЦ «Мармелад» общей площадью 81 тыс. кв. м и стоимостью около 3 млрд руб. Все остальные инвестиционные проекты в этом приморском городе реализуют действующие предприятия, которые вкладывают средства в свое развитие — это «Тагмет», «Красный котельщик» и др. По мнению Игоря Буракова, у Таганрога есть большой инвестиционный потенциал. Но, как считают эксперты, сложные торгово-экономические взаимоотношения с Украиной в последние годы приостановили рост деловой активности в этом городе.
Розничные сети предпочитают Волгодонск, Таганрог и Новочеркасск
Некоторые аналитики отмечают, что определить динамику экономического развития города можно по наличию в нем торговых объектов крупноформатных розничных сетей. Если исходить из этого показателя, то самые развитые вторые города на Дону — Новочеркасск и Таганрог. Правда, статистика преподносит немного иную картину — по обороту розничной торговли в пересчете на душу населения в лидерах оказывается Волгодонск (56 тыс. руб. за 1 п. 2009 г.), а уже за ним следуют Новочеркасск и Таганрог. Однако эксперты объясняют это лидерство Волгодонска опять-таки наличием строящейся АЭС и высоким уровнем заработных плат — на самом деле крупных сетей здесь все же меньше, чем у Новочеркасска и Таганрога.
«На сегодняшний день в Новочеркасске — более десятка известных сетей ритейла. Это крупные торговые центры, магазины и киоски — 20 магазинов «Магнит», 6 — «В двух шагах», 35 киосков «Союзпечать». Также на нашем рынке присутствуют сети «ЛЭтуаль», «Техносила», «Эльдорадо» и др.», — рассказывает Анатолий Волков. Стоит отметить, что Новочеркасск — первый после Ростова город на Дону, где открылся «Макдональдс»». Активный интерес розничных сетей к Новочеркасску Игорь Бураков объясняет высокой численностью и плотностью населения. «Сети размещают свои торговые объекты обычно там, где высока плотность жилой застройки. В Новочеркасске много районов, застроенных высотными домами», — говорит г-н Бураков. В то же время один из представителей администрации Новочеркасска, пожелавший остаться неназванным, заявил, что уже сейчас между сетями, имеющими свои торговые объекты в городе, идет жесткая конкуренция, и тем, кто только собирается осуществлять экспансию на розничных рынках Новочеркасска, придется потрудиться, чтобы отвоевать себе нишу.
Таганрог стал первым городом после Ростова, где компания «Дон-Плаза» решила открыть собственную гостиницу, так как, по мнению руководства компании, этот город имеет мощный экономический потенциал. «Понимая, что гостиничный бизнес в первую очередь базируется на долгосрочной перспективе, мы решили, что в Таганроге есть база для дальнейшего роста, — рассказывает АНДРЕЙ ДЕМИШИН, член совета директоров компании «Дон-Плаза», генеральный директор конгресс-отеля «Таганрог». — Сказались, конечно, и географическое положение на берегу Азовского моря, и такой немаловажный фактор, как возможность взаимодействия с властями». Он добавил, что раньше борьба за власть в Таганроге не позволяла им уделять достаточно внимания бизнесу, но сейчас во главе города — авторитетный серьезный мэр, который полностью владеет ситуацией.
По словам ОЛЬГИ ТОЦКОЙ, управляющей регионом «Юг» компании «М.Видео-менеджмент», первыми городами, где открылись магазины сети «М.Видео», стали Волгодонск и Таганрог. «Первая причина, почему мы выбрали эти два города — население. Это самые крупные муниципальные образования на Дону. Если сравнивать с Новочеркасском и Шахтами, то инфраструктура в этих городах более развитая. Также мы обращали внимание на опыт конкурентов. У нас были некоторые сведения об объемах продаж сетей «Эльдорадо» и «Поиск», о структуре рынка. Еще один фактор, который повлиял на выбор в пользу этих городов — открытие торговых центров, где нам предложили площадки, подходившие по требованиям», — пояснила г-жа Тоцкая. По ее словам, товарооборот компании в этих городах приблизительно одинаковый, определенной специфики ведения там бизнеса нет.
О своих масштабных планах по завоеванию донских городов уже давно объявляла компания X5 Retail Group. Но пока магазины группы («Пятерочка» и «Перекресток») представлены только в Ростове-на-Дону, Азове, Таганроге и Шахтах. «На данный момент особенных проблем с открытиями и с эксплуатацией магазинов нет. Многие арендодатели готовы к сотрудничеству на хороших условиях, а местные власти оказывают содействие в открытии новых объектов. Касательно бюрократических процедур, они есть в некоторых городах, но озвучивать их конкретно не имеет смысла, так как всегда находится компромисс», — сказал ВЛАДИМИР РУСАНОВ, начальник отдела региональных проектов по связям с общественностью X5 Retail Group N. V. Стоит отметить, что весной этого года X5 Retail Group закрыла свой единственный «Перекресток» в Волгодонске, проработавший там около года. Официальная причина — низкий товарооборот. Занявшая место «Перекрестка» местная сеть «Артемида-Дон», тем не менее, работает успешно.
Все донские города политически стабильны
Учитывая, что в органах представительной власти перечисленных городов нет организованной оппозиции, политическую ситуацию во всех из них можно охарактеризовать как стабильную, полагают эксперты. Другое дело — отношения властей перечисленных городов с областной администрацией. Политическая дестабилизация может произойти только в случае открытого конфликта муниципальных властей с областью, считает политолог СЕРГЕЙ РЕЗНИК. «Тогда начинаются невыделения средств на ремонт дорог, «провалы» отопительных сезонов, отсутствие уличного освещения. Область просто «не выделяет» средства», — пояснил г-н Резник. Для примера он привел Азов 2001–2005 года, когда мэр города ЕВГЕНИЙ ЛЕСНЯК, не нашедший «общего языка» с областью, мало того, что не был переизбран на новый срок, но получил всего 2% голосов избирателей. Как отметили эксперты, наиболее «проблемные» из городов в плане их отношений с областными властями — Шахты и Новочеркасск. «Но и тут нельзя сказать, что политическая обстановка в этих городах нестабильна. Происходит кристаллизация недовольства в предпринимательских кругах, но организованной оппозиции там пока нет. Много недовольных предпринимателей в Азове и Таганроге, но пока в Таганроге «ТАГАЗ», а в Азове помнят бывшего мэра, никто не раскачает ситуацию в этих городах», — полагает г-н Резник. В то же время именно к Азову и Таганрогу «благволят» областные власти, считают эксперты. К Азову — в силу его географического и экономического положения. А к Таганрогу — из-за «ТАГАЗа», который является флагманом ростовской экономики.
Осенью этого года практически во всех муниципальных образованиях должны пройти выборы глав администраций. Сейчас города активно готовятся к этим выборам. По мнению политологов, большая часть действующих мэров останется на своих постах и в целом политическая ситуация после выборов не изменится. «Точно уйдет только тот мэр, в отношении которого будет заведено уголовное дело, и к которому будет применена мера пресечения в виде помещения под стражу. Явных предпосылок для ухода остальных я пока не вижу. Хотя можно ожидать сюрпризов в Шахтах и в Волгодонске», — выразил свою позицию г-н Резник. Но, какой бы не была политическая ситуация во всех этих городах, серьезно повлиять на развитие экономики она не может, полагает Игорь Бураков. «Многие городские администрации активно занимаются привлечением инвестиций, сами мэры курируют крупные проекты, — говорит г-н Бураков. — Есть проекты, которые срываются. Но проблема не во властях, административных барьерах, а в массе других факторов: не нашлось актива, на 100% соответствующего запросам инвестора, случились заметные перемены на рынке и т. п.».
Эксперты уверены, что Волгодонск, Новочеркасск, Шахты, Азов и Таганрог имеют равные условия для экономического развития, и определить, какой из них будет развиваться более или менее интенсивно, крайне сложно.
Андрей Демишин, член совета директоров компании «Дон-Плаза», гендиректор конгресс-отеля «Таганрог»
Владельцы основных предприятий Таганрога — иногородцы
Таганрог, несмотря на близость к Ростову, имеет свою особую специфику. Это город-донор Ростова с мощным экономическим потенциалом и хорошим наследием советского периода — развитой инфраструктурой. Причем Таганрог не стал заложником старой инфраструктры, а рационально ее использовал: комбайновый завод превратился в масштабное автомобильное производство, на базе порта был построен терминал и т. д. Экономика города представлена преимущественно крупными производствами и предприятиями. Мелкий бизнес в Таганроге развивается не так активно, как в Ростове, и это сказывается на менталитете горожан. Основные владельцы предприятий — не таганрожцы, а это влияет на возможности принятия решений и ведения договорной политики.
Как отмечает ИГОРЬ БУРАКОВ, исполнительный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области, сейчас большинство крупных индустриальных инвесторов не рассматривает Ростов в качестве потенциальной площадки для реализации своих проектов. Чаще всего выбор падает на города и районы, которые находятся в радиусе 30–50 км от южной столицы. «Этому факту есть ряд объяснений и причин — например, за пределами Ростова объективно лучше соотношение цены и качества трудовых ресурсов. Кроме того, там дешевле земля и коммуникации», — поясняет г-н Бураков. Тем не менее, инвесторы все же стараются выбирать под проекты площадки в тех городах, которые находятся близко к Ростову и имеют высокую транспортную доступность. По словам АНДРЕЯ ИВАНОВА, начальника управления потребительского рынка товаров и услуг минэкономики Ростовской области, после Ростова и его сателлитов — Батайска и Аксая — инвесторы в первую очередь интересуются Новочеркасском, Таганрогом, Шахтами, Азовом и Волгодонском.
За первый квартал 2009 г. донские предприятия инвестировали в основной капитал более 25,6 млрд руб. Лидер по объему инвестиций, естественно, Ростов. На его долю приходится 37% от общей цифры. Однако есть еще один город, который далеко ушел вперед от всех городских округов области по этому показателю — Волгодонск. За три месяца он собрал инвестиций на 5 млрд руб (20%). Для сравнения, у ближайших соперников по инвестиционным вложениям, Новочеркасска и Таганрога, эти суммы не доходят и до двух миллиардов. Столь значительный отрыв Волгодонска объясняется наличием в городе атомной электростанции. Сейчас на волгодонской АЭС ведется строительство второго энергоблока, на что государство выделяет огромные средства. «АЭС является локомотивом развития городской экономики, — считает ВЛАДИМИР ГРАФОВ, первый заместитель главы администрации г. Волгодонска. — Во всей стране кризис, строительство стоит, а у нас практически все строительные организации обеспечены работой — строят второй энергоблок. Средняя заработная плата в городе держится на высоком уровне также благодаря АЭС — рабочих задействовано там много, платят им хорошо». По мнению Игоря Буракова, у Волгодонска не очень выгодное географическое положение — он находится далеко от Ростова (200 км), не на магистральном направлении. «Город динамично развивается, но с привлечением крупных индустриальных инвесторов испытывает проблемы. В этом плане больше повезло Азову, который расположен всего в 25 километрах от регионального центра», — говорит г-н Бураков. И действительно, в среде крупных инвесторов на Азов большой спрос. Сейчас свои проекты там реализуют две крупные транснациональные компании: американская PepsiCo строит предприятие по производству чипсов, а японо-бельгийская AGS Flat Glass — стекольный завод по производству флоат-стекла. Помимо этого, в Азове ведется реализация таких проектов, как строительство логистического центра «Руслегавто», завода по производству пластиковых труб «Нева-Пласт», терминального комплекса по перевалке сжиженных газов и др. По мнению экспертов, ни один город Дона не может похвастать таким количеством крупных инвестпроектов. Азов можно считать в этом сегменте лидером.
От Азова старается не отставать и Новочеркасск. Как рассказал «ДК» мэр Новочеркасска АНАТОЛИЙ ВОЛКОВ, сделать город привлекательным для инвесторов — одна из важнейших задач в работе администрации этого города. «Для повышения инвестиционной привлекательности мы создали отдел внешнеэкономических связей, инвестиционных проектов, развития предпринимательства и туризма. Также работают Межведомственная комиссия по сопровождению реализации инвестиционных проектов на территории города и Межведомственная комиссия по размещению производительных сил. Этими комиссиями создан и утвержден реестр из девяти проектов, реализуемых в Новочеркасске», — отметил г-н Волков. Один из наиболее известных проектов этой «девятки» — строительство единственного в Ростовской области завода по переработке мусора и полигона для захоронения твердых бытовых отходов, которые будут сданы в эксплуатацию уже в октябре этого года.
Самый известный проект в Тагароге реализует сейчас металлотрейдинговая компания «Инпром» — строительство ТРЦ «Мармелад» общей площадью 81 тыс. кв. м и стоимостью около 3 млрд руб. Все остальные инвестиционные проекты в этом приморском городе реализуют действующие предприятия, которые вкладывают средства в свое развитие — это «Тагмет», «Красный котельщик» и др. По мнению Игоря Буракова, у Таганрога есть большой инвестиционный потенциал. Но, как считают эксперты, сложные торгово-экономические взаимоотношения с Украиной в последние годы приостановили рост деловой активности в этом городе.
Розничные сети предпочитают Волгодонск, Таганрог и Новочеркасск
Некоторые аналитики отмечают, что определить динамику экономического развития города можно по наличию в нем торговых объектов крупноформатных розничных сетей. Если исходить из этого показателя, то самые развитые вторые города на Дону — Новочеркасск и Таганрог. Правда, статистика преподносит немного иную картину — по обороту розничной торговли в пересчете на душу населения в лидерах оказывается Волгодонск (56 тыс. руб. за 1 п. 2009 г.), а уже за ним следуют Новочеркасск и Таганрог. Однако эксперты объясняют это лидерство Волгодонска опять-таки наличием строящейся АЭС и высоким уровнем заработных плат — на самом деле крупных сетей здесь все же меньше, чем у Новочеркасска и Таганрога.
«На сегодняшний день в Новочеркасске — более десятка известных сетей ритейла. Это крупные торговые центры, магазины и киоски — 20 магазинов «Магнит», 6 — «В двух шагах», 35 киосков «Союзпечать». Также на нашем рынке присутствуют сети «ЛЭтуаль», «Техносила», «Эльдорадо» и др.», — рассказывает Анатолий Волков. Стоит отметить, что Новочеркасск — первый после Ростова город на Дону, где открылся «Макдональдс»». Активный интерес розничных сетей к Новочеркасску Игорь Бураков объясняет высокой численностью и плотностью населения. «Сети размещают свои торговые объекты обычно там, где высока плотность жилой застройки. В Новочеркасске много районов, застроенных высотными домами», — говорит г-н Бураков. В то же время один из представителей администрации Новочеркасска, пожелавший остаться неназванным, заявил, что уже сейчас между сетями, имеющими свои торговые объекты в городе, идет жесткая конкуренция, и тем, кто только собирается осуществлять экспансию на розничных рынках Новочеркасска, придется потрудиться, чтобы отвоевать себе нишу.
Таганрог стал первым городом после Ростова, где компания «Дон-Плаза» решила открыть собственную гостиницу, так как, по мнению руководства компании, этот город имеет мощный экономический потенциал. «Понимая, что гостиничный бизнес в первую очередь базируется на долгосрочной перспективе, мы решили, что в Таганроге есть база для дальнейшего роста, — рассказывает АНДРЕЙ ДЕМИШИН, член совета директоров компании «Дон-Плаза», генеральный директор конгресс-отеля «Таганрог». — Сказались, конечно, и географическое положение на берегу Азовского моря, и такой немаловажный фактор, как возможность взаимодействия с властями». Он добавил, что раньше борьба за власть в Таганроге не позволяла им уделять достаточно внимания бизнесу, но сейчас во главе города — авторитетный серьезный мэр, который полностью владеет ситуацией.
По словам ОЛЬГИ ТОЦКОЙ, управляющей регионом «Юг» компании «М.Видео-менеджмент», первыми городами, где открылись магазины сети «М.Видео», стали Волгодонск и Таганрог. «Первая причина, почему мы выбрали эти два города — население. Это самые крупные муниципальные образования на Дону. Если сравнивать с Новочеркасском и Шахтами, то инфраструктура в этих городах более развитая. Также мы обращали внимание на опыт конкурентов. У нас были некоторые сведения об объемах продаж сетей «Эльдорадо» и «Поиск», о структуре рынка. Еще один фактор, который повлиял на выбор в пользу этих городов — открытие торговых центров, где нам предложили площадки, подходившие по требованиям», — пояснила г-жа Тоцкая. По ее словам, товарооборот компании в этих городах приблизительно одинаковый, определенной специфики ведения там бизнеса нет.
О своих масштабных планах по завоеванию донских городов уже давно объявляла компания X5 Retail Group. Но пока магазины группы («Пятерочка» и «Перекресток») представлены только в Ростове-на-Дону, Азове, Таганроге и Шахтах. «На данный момент особенных проблем с открытиями и с эксплуатацией магазинов нет. Многие арендодатели готовы к сотрудничеству на хороших условиях, а местные власти оказывают содействие в открытии новых объектов. Касательно бюрократических процедур, они есть в некоторых городах, но озвучивать их конкретно не имеет смысла, так как всегда находится компромисс», — сказал ВЛАДИМИР РУСАНОВ, начальник отдела региональных проектов по связям с общественностью X5 Retail Group N. V. Стоит отметить, что весной этого года X5 Retail Group закрыла свой единственный «Перекресток» в Волгодонске, проработавший там около года. Официальная причина — низкий товарооборот. Занявшая место «Перекрестка» местная сеть «Артемида-Дон», тем не менее, работает успешно.
Все донские города политически стабильны
Учитывая, что в органах представительной власти перечисленных городов нет организованной оппозиции, политическую ситуацию во всех из них можно охарактеризовать как стабильную, полагают эксперты. Другое дело — отношения властей перечисленных городов с областной администрацией. Политическая дестабилизация может произойти только в случае открытого конфликта муниципальных властей с областью, считает политолог СЕРГЕЙ РЕЗНИК. «Тогда начинаются невыделения средств на ремонт дорог, «провалы» отопительных сезонов, отсутствие уличного освещения. Область просто «не выделяет» средства», — пояснил г-н Резник. Для примера он привел Азов 2001–2005 года, когда мэр города ЕВГЕНИЙ ЛЕСНЯК, не нашедший «общего языка» с областью, мало того, что не был переизбран на новый срок, но получил всего 2% голосов избирателей. Как отметили эксперты, наиболее «проблемные» из городов в плане их отношений с областными властями — Шахты и Новочеркасск. «Но и тут нельзя сказать, что политическая обстановка в этих городах нестабильна. Происходит кристаллизация недовольства в предпринимательских кругах, но организованной оппозиции там пока нет. Много недовольных предпринимателей в Азове и Таганроге, но пока в Таганроге «ТАГАЗ», а в Азове помнят бывшего мэра, никто не раскачает ситуацию в этих городах», — полагает г-н Резник. В то же время именно к Азову и Таганрогу «благволят» областные власти, считают эксперты. К Азову — в силу его географического и экономического положения. А к Таганрогу — из-за «ТАГАЗа», который является флагманом ростовской экономики.
Осенью этого года практически во всех муниципальных образованиях должны пройти выборы глав администраций. Сейчас города активно готовятся к этим выборам. По мнению политологов, большая часть действующих мэров останется на своих постах и в целом политическая ситуация после выборов не изменится. «Точно уйдет только тот мэр, в отношении которого будет заведено уголовное дело, и к которому будет применена мера пресечения в виде помещения под стражу. Явных предпосылок для ухода остальных я пока не вижу. Хотя можно ожидать сюрпризов в Шахтах и в Волгодонске», — выразил свою позицию г-н Резник. Но, какой бы не была политическая ситуация во всех этих городах, серьезно повлиять на развитие экономики она не может, полагает Игорь Бураков. «Многие городские администрации активно занимаются привлечением инвестиций, сами мэры курируют крупные проекты, — говорит г-н Бураков. — Есть проекты, которые срываются. Но проблема не во властях, административных барьерах, а в массе других факторов: не нашлось актива, на 100% соответствующего запросам инвестора, случились заметные перемены на рынке и т. п.».
Эксперты уверены, что Волгодонск, Новочеркасск, Шахты, Азов и Таганрог имеют равные условия для экономического развития, и определить, какой из них будет развиваться более или менее интенсивно, крайне сложно.
Андрей Демишин, член совета директоров компании «Дон-Плаза», гендиректор конгресс-отеля «Таганрог»
Владельцы основных предприятий Таганрога — иногородцы
Таганрог, несмотря на близость к Ростову, имеет свою особую специфику. Это город-донор Ростова с мощным экономическим потенциалом и хорошим наследием советского периода — развитой инфраструктурой. Причем Таганрог не стал заложником старой инфраструктры, а рационально ее использовал: комбайновый завод превратился в масштабное автомобильное производство, на базе порта был построен терминал и т. д. Экономика города представлена преимущественно крупными производствами и предприятиями. Мелкий бизнес в Таганроге развивается не так активно, как в Ростове, и это сказывается на менталитете горожан. Основные владельцы предприятий — не таганрожцы, а это влияет на возможности принятия решений и ведения договорной политики.
Самое читаемое
Реальная продуктовая инфляция в России составит 50-100% по итогам 2024 г. 
Уральская компания «СТЕМ» собирается поставить в Казахстан 200 тонн палочек для мороженого 
В одном из крупнейших застройщиков России меняется генеральный директор 
«Больше, чем девелопмент». Крупный уральский застройщик объявил о ребрендинге