Михаил Черняк. Продать завод и сохранить производство

Поглощение «Интеко» Ростовского комбината крупнопанельного домостроения вывело региональное предприятие на новый виток развития.

Производственная площадка ККПД, где изготавливают железобетонные конструкции, находится на окраине Ростова. Сердце комбината — его цеха — оборудовано по последнему слову техники, рабочий процесс автоматизирован. Среди грохочущих станков и транспортеров, доставляющих цемент и арматуру к сборочным узлам, ощущается не только мощь машин, но и сталь человеческого характера. Не так много в России успешных заводов, которые, будучи флагманами в советское время, выстояли и в перестройку, и в кризис.

От лопаты к компьютеру

Михаил Яковлевич Черняк работает на ЗАО «ККПД» с 1974 г., начинал мастером, со временем стал сначала начальником цеха, потом начальником ПТО, заместителем директора по производству, а в 1994 г. возглавил комбинат. В 2006 году завод приобрела ГК «Интеко», но только по истечении времени к Михаилу Черняку и его коллективу пришло осознание, что сделка была очень своевременной, ведь в ином случае комбинат оставался бы предприятием, выпускающим морально устаревшую продукцию.

«Нам удалось сохранить костяк коллектива, который остался после трудных 90‑х годов, когда выпуск продукции упал до 10%, что составляло менее 20 тыс. кв. м жилья в год. Количество работающих сократилось до 400 человек, предприятие боролось за выживание. В городе на строительных площадках появились остовы недостроенных из‑за отсутствия финансирования объектов. И тогда комбинат взялся достроить ГПЗ‑10, ЮТМ РГАТП‑5 и ряд других жилых домов без «живых» денег. Произошел обмен, как в первобытно‑общинном строе. Комбинат договорился строить за квадратные метры (квартиры), меняя затем эти квадратные метры на металл, цемент, щебень, услуги и т. п. Создали свой коммерческий отдел, который успешно реализовывал полученное жилье для обеспечения бесперебойной работы комбината. Таким образом, мы смогли достроить все оставшиеся дома, которые были лишь на начальной стадии, и начать производство новых объектов. Параллельно модернизировали серию 90/1 на 90/4 (тип крупнопанельных жилых домов. — Прим. ред.), что позволило увеличить комфортабельность квартир (увеличилась площадь, появились дополнительные лоджии в кухне и в трехкомнатных квартирах). Наши квартиры пошли нарасхват, как горячие пирожки, благодаря этому комбинат и выжил.

Когда представители «Интеко» впервые прибыли с визитом, чтобы оценить перспективы приобретения, их взглядам предстали не развалины советского стройпрома, а работающий завод, который сохранили люди.

Сокращение не коснулось ни одного человека, даже генеральный директор остался при своей должности, что редко бывает. Рабочие места пришлось лишь переориентировать: раньше мы выпускали только железобетон, а со временем начали вести строительные работы, поэтому часть людей ушла на стройку. Сейчас наш коллектив насчитывает более тысячи человек, на предприятии работают целые поколения, а значит, люди прикипают к заводу.

Сразу же было решено модернизировать производство. Холдинг вложил в модернизацию ККПД около 2,3 млрд руб., являясь единственным инвестором. Все 14 месяцев, что шла реконструкция, ККПД продолжал выпускать дома 90‑й серии. В 2008 г. мы выпустили первые 1,5 тыс. кв. м новой серии «Р‑н‑Д», а в 2012-м — 84 тыс. кв. м этой серии. От 90‑й новая серия «Р‑н‑Д» отличается повышенной этажностью (до 20 этажей). Изменилась высота потолка от 2,60 м до 2,80 м в квартирах, а в лифтовых холлах — до 3 м. И фасады домов новой серии выглядят обновленными, в таких домах есть пассажирский и грузовой лифты, теплопроводность отвечает СНиП.

Кризис 2008‑го года никак не затронул комбинат, коллектив его не ощутил. На реконструкцию ККПД был отведен год, а кроме этого нужно было осваивать строительство новых домов, и все было подчинено этим целям.

Когда на старте реконструкции предприятия в 2006 г. мы перешли от лопат к компьютеризации, возросла потребность в образованных специалистах. Сегодня у нас более 50% сотрудников со среднетехническим и высшим образованием, и уровень работы заметно выше прежнего. От лопаты к компьютеру — это шаг вперед».

Есть ли жизнь после поглощения

Вторая очередь реконструкции началась в этом году. Она позволит ККПД освоить новые виды продукции — сваи, пустотные плиты перекрытия, доборные изделия и другие элементы, соответственно, расширить номенклатуру выпускаемой продукции от жилых многоэтажных домов до домов коттеджного типа и общественных зданий и завоевать новые позиции на рынке, уверен директор комбината.

На данный момент мощности завода составляют 150 тыс. кв. м жилья в год. В дальнейшем прогнозируется рост спроса, а это значит, что будет расти загрузка, но после второго этапа более высокие показатели для ККПД не составят проблем. Мощность возрастет до 230 тыс. кв. м в год.

«На сегодняшний день мы работаем над строительством башен высотностью до 25 этажей: закончено строительство 1‑го микрорайона «Западных ворот» (Левенцовка), в этом году там же будет достроен 3‑й микрорайон. Мы первыми в стране освоили выпуск архитектурного бетона. В России в основном строят панельные дома под покраску, а мы применяем архитектурный цветной бетон повышенной прочности. Из него можно строить не только дома и коттеджи, но и разные учреждения общественного типа. Один такой экспериментальный дом мы построили в Левенцовке.

Наполовину закончены работы в ЖК «Красные ворота», осваиваем новый перспективный микрорайон «Акварель». Затем нас ждет строительство 5‑го и 6‑го микро­районов Левенцовки. Основная часть продукции производится для реализации проектов ЗАО «Патриот». В перспективе планируется расширение сети сбыта, возможно, будут городские заказы.

Я всегда называл свою компанию лидером в своей сфере, потому что изначально этот завод проектировался как самый большой на юге России. Всего в России существует около 200 заводов сборного железобетона, а стадию реконструкции прошли не более 20. Сейчас ККПД является самым крупным предприятием в своем сегменте. Практически каждую неделю мы принимаем делегации из городов России, Украины, Белоруссии и Европы, гости перенимают опыт. Многих интересуют кассетное производство, линии циркуляции палет и сама технология производства. Мы проводим обучающие семинары, наши специалисты принимают участие в международных конференциях.

Комбинат сотрудничает с партнерами в Германии: EBAWE, осуществляющей полный контроль за оборудованием, Wiggert, которая смонтировала бетонно‑смесительный цех, и PROGRESS, поставившей арматурные станки. В случае неполадок мы связываемся с ними, они исправляют ошибки оборудования, в т. ч. удаленно, через Интернет, хотя свои корректировки вносит и разница во времени.

По итогам прошлого года объем выпуска железобетонных изделий в г. Ростове‑на‑Дону составил 102 тыс. куб. м, объем ЗАО ККПД — 66,7 куб. м, т. е. 65,4% от общего объема выпуска. Объем сданных в эксплуатацию изделий марки ККПД — 101 тыс. кв. м жилья, это 10% от общей площади, возводимой в Ростове‑на‑Дону, или 27% от высотного строительства.

В Ростове есть завод железобетонных изделий, но он не является нашим конкурентом. Зато в донской столице активную деятельность развернули краснодарские строители, которые по заказу Минобороны возводят для военнослужащих дома на Орбитальной. Наши дома выглядят интереснее, а кубанцы берут ценой, выполняя при этом военный заказ.

Активность краснодарских фирм влияет на строительный рынок Ростова, но ростовские строители платят в бюджет Ростовской области, а краснодарские строители — в краснодарскую казну. Конкуренция вещь хорошая, но пополнение казны родной Ростовской области мне видится более важным».

Виктория Морозова