Подписаться
Курс ЦБ на 26.11
103,79
108,87

«Комстар» наступает на независимых

Пресс-секретарь компании «Комстар – Объединенные телесистемы» ЮЛИЯ ЯСИНОВСКАЯ пока не дает комментарии о проходящих переговорах. По ее словам, «Комстар» информирует бизнес-сообщество только об удач

Компания «Комстар – Объединенные телесистемы» на прошлой неделе начала переговоры о приобретении ростовского альтернативного оператора «ЦТС». Участники рынка полагают, что в случае удачной сделки московский оператор фиксированной связи сможет существенно увеличить свое региональное присутствие.

Пресс-секретарь компании «Комстар – Объединенные телесистемы» ЮЛИЯ ЯСИНОВСКАЯ пока не дает комментарии о проходящих переговорах. По ее словам, «Комстар» информирует бизнес-сообщество только об удачном завершении сделок. Однако факт ведения переговоров подтвердил директор по маркетингу телекоммуникационного направления компании «ЦТС» АНДРЕЙ ПАСТУШЕНКО: «ЦТС уже несколько лет получает от потенциальных инвесторов предложения о продаже бизнеса. В настоящее время идет официальное обсуждение этого вопроса с «Комстаром». Но переговоры именно проходят, а не завершены, так что говорить о продаже ЦТС преждевременно».

Как сообщила ТАТЬЯНА ТОЛМАЧЕВА, аналитик компании iKS-Consulting, топ-менеджмент «Комстара» пообещал инвесторам до конца 2007 г. потратить примерно $300 млн на развитие собственной реги­ональной сети. А за приобретение «ЦТС», по предположению г-жи Толмачевой, компания готова заплатить до $100 млн.

Если сделка состоится, «Комстар» сможет быстро усилить свои позиции в реги­онах, говорят эксперты. «Масштабного выхода в регионы от «Комстара» ждут давно. Медленное проникновение оператора на местные рынки связи грозит ему ухудшением финансовых показателей», – считает Татьяна Толмачева. По словам участников рынка, отчет «Комстара» за второе полугодие 2006 г. насторожил инвесторов: оператор крайне медленно осваивает регионы, что уже привело к почти 10-процентному снижению стоимости акций компании.

Эксперты отмечают две возможности «Комстара» увеличить региональное присутствие: либо самостоятельно строить сети в регионах, либо скупать существу­ющих альтер­нативных операторов. «Сейчас в России порядка 1,5 тыс. альтернативных операторов связи, не входящих в крупные телекоммуникационные холдинги. В основном, это компании, обслуживающие от нескольких сот до нескольких тысяч абонентов в пределах города или района. Их оборот – не более $5 млн в год, и погоды на рынке они не делают», – говорит Юлия Ясиновская. Многие эксперты считают, что в скупке таких активов крупные телекоммуникационные компании не заинтересованы.

«Строить собственную сеть в реги­онах тоже проблематично. Московских игроков на местах встречают, мягко скажем, без распростертых объятий. Местные операторы могут отказать в присоединении к сети, а главное – не делиться с «пришлой» компанией своей инфраструктурой»,– считает директор по развитию бизнеса компании «Комстар – Объединенные телесистемы» ДМИТРИЙ ДРОНОВ.

Покупку ЦТС, если она состоится, можно будет назвать прорывом, уверены эксперты. Но, по мнению ГЕННАДИЯ ХРИСТИЧА, начальника отдела маркетинга и развития бизнеса Южного филиала компании «Ростелеком», «Комстар» может повторить путь своего предшественника – компании «Голден Телеком», которая пыталась купить «ЦТС» два года назад: «ЦТС занимает довольно индивидуальную позицию на рынке связи в целом. Это крупнейший альтернативный оператор, не входящий ни в одну из крупных телекоммуникационных групп. И может возникнуть ситуация, когда условия сделки будет диктовать не покупатель, а продавец, потому что компаний, которые хотели бы купить этот актив, достаточно много».

Андрей Пастушенко отмечает, что «ЦТС» не ищет стратегического инвестора и не старается побыстрее продать свои активы. «Инициатива все время исходит от других компаний. Но тут всегда возникает вопрос цены. И тот, кто нас в итоге купит, предложив хорошую цену, получит, как минимум, Ростовскую область, а как максимум – юг России».

 

детали
ЦТС работает в Ростове-на-Дону и области, контролируя около 25% рынка фиксированной связи. Обслуживает 130 тыс. пользователей фиксированной телефонной связи, 20 тыс. пользователей ADSL и 60 тыс. пользователей dial-up. По итогам 2005 г. выручка составила $40 млн.
«Комстар – Объединенные телесистемы» – один из крупнейших российских операторов связи, созданный путем объединения компаний «Комстар», «МТУ-Информ» и «Телмос». Компания входит в АФК «Система» и занимает 90% рынка фиксированных услуг связи в Москве. По итогам 2005 г. выручка «Комстар-ОТС» достигла $907,6 млн.
Источник: «Деловой квартал».

Самое читаемое
  • Могут ли власти заморозить вклады россиян? — Евгений КоганМогут ли власти заморозить вклады россиян? — Евгений Коган
  • В центре Екатеринбурга построят 30-этажный отель. Это проект бизнес-партнера ДацюкаВ центре Екатеринбурга построят 30-этажный отель. Это проект бизнес-партнера Дацюка
  • Уволены гендиректор «Яковлева» и управляющий директор «Туполева»Уволены гендиректор «Яковлева» и управляющий директор «Туполева»
  • Старый смартфон на новый холодильник: ритейлеры посмотрели на трейд-ин по-новомуСтарый смартфон на новый холодильник: ритейлеры посмотрели на трейд-ин по-новому
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.