Подписаться
Курс ЦБ на 23.11
102,57
107,42

Андрей Некрасов об инвестировании в it-технологии

Андрей Некрасов, генеральный директор IT Exclusive, сертифицированный специалист в области информационных технологий и управлении бизнес-процессами, об инвестициях в IT-технологии

Инвестиционная деятельность в любом секторе рынка  – это не только перспектива получения дохода, но и риск. Инвестиционные риски бывают общеэкономические и коммерческие. Общеэкономические - зависят от общего экономического и политического положения страны.

Коммерческие - от выбора объекта инвестирования. Степень риска тесно связана с доходностью: чем выше доходы, тем больше риск. В связи с этим инвестору важно правильно решить вопрос о приемлемом соотношений доходности и риска.

Хочу рассказать о своем опыте инвестиций в сферу ИТ и инновационных технологий. Полгода назад мне предложили вложить некую сумму в профессиональную студию звукозаписи, которой можно воспользоваться из любой точки мира. Для себя я назвал эту концепцию просто: «Облачная студия звукозаписи».

Проект можно было отнести одновременно и к области ИТ, и к области инновационных технологий. ИТ-сфера здесь затрагивалась с точки зрения предоставления ресурсов конечному пользователю. А инновационными технологиями – были разработки звукового оборудования и интерфейсов, которые обеспечивали непосредственное функционирование студии звукозаписи как сервиса.

В мире таких концепций очень мало. Есть что-то отдаленно похожее у немцев. Рынок новый. Планируемая востребованность услуги «Облачной студии звукозаписи» у целевой аудитории огромна. Каждый шаг в продвижении проекта  – это, по сути, ноу-хау. И можно сделать вывод, что отдача от инвестиций в данный вид деятельности должна быть выгодной, так как конкуренции в этом сегменте практически нет.

«Облачная студия звукозаписи» будет доступной  пользователю 24 часа в сутки семь дней в неделю. А обычной, назовем ее физической,  студией можно пользоваться не более 12 часов семь дней в неделю. Каждый час работы студии - это деньги, полученные нами. Соответственно мы просчитали окупаемость проекта.

Казалось бы, вкладывай - не хочу. Но взвесив все «за» и «против», я сделал вывод, что такой проект имеет очень рискован для меня, инвестора, хотя и очень заманчив в плане возможной прибыли. Отдачу от вложений в инновации трудно прогнозировать. Поэтому в качестве подстраховки я выбрал несколько реперных точек в развитии проекта, по достижении которых проект можно будет выгодно продать компаниям-гигантам в сфере  звукозаписи. По достижении каждой точки стоимость проекта будет существенно возрастать.

Весь проект был разделен, таким образом, на два крупных ключевых  этапа и ряд мелких промежуточных. К первому крупному этапу мы отнесли  период от начала работы до запуска сервиса в тестовую эксплуатацию. Вторым крупным этапом – посчитали промежуток времени после запуска студии в тестовую эксплуатацию.

Стоимость затрат на первом этапе рассчитывалась по таким, например, показателям: час работы программистов в разных странах (в Китае, России, Индии, США), затраты на производство «железа» для студии, затраты на серверное оборудование, энергетические издержки. На основе этих расчетов я решил, что данный проект для меня слишком рискованный уже на стартовой позиции.

Особенно критичными показались временные рамки. По имеющейся информации, подобные идеи уже обсуждались в крупных компаниях звукозаписи. Промедление было недопустимо. Ведь крупные компании владеют несоизмеримо большими ресурсами для решения задач и могут опередить нас, если захотят создать похожую студию.

Пришлось идти проторенной дорожкой. Я постарался минимизировать коммерческие риски и выбрал стратегию инвестиций малыми частями в данный проект, но с учетом «быстрых» временных рамок. Установил для себя некую планку, по суммам и по срокам. По достижении этой планки я готов рисковать и вкладываться в проект. Но если я не увижу нужных мне результатов, мое участие в проекте закончится.

Следуя выбранному сценарию, я не рискую глобально своим бизнесом и своими активами. При участии в подобных проектах, думаю, можно достигнуть с партнерами и договоренности, что, выходя из бизнеса на начальной стадии, вы не забираете свои деньги, а просто прекращаете финансирование. В случае же удачного развития событий - все ваши инвестиции вернутся к вам даже без дальнейшего вашего участия.

Инвестор всегда должен помнить, что принимает решения и несет ответственность за последствия возможных рисков только он сам.

Специально для "Делового квартала"

Самое читаемое
  • «Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»«Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»
  • Солнечный Баку. И даже когда дождливый — все равно солнечный!Солнечный Баку. И даже когда дождливый — все равно солнечный!
  • «Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант?«Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант?
  • «Ценно, что премия «Человек года» не застыла в металле. Она открывает нам новых героев»«Ценно, что премия «Человек года» не застыла в металле. Она открывает нам новых героев»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.