Анна Калухина: «Руководителей нужно растить в компании, а не нанимать извне»

Анна Васильевна, расскажите кратко свою биографию, где учились, как проходили студенческие годы, и как начиналась ваша карьера?

– Училась в Донском Юридическом Институте на заочном отделении.
Работала с первого курса. Считаю, что каждому юристу в первую очередь нужна практика, поэтому с удовольствием принимаю на работу студентов, как в свое время принял меня на работу мой руководитель. Окончила институт с красным дипломом. Очень люблю учиться, считаю, что процесс обучения прерывать нельзя. В 2013 году окончила Школу топ менеджеров в Москве. Этим летом завершила обучение на Президентской программе подготовки управленческих кадров в Южном Федеральном Университете. В ближайшее время планирую стать соискателем на степень кандидата юридических наук. Диссертация будет посвящена налоговому праву.

Что послужило выбором вашей будущей профессии? Это решение родителей или ваше собственное?

– Решение собственное. Собиралась стать следователем по особо важным делам, отправилась на практику и поняла, что уголовное право это не мое. А потом открыла любимое направление юриспруденции – налоговое право.

Анна Васильевна, ЮФ «Ваш консультант» появилась на рынке в 2003 году. Какую должность вы тогда занимали?

– В компанию я пришла на должность помощника юриста. Прошла все этапы карьеры – от юриста до директора компании. В работе придерживаюсь принципа, что руководителей нужно растить в компании, а не нанимать извне. Это стратегия еще ни разу не подводила.

Какие качества нужны руководителю для успеха в бизнесе?

– Огромная работоспособность, харизматичность, умение создавать команду и делегировать задачи, вера в себя и свою команду, неиссякаемый оптимизм.

Что самое сложное в работе руководителя?

– Для меня – находить баланс времени между работой и личной жизнью. Мне повезло: работа для меня не только способ зарабатывать деньги, это еще и любимое дело, поэтому я очень часто забываю, что есть и другая часть жизни. Близкие люди периодически обижаются на меня за это. Сейчас я работаю над тем, чтобы найти оптимальный баланс между всеми сферами моей жизни.

Чем руководствуетесь в работе?

– Приведу высказывание Харви Файрстоуна (Харви Самуэл Файрстоун известный американский предприниматель, основатель компании по производству огнеупорных шин. Друг и компаньон Генри Форда).
Величайшая задача, стоящая перед лидером, – это рост и развитие людей.

Были ли в вашей жизни ситуации, когда вы принимали неверное решение?

– Начинающий руководитель всегда допускает ошибки. Но никогда нельзя сдаваться, ведь безвыходных ситуаций не бывает. Важно, чтобы рядом был хороший наставник, который поможет и подскажет верный ответ, не станет сильно ругать за первые ошибки, не даст «опустить руки», когда что-то не получилось и сможет вдохновить на новые свершения.
Мне повезло. У меня был замечательный учитель и наставник Вакало Владимир Александрович, и я ему всегда за это буду благодарна.

Чем ЮФ «Ваш консультант» принципиально отличается от других юридических компаний?

– Мы всегда доводим проекты, за которые взялись, до конца, чего бы нам это ни стоило.
Если клиент обратился к нам с проектом, и мы взялись за его исполнение, то для нас дело принципа – завершить его так, чтобы клиент был полностью доволен.

Продолжите фразу: «Юридическая фирма «Ваш консультант» для меня…

– Любимое дело, вторая семья.