Глава ростовского «Лабораториума»: «Бизнес готов изменить сферу детских кружков и секций»

Согласно плану, к 2020 году 75% российских школьников будут регулярно заниматься в кружках и секциях, пишет «Коммерсант».

К концу 2015 году Минкульт получит все полномочия по надзору за музыкальными школами, к Минспорту отойдет контроль за спортивными секциями. Во второй половине 2016 года Минобрнауки и Минкомсвязь должны подготовить обзор "передовых практик программ технической направленности", прежде всего по темам "Робототехника", "Программирование" и "Инженерная графика". После этого они должны быть распространены на всю страну.

Финансировать программу планируют, как за счет бюджетных средств, так и привлекая бизнес к формату государственно-частного партнерства.

Глава Минобрнауки Дмитрий Ливанов пообещал ввести систему льгот и преференций, в том числе налоговых, для частных организаций, которые занимаются дополнительным образованием, пишет «Коммерсант». Бизнес сможет получить бюджетное финансирование. За каждым ребенком хотят закрепить определенный объем бюджетных средств, родители смогут с помощью сертификата выбирать секции и кружки вне зависимости от того, какие они: государственные или частные.

Ростовский интерактивный музей наук «Лабораториум» уже активно сотрудничает с Минобразования области. Вместе с ведомством частный музей разработал интеграционную систему мероприятий и тематических фестивалей для разных групп детей, сказала DK.RU его директор Екатерина Беляк.

«Сейчас мы стали пилотной площадкой, наше сотрудничество с Минобром области – информационное, мы определяем перспективы и горизонты, как для системы образования, так и для бизнеса, - говорит Екатерина Беляк. – У нас уже есть соглашения с ведущими университетами Ростова, мы устраиваем “Месяца наук”, собираемся перевести на регулярную основу инженерную и роботехническую секции».

По ее словам, сотрудничество государства и бизнеса в этой сфере будет взаимовыгодным:

«Государству нужно вдохнуть жизнь в дополнительное образование детей. Условно говоря, сейчас  методы и оснащение в большинстве своем на уровне, который не изменился с тех времен, когда мы ходили на секции. По документам, может, на секции ходят много детей: но на самом деле - только треть. У бизнеса есть возможность дать новые форматы и формы, которые захватят по-настоящему детей. Он готов изменить сферу детских кружков и секций. И это действительно бизнес – мы планируем выйти на окупаемость в течение 3 лет».